2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)基本面持續(xù)向好，援企紓困政策相繼發(fā)力，鄉(xiāng)村消費市場加速開拓，新型消費與傳統(tǒng)消費有機(jī)融合。根據(jù)中國宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測模型，今年我國經(jīng)濟(jì)或?qū)⒃鲩L8.5%，繼續(xù)保持中高速適當(dāng)?shù)脑鲩L區(qū)間。而在下半年，消費升級將推動各種資源要素匯聚融入實體經(jīng)濟(jì)，靶向破解實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題。

國美&怡亞通天作之合 供應(yīng)鏈合縱連橫

就在最近，國美零售控股有限公司與深圳市投控資本有限公司、深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司共同達(dá)成戰(zhàn)略合作，三方攜手助推大消費產(chǎn)業(yè)升級，發(fā)揮各自優(yōu)勢打造扁平化、共享化、去中心化的大消費生態(tài)平臺。而國美以34年零售根基充當(dāng)“火車頭”，牽引著三方合作駛?cè)氪笙M升級的“快車道”。

早在四年前，國美就以家電供應(yīng)鏈為底層基座，通過多品類拓展與多業(yè)態(tài)聯(lián)動，實現(xiàn)了供應(yīng)鏈能力的內(nèi)部延展與外部輸出。彼時中國家電產(chǎn)業(yè)正由傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)向IoT萬物互聯(lián)模式，擁有自有品牌GOME以及C2M反向研發(fā)能力的國美，圍繞“家·生活”戰(zhàn)略賦能供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級，聚焦家庭用戶的智能化需求，搭建了全屋IoT智能場景。并推出了涵蓋智能語音技術(shù)的一系列智能產(chǎn)品，滿足了廣大用戶對美好數(shù)字生活的期待。

時至今日，國美“家·生活”戰(zhàn)略已進(jìn)入第二階段，通過數(shù)字化技術(shù)賦能供應(yīng)鏈平臺，不僅構(gòu)筑了家電、食品酒水、服飾鞋包、家居家裝、日用百貨、母嬰玩具、美妝個護(hù)七大品類采購平臺；更將八重真選機(jī)制與商家嚴(yán)選體系融入供應(yīng)鏈脈絡(luò)，實現(xiàn)了商品SKU的快速擴(kuò)容。在今年四月中旬，國美商品SKU首破50萬大關(guān)，并依托線上“真快樂”平臺與線下“國美家”平臺，構(gòu)建了扁平化的全渠道銷售網(wǎng)絡(luò)。

再來看怡亞通，作為中國第一家上市供應(yīng)鏈企業(yè)，它是國內(nèi)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、覆蓋行業(yè)、體量規(guī)模與創(chuàng)新能力均位列前茅的整合型供應(yīng)鏈綜合服務(wù)運營商，并且在供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上還開展了咨詢、IT、支付、結(jié)算、產(chǎn)業(yè)融資等各項服務(wù)，擁有更開闊的廣度。而國美供應(yīng)鏈體系擁有更深的縱向優(yōu)勢，包括品類的豐富度（控品力）、采購價的把控度（控價力）以及C2M反向定制的研發(fā)力。因此國美牽手怡亞通可謂“天作之合”，實現(xiàn)了供應(yīng)鏈廣度與深度的糅合，雙方均站上了一個更高的臺階。

三巨頭合力 助推中國“智造”高質(zhì)量發(fā)展

過去的十多年，中國都是全球最大的制造業(yè)國家，在2020年工業(yè)增加值高達(dá)31.3萬億元，對世界制造業(yè)貢獻(xiàn)的占比比重接近30%。而在2021年，中國加速從制造大國轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國路線，明確提出利用數(shù)字化技術(shù)賦能生產(chǎn)制造。一來可以降低成本、提高生產(chǎn)效率，二來可以優(yōu)化供給側(cè)關(guān)系，實現(xiàn)“以需定產(chǎn)”和“以產(chǎn)促需”穩(wěn)步結(jié)合，使生產(chǎn)要素不僅能適應(yīng)消費升級，更能創(chuàng)造新的消費需求。

國美攜手深投控資本，后者不僅嶄露雄厚的國資背景，可給予同盟伙伴資本助力，同時在產(chǎn)業(yè)園區(qū)層面擁有整合經(jīng)驗。再結(jié)合怡亞通在市場端、品牌端和消費端積累的豐富經(jīng)驗，三方共同打造以灣區(qū)為中心的全球產(chǎn)業(yè)鏈智造基地，不僅成功率更大，而且有機(jī)會孵化出屬于中國的世界級新銳品牌。

進(jìn)入八月以來，資本界對于國美、深投控資本與怡亞通的合作十分看好，它們不僅有望實現(xiàn)1+1＞2的供應(yīng)鏈整合輸出，更將燃起國內(nèi)大消費升級新動能。