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“真快樂”不忘初心 與廠商實(shí)現(xiàn)合作共贏夯實(shí)供應(yīng)鏈

電商報
2021-08-20 10:01

電商進(jìn)入到下半場,對平臺提出了更高的要求,也倒逼真正踏踏實(shí)實(shí)在做事的行業(yè)玩家進(jìn)行“自洽”,發(fā)揮市場調(diào)節(jié)作用,而這當(dāng)中最關(guān)鍵的一環(huán)就是供應(yīng)鏈的升級。今年年初上線的娛樂化、社交化的零售新物種“真快樂”,通過整合供應(yīng)鏈優(yōu)勢,發(fā)起“真低價 持久戰(zhàn)”,以超強(qiáng)底氣給與消費(fèi)者真低價、真實(shí)惠,圈粉無數(shù)。

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不忘初心,共生共榮

新零售戰(zhàn)場風(fēng)起云涌,各零售平臺鉚足了勁想在戰(zhàn)場上大獲全勝,拼創(chuàng)意、拼價格、拼流量,零售之戰(zhàn)白熱化加劇?!罢婵鞓贰弊鳛榧尤氩痪玫牧闶坌挛锓N,同樣面臨殘酷的競爭局面。

“真快樂”不忘其本,與消費(fèi)者共生共榮。秉承著為客戶提供高性價比商品的初心,“真快樂”不斷以持久真低價讓利消費(fèi)者,其底氣和實(shí)力,來源于一直以來對品質(zhì)供應(yīng)鏈體系的深耕堅守。

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憑借與眾多廠商的深厚合作積淀,“真快樂”左手用戶,右手廠商,通過減少采銷環(huán)節(jié),在保證產(chǎn)品品質(zhì)的同時,大幅縮減了商品的成本價格。并且,在每次大促之前,“真快樂”憑借其敏銳的市場洞察力,準(zhǔn)確地預(yù)判市場形勢,提前與廠商進(jìn)行深度對接,備好充足貨源。

“真快樂”真低價、娛樂化的營銷方式,讓“真快樂”平臺的優(yōu)勢顯露無疑,吸引了大量的流量優(yōu)勢,廠商也因此推動了產(chǎn)品的銷售,不斷獲利,從而廠商、平臺、消費(fèi)者三方均實(shí)現(xiàn)了共贏,打造了助推經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)的優(yōu)質(zhì)活動。

深植根基,懷遠(yuǎn)抱同

不難發(fā)現(xiàn),從黑伍大促、416大促、五一大促、520特色活動、618大促……再到暑假期間的歐洲杯特色活動,以及剛剛落幕的818購物節(jié),越來越多的廠商品牌力挺“真快樂”。這正是“真快樂”拓品戰(zhàn)略的見證。

為了讓消費(fèi)者擁有更豐富的購物選擇,一站式搞定生活所需,“真快樂”開始了“拓品計劃”,隨著SKU數(shù)量的大幅提升,“真快樂”逐步完成了從家電到食品酒水、服飾鞋包、家居家裝、日用百貨、母嬰玩具、美妝個護(hù)等高頻次、低單價、高復(fù)購率的全品類升級拓展。隨著供應(yīng)鏈的深耕,平臺SKU數(shù)的持續(xù)攀升,“真快樂”也進(jìn)入了“家·生活”這個更寬廣的賽道。

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現(xiàn)在,電商的意義已經(jīng)不只在于賣了多少商品,發(fā)展至今,電商已經(jīng)成為連接消費(fèi)者和生產(chǎn)者、需求端和供給端的橋梁。通過數(shù)字化升級,“真快樂”打造了更為開放的供應(yīng)鏈平臺和物流平臺,進(jìn)一步提升了平臺的引流能力。同時,線上線下雙平臺的運(yùn)營方式,也降低了廠商的運(yùn)營成本。深植其根,懷遠(yuǎn)抱同。不論何時何地,“真快樂”都不忘在提升自身綜合實(shí)力的同時,促進(jìn)了供應(yīng)商的同步發(fā)展,與廠商一起實(shí)現(xiàn)共贏。

