全球互聯(lián)網(wǎng)歷史將被改寫。

1.抖音計(jì)劃2025年實(shí)現(xiàn)20%收入增長(zhǎng)

高速奔跑的抖音，似乎并沒有放慢腳步的想法。

有消息稱，抖音集團(tuán)正計(jì)劃在2025年實(shí)現(xiàn)約20%的營收增長(zhǎng)目標(biāo)。抖音集團(tuán)預(yù)計(jì)到那時(shí)銷售額會(huì)升至1860億美元左右，延續(xù)其多年來20%以上的高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

值得注意的是，這一數(shù)字與Meta今年約1870億美元的預(yù)期營收規(guī)模相差無幾。

針對(duì)這一消息，抖音集團(tuán)的發(fā)言人并未作出回應(yīng)。

不過，無論這一消息屬不屬實(shí)，抖音集團(tuán)的高速增長(zhǎng)都是有目共睹的。

就拿用戶規(guī)模來說，抖音集團(tuán)旗下應(yīng)用矩陣已實(shí)現(xiàn)月活躍用戶超40億，與Meta旗下平臺(tái)處于同一量級(jí)。

其中，截至2025年3月，抖音（含抖音和抖音極速版）月活躍用戶規(guī)模突破10億，達(dá)10.01億，同比增長(zhǎng)12.3%。

2025年全景生態(tài)流量春季報(bào)告

盡管在海外面臨挑戰(zhàn)，TikTok的全球擴(kuò)張步伐仍在持續(xù)推進(jìn)。數(shù)據(jù)顯示，TikTok當(dāng)前全球月活躍用戶量達(dá)19.2億，較2024 年的17億有所增長(zhǎng)。

依托龐大用戶基數(shù)，TikTok推動(dòng)抖音集團(tuán)國際業(yè)務(wù)維持強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。盡管抖音對(duì)2025年的增長(zhǎng)率預(yù)期較去年29%的水平有所下調(diào)，但隨著管理層對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)的判斷日益精準(zhǔn)，這一目標(biāo)仍存在調(diào)整空間。

此前，有消息稱，2024年抖音集團(tuán)海外業(yè)務(wù)（主要為TikTok）收入增長(zhǎng)63%。隨著公司中國業(yè)務(wù)增速趨緩，2024年海外收入占抖音總收入比例攀升至四分之一，達(dá)歷史最高。

在披露2024年業(yè)績(jī)時(shí)，抖音高管向部分投資者表示，公司計(jì)劃在未來幾年加大對(duì)人工智能的投入，這將致使利潤率下降。

據(jù)了解，在資本開支規(guī)模方面，抖音在AI上投入巨大，2024年資本開支達(dá)800億元，接近百度、阿里、騰訊的總和（約1000億元）；2025年抖音資本開支預(yù)計(jì)增至1600億元，意在構(gòu)建自主可控的大規(guī)模數(shù)據(jù)中心集群，其中約900億元將用于AI算力采購，700億元用于IDC 基建及光模塊、交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

誠然，市場(chǎng)消息虛實(shí)難辨，這一消息是否屬實(shí)尚未可知。

但截至2024年11月底，豆包APP在2024年的累計(jì)用戶規(guī)模已突破1.6億，每日平均新增用戶下載量穩(wěn)定保持在80萬，位居全球AI APP排名第二、國內(nèi)第一，這也表明抖音在AI領(lǐng)域確實(shí)投入了大量精力。

圖源：豆包APP

此外，資本市場(chǎng)持續(xù)看漲抖音集團(tuán)估值，這在一定程度上體現(xiàn)出抖音的AI業(yè)務(wù)正有序推進(jìn)。

李響留意到，軟銀集團(tuán)旗下愿景基金去年便將抖音集團(tuán)估值上調(diào)至超4000億美元，部分原因在于該公司在生成式AI領(lǐng)域影響力漸顯。同時(shí)，富達(dá)投資與普信集團(tuán)也先后調(diào)高估值，分別給出超4100億和4500億美元的估值。

如此看來，若抖音確有計(jì)劃在2025年實(shí)現(xiàn)20%的收入增長(zhǎng)，也是基于自身實(shí)際情況而定，并非夸大設(shè)立目標(biāo)。
2.海外業(yè)務(wù)，勢(shì)頭正猛

一直以來，抖音都十分重視海外市場(chǎng)。

作為抖音海外市場(chǎng)的核心載體，TikTok近年來展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，已然成為公司營收增長(zhǎng)的核心引擎。

數(shù)據(jù)顯示，TikTok（包括抖音在內(nèi)）是2024年首個(gè)一年內(nèi)應(yīng)用內(nèi)購買收入達(dá)到60億美元的非游戲應(yīng)用。

所謂應(yīng)用內(nèi)購買收入，指的是平臺(tái)通過銷售抖幣（用于打賞主播、購買虛擬道具、解鎖付費(fèi)視頻內(nèi)容等），并從中抽取一定比例的費(fèi)用所得。

