近年來(lái)，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈重構(gòu)表現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)鏈本土化、供應(yīng)鏈多元化、產(chǎn)業(yè)分工區(qū)域化三大趨勢(shì)。宏觀層面確立了“以國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)為主，內(nèi)外雙循環(huán)為輔”的政策方針；其中深圳作為中國(guó)制造工業(yè)的橋頭堡，明確提出打造中部智能科技中心，形成貫穿“源頭創(chuàng)新-應(yīng)用創(chuàng)新-成果轉(zhuǎn)化”的完整產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈。

7月22日，國(guó)美零售攜手深投控資本、怡亞通打造全球產(chǎn)業(yè)鏈“智造”基地的消息一經(jīng)公布，就在業(yè)界引起了巨大反響。人們不禁要問(wèn)，國(guó)美在全球產(chǎn)業(yè)鏈中將扮演怎樣的角色？貢獻(xiàn)怎樣的力量？承擔(dān)怎樣的擔(dān)當(dāng)？

以C2M反向定制實(shí)現(xiàn)消費(fèi)直連 撬動(dòng)增長(zhǎng)新支點(diǎn)

在7月樂(lè)居財(cái)經(jīng)對(duì)國(guó)美零售CFO方巍的采訪中可知，國(guó)美今年將全面開(kāi)放供應(yīng)鏈與共享共建等平臺(tái)，致力成為扎根全行業(yè)、服務(wù)全社會(huì)的數(shù)字零售新基建，其中C2M反向定制能力成為了國(guó)美利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)反哺制造業(yè)的“核武器”。

C2M模式又被稱為“短路經(jīng)濟(jì)”，是一種“工廠直連消費(fèi)者”的新型的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電商模式。國(guó)美依托超2億的線上線下用戶，通過(guò)對(duì)用戶大數(shù)據(jù)的收集與分析，可制定“以需求為導(dǎo)向”的研發(fā)與生產(chǎn)計(jì)劃，打通供給側(cè)與需求側(cè)“堵點(diǎn)”，貫通研發(fā)、生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)全鏈路。

早在2010年初，國(guó)美就制定了增加以零售對(duì)供應(yīng)鏈整合為核心的定制商品的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，當(dāng)時(shí)通過(guò)對(duì)4000萬(wàn)會(huì)員的消費(fèi)行為與銷售記錄進(jìn)行系統(tǒng)性分析，獲得了精準(zhǔn)的市場(chǎng)需求。再通過(guò)與上游制造商共同研發(fā)，推出過(guò)國(guó)美飛觸FlyTouch平板電腦、世博會(huì)特許海寶手機(jī)以及定制太陽(yáng)能充電器三款產(chǎn)品。其中僅定制平板的一次性采購(gòu)額就達(dá)到100萬(wàn)臺(tái)，通過(guò)大規(guī)模定制與包銷的形式，國(guó)美將平板價(jià)格壓縮到999元，僅為同時(shí)期蘋(píng)果iPad的“零頭”，帶動(dòng)了當(dāng)年平板電腦在國(guó)內(nèi)的迅速普及。

定制占比節(jié)節(jié)攀升 勇當(dāng)“中國(guó)智造”新力量

2020年，是國(guó)美開(kāi)展定制商品的第十個(gè)年頭。根據(jù)國(guó)美零售2020年公布的中報(bào)顯示，國(guó)美大力提升C2M反向定制能力和數(shù)字化選品能力，實(shí)現(xiàn)了低價(jià)高質(zhì)的差異化商品輸出，并加大了非家電品類的定制規(guī)模，涵蓋了日用、食品、服飾等眾多民生品類，定制化產(chǎn)品比例由37%飆升至45%。而到了2021年中旬，方巍透露國(guó)美定制商品比例又提升到了47%，相比2009年的5%占比可謂是量變到質(zhì)變。

進(jìn)入2021年下旬后，國(guó)美并沒(méi)有安于現(xiàn)狀，而是居安思危。通過(guò)攜手深國(guó)資旗下深投控資本與怡亞通，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈共享共建與C2M反向定制輸出，助力中國(guó)制造加快“智造”轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。其中怡亞通將發(fā)揮大量服務(wù)品牌段和消費(fèi)端的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合國(guó)美定制孵化出全球性的新國(guó)貨品牌，賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與供需銜接；而深投控資本作為產(chǎn)業(yè)投資力量，將加速圍繞科技園區(qū)、科技產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)集群，再結(jié)合國(guó)美與怡亞通的零售“智造”經(jīng)驗(yàn)，共同打造以灣區(qū)為中心的全球產(chǎn)業(yè)鏈制造基地。

今年七月初，國(guó)美零售CFO方巍坦言，國(guó)美的估值邏輯已發(fā)生改變，傳統(tǒng)以門店、坪效來(lái)衡量公司價(jià)值的邏輯不再適用，應(yīng)該以用戶思維對(duì)國(guó)美零售進(jìn)行重新估值。而隨著深圳國(guó)資的持續(xù)看好，以及國(guó)美零售、深投控資本、怡亞通三方的聯(lián)姻合力，將極大增長(zhǎng)二級(jí)市場(chǎng)與投資者對(duì)國(guó)美零售的增長(zhǎng)信心，國(guó)美也將成為“中國(guó)智造”的重要力量。