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程一笑放大招,快手上線本地商家APP

電商君
2023-09-27 08:54
一、快手上線“快手本地商家”APP

本地生活這塊香餑餑,快手下定決心要拿下。

Tech星球獨(dú)家消息顯示,近日快手上線了一個(gè)全新的本地生活商家經(jīng)營平臺——“快手本地商家”APP,為商家提供了一個(gè)獨(dú)立的工作平臺,助力他們解決本地生活場景問題。

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(圖源:Tech星球)

當(dāng)商家入駐該平臺后,可實(shí)現(xiàn)門店管理、發(fā)布商品、核銷訂單、經(jīng)營結(jié)算等功能,進(jìn)一步確保業(yè)務(wù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和有序推進(jìn),作用類似于抖音生活服務(wù)在去年3月份上線的商家后臺“抖音來客”。

從布局速度看,快手布局本地生活的步伐已越來越快。自2022年1月,快手小店對本地生活商家開放入駐以來,快手就一直在暗暗發(fā)力B端場景,在流量激勵(lì)、商家資源、營銷賦能等方面提供了全方位的扶持。

去年4月,快手電商針對本地生活商家推出的群星培養(yǎng)計(jì)劃,不僅給到了流量、貨品等方面的支持,還提供了現(xiàn)金層面的扶持,讓不少商家快速實(shí)現(xiàn)了冷啟動(dòng)。

今年8月,快手本地生活推出了“飛鳥計(jì)劃”,以億級流量、千萬現(xiàn)金扶持達(dá)人成長,幫助廣大創(chuàng)作者們打通變現(xiàn)鏈路。

這些相關(guān)的扶持計(jì)劃,不僅鼓勵(lì)了諸多商家入駐快手,還大幅度提高了商家在選貨與分銷等環(huán)節(jié)的運(yùn)營能力。而現(xiàn)在快手直接上線本地商家APP,顯然也能幫助商家完善線上、線下的場景,進(jìn)一步優(yōu)化商家管理水平,為他們解決大部分本地生活場景下出現(xiàn)的問題。

這樣看來,快手本地生活針對B端場景的布局正在不斷深化。接下來,其針對B端的布局很有可能會(huì)繼續(xù)深入。

從整體布局上看,快手針對本地生活的布局已經(jīng)全面鋪開。

2020年,快手先后與同程藝龍、去哪兒網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作,而后又上線了“本地生活”功能入口。

2021年,快手將泛生活服務(wù)列為2021年三大方向,并灰度測試了同城團(tuán)購功能,甚至還與美團(tuán)打成了戰(zhàn)略互聯(lián)互通合作,只不過當(dāng)時(shí)并沒有掀起太大的水花。

直到今年2月,快手開始在上海、青島、哈爾濱等城市進(jìn)行試水,其本地生活業(yè)務(wù)這才慢慢步入正軌。

此后,快手不斷加快布局步伐。4月份,快手宣布推出官方本地生活小程序,搭建自有交易體系;同時(shí),快手還公布了一系列商家扶持計(jì)劃,其中包括針對商品服務(wù)商、內(nèi)容服務(wù)商,以及優(yōu)質(zhì)達(dá)人的返傭和激勵(lì)政策;7月份,快手本地生活上線了服務(wù)品牌 "敢比價(jià)",開始以大范圍、高額度的補(bǔ)貼,來吸引更多的消費(fèi)者關(guān)注。

format-jpg(快手本地生活官方賬號。圖源:快手截圖)

可以說,拿下本地生活是快手今年的一個(gè)重要目標(biāo),在這塊必爭之地上,快手正在正在緊鑼密鼓地進(jìn)行加碼。

隨著快手本地生活業(yè)務(wù)邁入關(guān)鍵發(fā)展期,本地生活行業(yè)也將燃起新硝煙。

二、B端市場競爭激烈

縱觀整個(gè)行業(yè),其實(shí)不難發(fā)現(xiàn),除了快手,美團(tuán)和抖音也加入了B端戰(zhàn)場。

先拿美團(tuán)來說,今年4月,美團(tuán)面向企業(yè)用戶推出“美團(tuán)企業(yè)版”,致力于為企業(yè)解決消費(fèi)中報(bào)銷流程復(fù)雜、消費(fèi)不透明、成本管控難、供給資源單一等問題,給美團(tuán)本地生活業(yè)務(wù)打開新的增長空間。

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(美團(tuán)企業(yè)版官網(wǎng)。圖源:官網(wǎng)截圖)

與此同時(shí),美團(tuán)企業(yè)版還能為合作企業(yè)提供用餐、用車,以及差旅等不同場景和需求的消費(fèi),降低企業(yè)無效成本,增強(qiáng)企業(yè)管理能力,為美團(tuán)本地生活業(yè)務(wù)培育新的增長點(diǎn)。

作為一個(gè)深耕C端多年的本地生活平臺,這次突然調(diào)轉(zhuǎn)船頭,開始擁抱B端企業(yè)客戶,這背后有一個(gè)難以忽視的原因——B端市場潛力巨大,而C端市場的增速正在放緩。

