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新國(guó)美進(jìn)擊 2021 “真快樂(lè)” 搭乘雙平臺(tái)模式加速度

金江
2021-01-22 21:01

1月21日,“真快樂(lè)”APP搶先版正式運(yùn)營(yíng)暨國(guó)美零售集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)在京啟動(dòng)。發(fā)布會(huì)以解讀“新國(guó)美”·解碼“真快樂(lè)”為主題,以線上+線下同步的形式,權(quán)威解讀“真快樂(lè)”APP搶先版內(nèi)涵、定位與特色,全面解讀新國(guó)美——新模式、新思維和新格局,以及明確未來(lái)國(guó)美零售新定位、新進(jìn)展和新前景。

國(guó)美控股集團(tuán)常務(wù)副總裁魏秋立、國(guó)美控股執(zhí)行副總裁兼國(guó)美在線CEO向海龍、國(guó)美零售CFO方巍、國(guó)美零售控股公司副總裁王巍等國(guó)美高層領(lǐng)導(dǎo),以及眾廠商代表和財(cái)經(jīng)評(píng)論家葉檀女士共同出席了新聞發(fā)布會(huì)。會(huì)上向海龍?zhí)岢觯型?021年兩大關(guān)鍵目標(biāo)——“提效率降成本”、“拓規(guī)模增盈利”。

彎道超車,國(guó)美布局娛樂(lè)化零售賽道

發(fā)布會(huì)上,國(guó)美控股執(zhí)行副總裁兼國(guó)美在線CEO向海龍表示,“作為一個(gè)全品類平臺(tái),我們希望在‘真快樂(lè)’平臺(tái)上,不但能提供給消費(fèi)者電器類產(chǎn)品,還能提供更多其他品類商品,滿足人們生活方方面面的需求?!?/p>

緊跟需求側(cè)改革基調(diào),消費(fèi)者的快樂(lè)需求被提上了日程。

如何讓消費(fèi)者快樂(lè)?在用戶的消費(fèi)體驗(yàn)要求越來(lái)越高、耐心越來(lái)越少、篤信娛樂(lè)至上的今天,國(guó)美的“真快樂(lè)”APP給出了娛樂(lè)電商新賽道答案:

真,即真選,國(guó)美所有自營(yíng)、聯(lián)營(yíng)產(chǎn)品,均為“真選”;快,即準(zhǔn)時(shí)達(dá)、快送;樂(lè),娛樂(lè)買、娛樂(lè)賣,分享樂(lè)。

能實(shí)現(xiàn)這些,離不開互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力的支撐。線下門店是國(guó)美的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),而今也已經(jīng)全面數(shù)字化,將線下門店場(chǎng)景“開”到線上,全國(guó)近3000家門店的線上平移,實(shí)現(xiàn)了“一店一頁(yè)”。同時(shí),線上門戶改版重構(gòu),真人視頻導(dǎo)購(gòu)、美信(即時(shí)通訊)和“短視頻+直播+賽事”的1.0娛樂(lè)化內(nèi)容模塊,讓真快樂(lè)APP與線下門店結(jié)合起來(lái),社群網(wǎng)絡(luò)化擴(kuò)容,國(guó)美傳統(tǒng)的銷售人員變身為“客戶顧問(wèn)、商品專家、服務(wù)專家”等系列專業(yè)角色,讓服務(wù)更高效、更專業(yè)、用戶體驗(yàn)更好,運(yùn)營(yíng)成本更優(yōu)。

這意味著,國(guó)美正在從平臺(tái)、場(chǎng)景、內(nèi)容、賽事、玩法等方面深化娛樂(lè)化零售,釋放國(guó)美線上平臺(tái)勢(shì)能,同時(shí)賦能線下激活門店娛樂(lè)化零售發(fā)展。

