馬云重出江湖
馬云又有了新動作。
天眼查顯示,7月20日,一米八海洋科技(浙江)有限公司在杭州成立,注冊資本高達 1.1 億,該公司的法定代表人為鄧中華;經營范圍涵蓋水產養(yǎng)殖、食品銷售、水產品冷凍加工、海上風電相關系統(tǒng)研發(fā)等領域。
根據股東信息,目前一米八海洋科技(浙江)有限公司有六位股東,其中,1.8 Meters Technology Holding Limited為實際控制人,持比股例為80%;大股東包括杭州大井頭貳拾貳號文化藝術有限公司、胡曉明等。
(圖源:天眼查)
其中,第二大股東杭州大井頭貳拾貳號文化藝術有限公司成立于2019年,該公司的實際控制人為馬云,持股比例達99.9%。因此,上述投資被認為是馬云最新的投資動向。
值得一提的是,就在一米八海洋科技(浙江)有限公司成立的8天后,全資子公司一米八海洋科技(舟山)有限公司設立,注冊資本為3000萬元,是一家以從事農、林、牧、漁專業(yè)及輔助性活動為主的企業(yè)。
除此之外,“一米八”系公司還有去年9月19日成立的智農咨詢服務(??冢┯邢薰荆约敖衲?月26日成立的一米八農業(yè)科技(海南)有限公司,兩家公司均為1.8 Meters Technology Holding Limited全資子公司。
通過梳理發(fā)現(xiàn),“一米八”系公司均與農業(yè)、漁業(yè)等領域有關,并且多名高管與阿里系員工同名,因此外界也猜測“一米八”或是阿里系的新業(yè)務板塊。
事實上,馬云對農業(yè)的關注由來已久,2019年被問到“從零開始建一個新公司,將會建立什么樣的企業(yè)”時,馬云的回答便是可能會進入農業(yè)領域或者其它方面。
而在2020年隱退之后,馬云少有的幾次公開行程,也大多與農業(yè)科技相關。
2021年,馬云先后考察了浙江嘉興平湖的數(shù)字農業(yè)基地、德州和濟南的智慧農業(yè)項目,還遠赴西班牙農業(yè)區(qū)、荷蘭瓦格寧根大學,學習農業(yè)與環(huán)境相關的技術。
去年在日本的半年里,馬云到訪了日本近畿大學、日本海洋大學,研究相關的海洋養(yǎng)殖技術;今年年初,馬云到訪了泰國,與農業(yè)巨頭正大集團董事長謝國民會面;5月份時,馬云成為了東京大學“東京學院”的特聘客座教授,研究方向為可持續(xù)農業(yè)和糧食生產。
從一線離開,開啟“閑云野鶴”生活的馬云,將重心都投入到了自己感興趣的領域。
2019年9月,馬云正式卸任馬云正式卸任阿里巴巴董事局主席,在年會現(xiàn)場上,馬云表示這并不是要退休,“我希望換個江湖見,青山不改,綠水長流,后會有期。”
除了農業(yè),自詡鄉(xiāng)村教師的馬云在卸任之后,也回歸到了教育行業(yè)。
去年年底,馬云參與了通過視頻連線的方式,與鄉(xiāng)村教師計劃的老師見面;今年3月,馬云回國后的首次公開露面選在了云谷學校,討論了新一輪技術變革對教育帶來的挑戰(zhàn)和機遇;4月,馬云受聘為香港大學經管學院名譽教授。
(圖源:云谷教育公眾號)
6月,馬云飛到了東京大學主持研討會;17日下午,馬云還到杭州觀看“2023阿里巴巴全球數(shù)學競賽”決賽,與參賽選手和命題老師進行在線交流,暢談數(shù)學。
可以看到,過去幾年,馬云的每次公開露面,都只與自己的個人愛好、生活相關,真正做到了“換個江湖”。但當阿里到了關鍵時候時,馬云卻不會缺席。
3月27日,馬云出現(xiàn)在云谷學校,被外界視為正式回國的標志,但在公開露面之前,就有網友在杭州文一路隧道中偶遇了馬云,當時的馬云在車上與同行的阿里董事會主席兼CEO張勇和阿里集團資深副總裁邵曉鋒密切交談。
而就在馬云公開露面的第二天,張勇發(fā)布全員信,宣布啟動新一輪公司治理變革,集團組織架構變?yōu)椤?+6+N”結構,具備條件的業(yè)務集團和公司,未來都有獨立融資和上市的可能性。