以團(tuán)餐為例,《2022-2023年中國團(tuán)餐行業(yè)發(fā)展研究及典型案例分析報(bào)告》顯示,2016-2022年中國團(tuán)餐市場規(guī)模穩(wěn)步增長,由0.90萬億元增至1.98萬億元,團(tuán)餐市場占餐飲市場的比例總體呈現(xiàn)上升趨勢。

可以說,正是由于團(tuán)餐市場的發(fā)展空間巨大,平臺可以從中挖掘出諸多增量,美團(tuán)這才專門面向大客戶推出了美團(tuán)企業(yè)版。

而C端方面,隨著流量紅利逐漸消散,用戶增速放緩成為不可逆轉(zhuǎn)的事實(shí),美團(tuán)本地生活業(yè)務(wù)逐漸觸及天花板,此時(shí)美團(tuán)不得不選擇推出企業(yè)版進(jìn)軍B端市場,維持現(xiàn)有用戶并實(shí)現(xiàn)全新增長。

除此之外,競爭環(huán)境的改變也催動(dòng)著美團(tuán)發(fā)力B端市場。

2022年3月,抖音推出本地生活商家服務(wù)平臺“抖音來客”,依照數(shù)據(jù)顯示,2022年3月~12月,抖音來客APP的用戶規(guī)模增長206.5萬,增長率達(dá)3182.4%,相當(dāng)驚人。

另外,抖音本地生活業(yè)務(wù)處于高速發(fā)展期,平臺抽傭低,對達(dá)人的扶持力度大,是目前布局本地生活最熱門的平臺之一。

阿里方面,早在兩三年前就已經(jīng)開始加碼B端市場了。

2020年2月24日,阿里宣布全資收購餐飲SaaS行業(yè)頭部玩家客如云,推出了“新服務(wù)戰(zhàn)略”,讓商家在云端完成業(yè)務(wù),并上線了一系列B端幫扶措施,助力商家提效降本。

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(阿里本地生活服務(wù)公司。圖源:阿里)

自此,阿里本地生活形成了以餓了么到家業(yè)務(wù)、口碑到店業(yè)務(wù)、蜂鳥本地即時(shí)配送和客如云數(shù)字化工具融合一體的產(chǎn)品和服務(wù)布局,加速推動(dòng)了本地生活平臺之間的競爭從C端走向了B端。

一邊是緊追不舍的“老對手”阿里,一邊是層層加碼的“新玩家”抖音,美團(tuán)遭到前后夾擊,不得不改變自身的打法,為商家提供更多的資源扶持。

同樣的,快手上線“快手本地商家”APP,發(fā)力B端市場也是類似的道理,都是為了保證流量的穩(wěn)定和用戶的留存。

目前看來,所有本地生活平臺的布局重點(diǎn)都已經(jīng)從向C端市場要增量,轉(zhuǎn)移到挖掘B端背后的價(jià)值,行業(yè)競爭正逐漸邁向新階段。

三、下一個(gè)戰(zhàn)場在哪里?

眾所周知,本地生活是一個(gè)充滿創(chuàng)造力和想象力的賽道。

數(shù)據(jù)顯示,2021年,我國互聯(lián)網(wǎng)本地生活行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到2.6萬億元,同比增速為15.1%;到2025年,其市場規(guī)模有望達(dá)到4萬億元。

在巨大的潛力前面,各大平臺想方設(shè)法加深布局,就目前情況而言,布局B端市場已經(jīng)成為了他們的共識。

當(dāng)新老玩家涌入一條賽道,本地生活行業(yè)競爭加劇。此時(shí),美團(tuán)和阿里作為老玩家占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢,市場份額相對穩(wěn)固,而抖音、快手作為后來者,只有抓住差異化這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),才有可能建立起競爭優(yōu)勢。

對抖音、快手來說,早年間只是單純的短視頻平臺,而現(xiàn)在卻變成了本地生活平臺,在這個(gè)變化過程中,最重要的一步就是扭轉(zhuǎn)用戶心智。

而做到這一點(diǎn),抖音、快手憑借的正是豐富且多樣的內(nèi)容生態(tài)。

單拿抖音出來說,此前憑借相對較低的團(tuán)購價(jià)格,打開了用戶的低價(jià)心智,進(jìn)一步將消費(fèi)者進(jìn)行細(xì)化,在整個(gè)行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)了腳跟。

截至目前,抖音本地生活服務(wù)覆蓋370個(gè)城市,合作的線下門店超過100萬家。平臺上關(guān)于本地生活相關(guān)的短視頻達(dá)到16.7億個(gè),235萬個(gè)種草直播間。

這份數(shù)據(jù)證明了,抖音本地生活采取的薄利多銷方式正是其差異化優(yōu)勢的重要來源之一。

再看快手,下沉市場是其差異化優(yōu)勢的重要來源之一。數(shù)據(jù)顯示,目前快手在三線及以下城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的用戶規(guī)模達(dá)2.83億,占平臺用戶總量的60%。

就整個(gè)行業(yè)而言,差異化優(yōu)勢都是最重要的驅(qū)動(dòng)力,可以極大限度地推動(dòng)平臺實(shí)現(xiàn)本地生活業(yè)務(wù)的突破。

隨著差異化服務(wù)成為行業(yè)競爭的下一個(gè)主戰(zhàn)場。未來,抖音和快手能否成功突圍,阿里和美團(tuán)能否守住江山,就看這一點(diǎn)能不能做好了。

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