1月12日,國(guó)美新物種“真快樂(lè)”APP搶先版試運(yùn)營(yíng),開啟國(guó)美娛樂(lè)化零售賽道的進(jìn)擊之路。上線之后,國(guó)美零售股價(jià)表現(xiàn)連續(xù)走強(qiáng)。平臺(tái)試運(yùn)營(yíng)期間,多款商品因低價(jià)質(zhì)優(yōu)被用戶搶空,通過(guò)多次 補(bǔ)貨滿足消費(fèi)者狂熱的購(gòu)買欲。

“真快樂(lè)”爆發(fā)出的勢(shì)能有目共睹,另一方面2021年將供應(yīng)鏈和服務(wù)優(yōu)勢(shì)賦能更多合作伙伴,也成為了推動(dòng)“家·生活”戰(zhàn)略升級(jí)的一個(gè)重要舉措。

供應(yīng)鏈+物流鏈,釋放線下+線上雙平臺(tái)優(yōu)勢(shì)

任何眼花繚亂的營(yíng)銷和真假風(fēng)口之后,一切生意終將回歸本質(zhì)——供應(yīng)鏈整合能力,幫助廠商實(shí)現(xiàn)降本增效的能力。

國(guó)美在供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢(shì)有多強(qiáng)悍?自去年8月進(jìn)入“家·生活”戰(zhàn)略第二階段以來(lái),國(guó)美通過(guò)組織重構(gòu)和業(yè)務(wù)拓展,有力支撐新戰(zhàn)略落地,推動(dòng)線上線下雙平臺(tái)和開放的供應(yīng)鏈的完善,不斷推動(dòng)國(guó)美生態(tài)圈的完整。

向海龍表示,“2021年是國(guó)美零售全面發(fā)力的戰(zhàn)略進(jìn)擊和價(jià)值躍升年,相信,通過(guò)我們和廣大伙伴的共同努力,新國(guó)美的澎湃勢(shì)能將全面展現(xiàn)。”

除了強(qiáng)大的供應(yīng)鏈整合能力,國(guó)美的物流服務(wù)平臺(tái)也是業(yè)內(nèi)最高標(biāo)準(zhǔn)。目前國(guó)美已經(jīng)完成了“中央倉(cāng)+城市倉(cāng)+門店倉(cāng)”的物流服務(wù)平臺(tái)基建,在全國(guó)已有500萬(wàn)平米覆蓋全國(guó)的物流網(wǎng)絡(luò),能夠?qū)崿F(xiàn)貨品準(zhǔn)時(shí)快速到家,提升周轉(zhuǎn)效率。比如,國(guó)美的“閃店送”服務(wù),帶給用戶下單后半小時(shí)收獲的極致體驗(yàn)。

向海龍稱,今年國(guó)美零售將在全城城市,按照更符合用戶本地生活需求的生活圈時(shí)空半徑,進(jìn)行1公里生活圈、3—5公里生活圈、5—8公里生活圈半徑,設(shè)置業(yè)態(tài)功能、場(chǎng)景力和體驗(yàn)感相互銜接的,網(wǎng)格化覆蓋的門店布局優(yōu)化和服務(wù)體系配置。

雙平臺(tái)賦能廠商,降成本增效率

相比于其他產(chǎn)品的發(fā)布會(huì),國(guó)美的這場(chǎng)發(fā)布會(huì)還有一件非常有意思的事,那就是不僅眾多廠商親臨現(xiàn)場(chǎng),更有上百家廠商發(fā)來(lái)了祝福視頻并在微博為“真快樂(lè)”迎來(lái)正式上線,主動(dòng)打CALL,行業(yè)涵蓋家電、非家電全領(lǐng)域,紛紛表達(dá)和國(guó)美攜手并進(jìn)的期望。海爾、美的、美贊臣、三只松鼠等更是不吝贊美之詞。

相融共生,共創(chuàng)共享,快樂(lè)向前。這是“真快樂(lè)APP”正式上線暨國(guó)美零售戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,向海龍演講的結(jié)束語(yǔ)。國(guó)美想和一眾廠商建立的不再是傳統(tǒng)的平臺(tái)與賣家的關(guān)系,而是深度的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