6月20日中午,阿里宣布張勇將于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集團董事會主席兼CEO職務,此后將專職擔任阿里云智能集團董事長兼CEO,專注阿里云的發(fā)展。
蔡崇信將出任阿里巴巴控股集團董事會主席;吳泳銘出任阿里巴巴控股集團CEO,同時繼續(xù)兼任淘天集團董事長。
當天下午,張勇就陪同馬云現(xiàn)身阿里云云谷園區(qū),根據員工在社交平臺分享的圖文視頻來看,馬云和張勇看起來十分輕松,“老逍(張勇)還請馬老師喝了咖啡”。
(圖源:微博信息流)
“1+6+N”是阿里24年來最重要的一次的組織變革,張勇卸任則是阿里近幾年最高級別的人事變革,馬云兩次的公開露面,都有著為這兩場變革保駕護航的意味。
今年注定是電商行業(yè)的變革之年,阿里電商業(yè)務的發(fā)展,同樣牽動著馬云的心。
5月下旬,馬云召集淘寶天貓集團各業(yè)務負責人,開了一場小范圍的內部會議。
在會議上,馬云判斷當前國內消費信心不足的情況還會持續(xù),因此接下來是淘寶而不是天貓的機會,并為淘天集團指出了三個方向:回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯(lián)網。
回歸淘寶,意味著淘天集團未來要更加重視中小商家,流量分配機制等方面都要有相應的調整,馬云發(fā)揮自己的影響力,親自推動淘天集團變革,“誰有阻力,馬老師說他來解決,很霸氣?!?/strong>
總之,處于“退休”狀態(tài)的馬云專注自己的個人興趣,游離在阿里的事業(yè)之外,但當阿里處于變革的關鍵時候時,馬云又會回歸坐鎮(zhèn),發(fā)揮“定海神針”的作用,為變革保駕護航。
在馬云之前,劉強東已經先一步回歸到京東的業(yè)務一線,親自推動和主導了多項變革。
去年11月,劉強東召集所有高管,進行了一場近四小時的管理培訓會議,在會上,劉強東大發(fā)雷霆,痛批了部分高管,強調京東要回歸低價和效率;緊接著,劉強東又發(fā)布了全員信,表示要對基層員工和高管待遇進行“一升一降”。
過去半年里,京東零售、京東物流、京東健康等各個集團的組織架構和人事調整、京東集團CEO的換任、公司戰(zhàn)略的調整等等,背后都有劉強東的身影。
而劉強東最近的一次動作,是6月底在北京總部大會議室內為采銷、產品、營銷等多個部門的員工上了一場“東哥大講堂”。
劉強東把過去二十年來京東的增長經驗,總結歸納為 20 條增長方式,主要圍繞產品、服務、價格三個方面,給出了20條直接、細致的指導。
(圖源:晚點LastPost)
隨著劉強東強勢回歸一線,京東重回狼性,再次回到了高效運轉的狀態(tài)。
而相比起馬云和劉強東,在2021年先后卸任集團事務的拼多多創(chuàng)始人黃崢、字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴,則顯得更加低調。
過去兩年多的時間里,黃崢鮮少出現(xiàn)在人前,而張一鳴的幾次公開動態(tài),都與教育、慈善和科技有關。
今年5月,張一鳴在香港成立了一家個人投資基金,據消息人士透露,該基金的主要投資方向是科技相關行業(yè)。
在不久之前,張一鳴與字節(jié)跳動CEO梁汝波、算法技術負責人楊震原等一眾高管參與了和 AI Lab 機器人團隊的討論,主要探討字節(jié)機器人的產業(yè)化落地方向與計劃。
機器人行業(yè)的商業(yè)化門檻是 1000 臺,在這次討論中,張一鳴鼓勵團隊將目標定得再大一點,“1000 臺有點少”。
不管是繼續(xù)隱居幕后,還是活躍在一線,這些一手締造了龐大商業(yè)帝國的創(chuàng)始人們,永遠都會是企業(yè)的靈魂和核心。
新的技術和商業(yè)變革即將到來,這些大佬們會不會再次躬身入局,重回互聯(lián)網江湖的中心,我們且拭目以待。
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