真正決定一個平臺走多遠(yuǎn)的是伙伴之間的價值鏈接,在合作伙伴的力挺下,“真快樂”以不俗業(yè)績出圈零售競爭。未來,“真快樂”也將繼續(xù)堅守真低價供應(yīng)鏈實(shí)力底蘊(yùn)。將會再次給我們帶來怎樣的驚喜?值得期待。

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在即將到來的520,國美持續(xù)“低價”,并開啟“520‘價’給你·快樂”大促,繼續(xù)帶給消費(fèi)者超多福利。
國美深耕零售業(yè)34年,供應(yīng)鏈一直是其發(fā)展之本。進(jìn)入新零售時代,國美迎合消費(fèi)升級趨勢,以全品類和“低價”在線上線下引流,其背后是升級供應(yīng)鏈平臺實(shí)現(xiàn)效率提升,通過“降本增效”實(shí)現(xiàn)成本的優(yōu)化,為消費(fèi)者帶來優(yōu)質(zhì)低價的商品和服務(wù)。
作為零售老將,國美的高速發(fā)展始終離不開深耕34年的供應(yīng)鏈為支撐。為了引領(lǐng)消費(fèi)升級大趨勢,國美持續(xù)構(gòu)建升級供應(yīng)鏈平臺,通過“降本增效”實(shí)現(xiàn)成本的優(yōu)化與效率的提升,為消費(fèi)者帶來更為優(yōu)質(zhì)、低價的商品和服務(wù)。
今年初,娛樂化零售平臺快樂”橫空出世,并推出選標(biāo)準(zhǔn),從八個維度為消費(fèi)者低價好物。
對于國美而言,“低價”不是技巧,它能客觀反映供應(yīng)鏈平臺的開放力與整合力。如果說2020年國美通過與京東的戰(zhàn)略合作實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈的雙向開放,那么2021年國美就將力爭把供應(yīng)鏈能力向第三方商家與合作伙伴全面開放,不斷夯實(shí)低價基本功!
而深耕零售行業(yè)34年的國美,始終在用戶角度思考問題,不忘“薄利多銷”初心,積極發(fā)揮供應(yīng)鏈優(yōu)勢賦能“低價”,借助“快樂平臺,在今年第二季度迎來了快速的增長。
在傳統(tǒng)零售時代,消費(fèi)者信奉“一分錢一分貨”的真理,認(rèn)為商品價格越貴,品質(zhì)自然就越好。而在零售新時代,國美旗下“快樂平臺積極發(fā)揮供應(yīng)鏈整合優(yōu)勢,在采購前端與廣大廠商達(dá)成低價共識,在采購末端通過“八重選”體系百里挑一,讓魚(低價格)和熊掌(高品質(zhì))也能夠兩者兼顧。
另外,國美還依托34年日益完善的供應(yīng)鏈體系實(shí)現(xiàn)低價供應(yīng),成為了近年來零售業(yè)最“值”得約的老朋友。及時洞察到主體消費(fèi)群體消費(fèi)習(xí)慣變遷的國美,在今年率先將線上平臺升級為“快樂”APP,主動打出了“娛樂化”玩法的創(chuàng)新思路。除了攜手京東外,國美還與電商界“黑馬”拼多多達(dá)成了戰(zhàn)略聯(lián)姻,拼多多認(rèn)購了國美零售發(fā)行的2億美元可轉(zhuǎn)債。
1月21日,“快樂”APP搶先版正式運(yùn)營暨國美零售集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)布會召開,深度解讀娛樂化、社交化的零售平臺快樂”APP。
創(chuàng)下驕人戰(zhàn)績的首功,當(dāng)歸國美“家·生活”戰(zhàn)略指導(dǎo)下的供應(yīng)鏈平臺優(yōu)勢,國美34年修煉“內(nèi)功”的積累,使許多電商平臺望洋興嘆。
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