向海龍稱,“依托雙平臺(tái)和供應(yīng)鏈的系統(tǒng)集約優(yōu)勢(shì),將顯著提升商家在國(guó)美零售的流通運(yùn)營(yíng)效率,同時(shí)將廣大商家現(xiàn)在的線上、線下割裂的兩套成本投入,節(jié)約成雙平臺(tái)一體化的一套成本投入?!?/p>

國(guó)美的江湖地位,與其強(qiáng)大牢固的朋友圈分不開。能夠與廠商共贏,讓伙伴賺到更多的錢,這是國(guó)美強(qiáng)大行業(yè)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)而樸素的邏輯。

國(guó)美零售CFO方巍透露,現(xiàn)在線上線下很多場(chǎng)景都是分割發(fā)展,并沒(méi)有真正融合。一些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)存在平臺(tái)壟斷、平臺(tái)間選邊站等問(wèn)題。行業(yè)呼喚更公平、健康、可持續(xù)的用戶思維、平臺(tái)思維和互聯(lián)網(wǎng)思維。

此外,國(guó)美真選將在2021年實(shí)現(xiàn)另一關(guān)鍵目標(biāo)——“拓規(guī)模增盈利”,優(yōu)化雙平臺(tái)商品結(jié)構(gòu),擴(kuò)充商品SKU,提升國(guó)美零售的流量質(zhì)量和流量規(guī)模。

國(guó)美,這個(gè)縱橫捭闔中國(guó)商界34年的品牌,在已經(jīng)到來(lái)的2021年,還將帶領(lǐng)廠商在娛樂(lè)化零售賽道創(chuàng)造怎樣的奇跡,值得所有人期待!

