今年四季度，國(guó)美零售在集團(tuán)戰(zhàn)略、資本運(yùn)作以及生態(tài)協(xié)同等層面展開了積極部署，不但所提出的全零售生態(tài)共享平臺(tái)受到行業(yè)認(rèn)可，同時(shí)也以此為契機(jī)迎來(lái)了發(fā)展道路上的轉(zhuǎn)折。近期，國(guó)美集團(tuán)對(duì)外發(fā)出35周年慶的邀請(qǐng)函，同時(shí)也借著35歲“生日”的東風(fēng)全新出發(fā)，隆重召開首屆全零售生態(tài)伙伴大會(huì)。

根據(jù)公開資料顯示，國(guó)美成立于1987年1月1日，由黃光裕創(chuàng)辦。九十年代初，國(guó)美開創(chuàng)了直采直銷的創(chuàng)新供銷模式，打破了中間商賺差價(jià)的“行規(guī)”，與上游廠家直接簽訂大規(guī)模采購(gòu)訂單，并在近35年保持了薄利多銷的低價(jià)本色。在今年的五一小長(zhǎng)假，黃光裕發(fā)出了一封“放價(jià)通知”，開啟了“真低價(jià)·持久戰(zhàn)”的多輪價(jià)格攻堅(jiān)戰(zhàn)，將始于家電品類的低價(jià)本色，帶向了食品酒水、美妝個(gè)護(hù)、日用百貨等更多非家電品類，助力全民在國(guó)美一站式購(gòu)齊家庭消費(fèi)物資，盡享高品質(zhì)低價(jià)的美好生活。

在2021年第四季度，繼國(guó)美全零售戰(zhàn)略發(fā)布以來(lái)，國(guó)美在資本層面的一系列部署也浮出水面。首先國(guó)美依托托管協(xié)議的訂立，獲得了國(guó)美家、打扮家、安迅物流、國(guó)美窖藏與共享共建五大優(yōu)質(zhì)核心資產(chǎn)的代管權(quán)，不僅夯實(shí)了六大平臺(tái)的協(xié)同效力，更精準(zhǔn)卡位家居、家裝、物流、酒業(yè)等萬(wàn)億級(jí)大賽道，具備了千億級(jí)價(jià)值增厚空間。

緊接著國(guó)美又認(rèn)購(gòu)了安迅物流9億可轉(zhuǎn)債，為其沖刺IPO引入戰(zhàn)投做好了準(zhǔn)備。在近期21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道對(duì)安迅物流CEO韓磊的采訪中，首次披露了安迅物流對(duì)外收入占比已達(dá)40%，明年或?qū)⑦_(dá)到50%，具備了獨(dú)立上市發(fā)展的潛質(zhì)。同時(shí)在黃光裕的規(guī)劃中，安迅物流定位于社會(huì)化物流公司，接下來(lái)要朝著平臺(tái)化、全品類、全鏈條的方向迭代。

在結(jié)合黃光裕在國(guó)美零售“深度解讀‘家·生活’戰(zhàn)略第二階段實(shí)施路徑媒體交流會(huì)上對(duì)外界的表述：“國(guó)美近期將會(huì)密集推出一系列項(xiàng)目，后期會(huì)搶一搶進(jìn)度”，不難發(fā)現(xiàn)國(guó)美將乘著消費(fèi)升級(jí)的東風(fēng)“搶先手，趕進(jìn)度”，篤定全零售生態(tài)的巨大增量?jī)r(jià)值“加速跑”，帶給廣大投資者與行業(yè)伙伴無(wú)窮的想象空間，或?qū)⑾破饘儆趪?guó)美“全零售”的新消費(fèi)時(shí)代。

得益于近35年的行業(yè)積淀，國(guó)美更了解零售行業(yè)，也更懂消費(fèi)者。根據(jù)國(guó)美對(duì)外披露的全零售生態(tài)伙伴大會(huì)議程，國(guó)美將再次解讀“家·生活”戰(zhàn)略第二階段實(shí)施路徑以及全零售生態(tài)共享平臺(tái)關(guān)鍵目標(biāo)，還會(huì)與重磅伙伴與項(xiàng)目簽約。并開啟新一輪的鄉(xiāng)村振興公益活動(dòng)，以此來(lái)迎接2022年全零售時(shí)代的變革與機(jī)遇！