7月11日消息，《晚點 LatePost》獲悉，抖音生活服務近期進行了一系列組織調整：抖音集團董事長、商業(yè)化負責人張利東開始更多地過問這塊業(yè)務；多個部門負責人進行了崗位調整；酒旅業(yè)務升級為一級部門，與到店業(yè)務（含到店餐飲、到店綜合）平行。

報道稱，抖音集團董事長、商業(yè)化負責人張利東從今年初開始，更多地過問抖音生活服務業(yè)務；自2022年底升任抖音負責人后，韓尚佑對生活服務的關注度已開始減少，并逐步淡出相關產品和業(yè)務的決策會，他將更多精力放在抖音本身的增長，以及創(chuàng)新業(yè)務上。

（圖源：晚點 LatePost公眾號）

同時，抖音生活服務業(yè)務也進行了一輪較大范圍的組織調整：抖音生活服務將酒店旅游升級成生活服務下的一級部門，與到店業(yè)務（餐飲、綜合）平行，由項問天帶隊。

抖音生活服務銷售負責人李煒直接帶到店餐飲行業(yè)。原餐飲負責人王檸轉崗進入電商，轉向抖音電商行業(yè)B組向負責人趙睿匯報。

到家部門中的閃購業(yè)務成立，閃購配送體系與抖音超市配送體系合并成為一個配送中臺，由原幸福里負責人王瀟帶隊，向抖音電商負責人魏雯雯匯報。

據悉，2023年春節(jié)后，抖音生活服務數月的進展不達預期。旺期5月的交易額仍然環(huán)比微幅下滑。

（圖源：晚點 LatePost公眾號）

此外，抖音外賣業(yè)務進一步加速擴張。報道稱，進入7月后，100個城市的用戶第一次可以進入抖音點外賣，其中包括深圳、杭州、武漢、南京等大城市；無錫、寧波等二線城市；以及馬鞍山和安陽等三、四線城市。

抖音還未在上述城市的 “同城” 頁面上線獨立的外賣入口。抖音外賣在這些地方的商家供給大多是全國連鎖商家；品類上，非正餐時段的產品占比較多；組品則仍然偏向價格較高的套餐。與餓了么的合作為抖音提供了一些主打正餐時間段的商家供給。

值得一提的是，此前Tech星球報道，抖音外賣調整經營策略，在放棄1000億元GMV目標的同時，將外賣業(yè)務聚焦在60元以上套餐，此舉或為避開與美團、餓了么外賣平臺直接競爭。

（圖源：新言財經公眾號）