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1月17日消息,日前,國(guó)美零售攜手中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)共同舉辦"2022年全國(guó)年貨購(gòu)物節(jié)",助力春節(jié)消費(fèi)升級(jí)。國(guó)美零售在啟動(dòng)儀式上宣布,年貨購(gòu)物節(jié)期間,線下門店將推出年貨折扣、返現(xiàn)、以舊換新補(bǔ)貼等一系列活動(dòng)。線上將借助"快樂(lè)"APP展開一系列促銷活動(dòng)。同時(shí),國(guó)美將繼續(xù)發(fā)揮"商品"頻道、"嚴(yán)好店"頻道優(yōu)勢(shì),幫助消費(fèi)者高效選購(gòu)年貨。
同時(shí),黃光裕還表示,國(guó)美零售未來(lái)存在兩大機(jī)遇。一是電器領(lǐng)域增長(zhǎng)空間大,國(guó)美銷售雖然此前出現(xiàn)下滑,但存在優(yōu)勢(shì)。此外,國(guó)美還計(jì)劃在未來(lái)18個(gè)月內(nèi),以加盟為主自營(yíng)為輔的方式網(wǎng)格化發(fā)展線下門店,數(shù)量將從如今3000家突破至6000家,月活將達(dá)1億以上,供應(yīng)鏈體系目標(biāo)達(dá)2000億。
處于“家·生活”戰(zhàn)略第二階段的國(guó)美,憑借線上快樂(lè)APP和線下門店的深度聯(lián)動(dòng),正在不斷加速全零售戰(zhàn)略的落地和推進(jìn)。
繼2019年的虧損收窄后,國(guó)美零售再次陷入虧損進(jìn)一步擴(kuò)大的局面。在財(cái)報(bào)中,國(guó)美零售表示,因大家電的銷售受疫情影響較大,導(dǎo)致報(bào)告期內(nèi)的綜合毛利率跌至,同比2019年下降個(gè)百分點(diǎn)。截至發(fā)稿,“快樂(lè)”首頁(yè)的8項(xiàng)輪播活動(dòng)中有3項(xiàng)為家電促銷,2項(xiàng)為數(shù)碼3C促銷。去年的家電市場(chǎng)受疫情影響整體下滑,線下家電產(chǎn)品零售額同比下降。不景氣的線下家電市場(chǎng),讓火力集中于門店且“重電器”的國(guó)美在2020年隨之下滑。
線上線下的深度融合是未來(lái)零售業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì),國(guó)美在這方面所做的努力有目共睹。
4月7日消息,今日晚間,國(guó)美零售在全球投資者會(huì)議上表示,計(jì)劃在未來(lái)18個(gè)月內(nèi),以加盟為主自營(yíng)為輔的方式網(wǎng)格化發(fā)展線下門店,數(shù)量將從如今3000家突破至6000家,月活將達(dá)1億以上,供應(yīng)鏈體系目標(biāo)達(dá)2000億。據(jù)了解,國(guó)美還計(jì)劃在18個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)將家電SKU從3W拓展至10W,非家電拓展至40W,加快實(shí)現(xiàn)SKU達(dá)到50萬(wàn)的目標(biāo)。
2月28日消息,有消息稱,近日國(guó)美零售旗下北京大中電器門店關(guān)停、注銷的比例已達(dá)六成。同時(shí),大中電器、國(guó)美電器均在加速線下門店的關(guān)停。2月27日,國(guó)美電器相關(guān)人士向《證券日?qǐng)?bào)》編輯證實(shí):“目前旗下實(shí)體門店正在調(diào)整,實(shí)體門店經(jīng)營(yíng)模式將從自營(yíng)模式轉(zhuǎn)向保留部分自營(yíng)、加盟為主的模式?!蹦壳?,國(guó)美實(shí)體門店處于大規(guī)模收縮狀態(tài)。
4月8日消息,國(guó)美零售跌幅擴(kuò)大至10.18%,現(xiàn)報(bào)1.50港元,總市值357.49億港元。據(jù)悉,昨晚國(guó)美創(chuàng)始人黃光裕出席國(guó)美零售全球投資者會(huì)議,針對(duì)當(dāng)前負(fù)債率走高問(wèn)題,黃光裕表示,國(guó)美電器通過(guò)線上線下引導(dǎo)市場(chǎng)之后,線下門店會(huì)進(jìn)入盈利狀態(tài)。供應(yīng)鏈角度來(lái)說(shuō),國(guó)美今年預(yù)計(jì)盈利8億元?!耙咔槠陂g虧損是小數(shù)目,其他板塊未來(lái)不排除通過(guò)融資等手段引入現(xiàn)金流?!?/div>
國(guó)美預(yù)計(jì),將在18個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)家電SKU從3W拓展至10W,非家電拓展至40W,加快實(shí)現(xiàn)SKU達(dá)到50萬(wàn)的目標(biāo)。此外,國(guó)美還計(jì)劃在未來(lái)18個(gè)月內(nèi),以加盟為主自營(yíng)為輔的方式網(wǎng)格化發(fā)展線下門店,數(shù)量將從如今3000家突破至6000家,月活將達(dá)1億以上,供應(yīng)鏈體系目標(biāo)達(dá)2000億。一是電器領(lǐng)域增長(zhǎng)空間大,國(guó)美銷售雖然此前出現(xiàn)下滑,但存在優(yōu)勢(shì)。國(guó)美從全供應(yīng)鏈、零售商用戶的角度,進(jìn)行全面的整合和優(yōu)化,尤其是費(fèi)用方面,國(guó)美有很多的準(zhǔn)備。
8月31日消息,8月29日,國(guó)美零售TO C事業(yè)群執(zhí)委會(huì)主席兼董事長(zhǎng)黃秀虹及管理團(tuán)隊(duì)一行前往上海與索尼 有限公司洽談2022-2023年戰(zhàn)略合作事宜,雙方聯(lián)合宣布正式達(dá)成銷售規(guī)模為50億的戰(zhàn)略目標(biāo),并就未來(lái)合作模式、發(fā)展戰(zhàn)略等進(jìn)行了深入磋商。黃秀虹表示,今年,國(guó)美將陸續(xù)優(yōu)化門店網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)線下門店展示及互動(dòng)體驗(yàn)感,計(jì)劃新增160家重點(diǎn)城市展廳、模式店,形成的圍繞用戶本地生活需求的門店網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。