就這項(xiàng)數(shù)據(jù)來看，TikTok正在海外已展現(xiàn)出驚人的吸金能力。

需要注意的是，抖音集團(tuán)在海外的布局相當(dāng)多元，生活方式種草平臺(tái)Lemon8憑借差異化定位，迅速成長(zhǎng)為新的增長(zhǎng)極。

Data.ai數(shù)據(jù)顯示，自2024年9月起，Lemon8在美國生活類APP下載量排行榜上連續(xù)數(shù)月穩(wěn)居榜首，這一成績(jī)甚至超越了Facebook、Instagram等本土巨頭，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和用戶吸引力不容小覷。

抖音集團(tuán)的全球化版圖正持續(xù)擴(kuò)容，除TikTok與Lemon8兩大明星產(chǎn)品外，其生態(tài)矩陣中的其他應(yīng)用同樣在海外市場(chǎng)掀起熱潮。其中，視頻剪輯工具CapCut憑借強(qiáng)大的創(chuàng)作功能與易用性，迅速成為全球用戶的創(chuàng)作利器 —— 截至2023年3月，其月活躍用戶規(guī)模已突破2億大關(guān)，展現(xiàn)出龐大的用戶基礎(chǔ)與市場(chǎng)滲透力。

在用戶規(guī)模持續(xù)攀升的同時(shí)，CapCut 的商業(yè)化進(jìn)程也駛?cè)肟燔嚨馈ensor Tower數(shù)據(jù)顯示，截至去年7月底，該應(yīng)用在移動(dòng)端的累計(jì)收入已達(dá)1.25億美元；AppFigures 的估算進(jìn)一步表明，扣除應(yīng)用商店分成后，CapCut 于去年7月實(shí)現(xiàn)凈收入1760萬美元，刷新歷史單月營收紀(jì)錄。

圖源：Sensor Tower

這組數(shù)據(jù)也印證了抖音在工具類應(yīng)用領(lǐng)域的全球化變現(xiàn)潛力正加速釋放。

目前看來，國際業(yè)務(wù)是抖音的重要增量來源。接下來，抖音或許會(huì)憑借在TikTok、Lemon8、CapCut 等產(chǎn)品上積累的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步發(fā)力全球市場(chǎng)。

早些時(shí)候，有消息稱，TikTok Shop已計(jì)劃于2025年進(jìn)軍荷蘭電商市場(chǎng)，持續(xù)擴(kuò)大在歐洲的業(yè)務(wù)版圖，還將直播購物模式向歐美市場(chǎng)大力推廣，以培養(yǎng)新的消費(fèi)習(xí)慣。

面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，抖音并未退縮，而是積極挖掘更多潛在商業(yè)價(jià)值，讓國際業(yè)務(wù)進(jìn)一步成長(zhǎng)，從而為集團(tuán)增長(zhǎng)注入新的動(dòng)力。

3.出海，依舊有利可圖

在國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，越來越多的企業(yè)將目光投向海外，開啟全球化征程。

看起來，出海不僅是國內(nèi)大廠遠(yuǎn)離內(nèi)卷的有效途徑，更是在全球市場(chǎng)開辟商業(yè)新天地的重要選擇。

以阿里為例，其近期出海領(lǐng)域動(dòng)作頻頻。此前，淘寶擬在2025年6月前，為馬來西亞站點(diǎn)上線馬來語界面。淘寶馬來西亞在聲明中表明，此次界面升級(jí)是為更好地反映當(dāng)?shù)赜脩舻恼Z言偏好，從而滿足馬來西亞語言用戶日益增長(zhǎng)的跨境網(wǎng)購需求，這“將會(huì)是淘寶本地化進(jìn)程中的重要里程碑”。

更早一些，根據(jù)1688商人圈消息，2024年1688跨境生意訂單規(guī)模同比增長(zhǎng)超70%，海外本地用戶訂單增長(zhǎng)超50%。

圖源：1688商人圈

基于此，1688正在尋求更多海外發(fā)展的機(jī)會(huì)，以及打通全球市場(chǎng)的新途徑。按照計(jì)劃，1688將在越南、哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦等地建立海外倉，并設(shè)立選品中心，將符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的商品引入海外市場(chǎng)，與當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)和平臺(tái)實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接。

從早年以速賣通叩開海外市場(chǎng)大門，到構(gòu)建天貓國際、Lazada、Trendyol 等多平臺(tái)協(xié)同的全球化矩陣，再到淘寶深耕馬來西亞、1688在海外進(jìn)行本地化布局，阿里對(duì)待出海，顯然也是傾盡全力。

綜上可見，無論是抖音還是阿里，都深諳一個(gè)道理：在全球化浪潮奔涌向前的當(dāng)下，出海已是企業(yè)成長(zhǎng)繞不開的必答題。這條路也許布滿荊棘，也有必要趟一趟。