10月12日上午，“深度解讀國美「家·生活」戰(zhàn)略第二階段實施路徑——國美零售媒體交流會”在北京召開。國美創(chuàng)始人黃光裕、國美零售CFO方巍共同出席與多家媒體代表，就國美戰(zhàn)略發(fā)展走向細節(jié)和問題進行了深度交流。

隨著國美零售“家·生活”戰(zhàn)略升級，逐步深化布局線上、線下、供應鏈、物流、大數(shù)據(jù)&云、共享共建等六個平臺。黃光裕就國美六大平臺中的物流板塊相關回答編輯提問，他表示：“基于雙平臺鏈接互融構建的共享空間，就有了物流孵化平臺，這樣實際上就解決了大B端到小B端的關系，進而解決了物流的暢通性。”

其中，國美做的是一個可持續(xù)的物流體系，物流想要取得成效，主要的是能夠精準觸達用戶，解決需求盲點，這就是量的對接，每個貨的對應。國美的安迅物流具備這樣的服務能力。值得一提的是，國美始終堅持“商者無域，相融共生”的理念，秉持著開放共享的態(tài)度，在自身的物流體系框架內(nèi)，接受合作的第三方的運輸車輛和國美分享自己的物流業(yè)務。