王健林被逼急了
人生沒有永遠(yuǎn)的贏家。
24.9億,王健林出售旗下酒店資產(chǎn)
在商業(yè)江湖,向來是“江山代有人才出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年”,每隔一段時(shí)間,就有那么幾個(gè)人嶄露頭角,驚艷市場(chǎng)。沒有人可以一直站在“C位”,但總有人能夠輕而易舉地吸引所有人的目光,成為市場(chǎng)焦點(diǎn)。
王健林,這位曾三次登頂“中國(guó)首富”寶座的企業(yè)家,在商海浮沉中書寫著屬于他的傳奇。然而,近年來,隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化和萬(wàn)達(dá)集團(tuán)面臨的一系列挑戰(zhàn),70歲的王健林再次站在了風(fēng)口浪尖。
最近,王健林又作出了重大決定。
4月17日晚,萬(wàn)達(dá)酒店發(fā)展(00169.HK)發(fā)布公告稱,擬出售全資持有的萬(wàn)達(dá)酒店管理(香港)有限公司100%股權(quán),收購(gòu)方為同程旅行,出售金額為24.97億元。

圖源:萬(wàn)達(dá)酒店發(fā)展公告
萬(wàn)達(dá)酒店發(fā)展,作為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下的重要板塊,其控股股東為萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)海外有限公司,持股比例高達(dá)65.04%。而后者的實(shí)際控制人正是王健林本人。
據(jù)媒體消息,按照王健林所持有的萬(wàn)達(dá)酒店發(fā)展股份,預(yù)計(jì)能通過此次出售事項(xiàng),最少可獲得65%的分紅,分紅金額約15億元。
24.9億出售酒店資產(chǎn),這一舉動(dòng)絕非偶然,其背后蘊(yùn)含著深刻的戰(zhàn)略考量。
從直接原因來看,很有可能是因?yàn)橛幸还P債務(wù)兌付迫在眉睫。
據(jù)了解,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)需在4月29日提前償還2.5億元債券(“22大連萬(wàn)達(dá)MTN001”),而此次交易中,同程旅行需先行支付1.249億元誠(chéng)意金(初始價(jià)格的5%)。
市場(chǎng)普遍認(rèn)為,這筆資金或?qū)⒈挥糜诰o急償債,緩解短期流動(dòng)性壓力。
更深層次來看,此次出售或許也是出于優(yōu)化經(jīng)營(yíng)的考量。
今年3月,萬(wàn)達(dá)酒店發(fā)展公布了2024年年報(bào),數(shù)據(jù)顯示,2024年公司收入為9.91億港元,同比增長(zhǎng)0.85%;公司除稅前虧損達(dá)到9.09億港元,本年度虧損9.89億港元。

圖源:萬(wàn)達(dá)酒店發(fā)展公告
在財(cái)務(wù)狀況方面,萬(wàn)達(dá)酒店發(fā)展的非流動(dòng)資產(chǎn)為17.80億港元,流動(dòng)資產(chǎn)為18.03億港元,流動(dòng)負(fù)債為7.93億港元,總資產(chǎn)減流動(dòng)負(fù)債為27.91億港元,資產(chǎn)凈值為10.10億港元。
有市場(chǎng)人士分析,王健林選擇出售虧損資產(chǎn),或許是為了輕裝上陣,集中資源發(fā)展核心業(yè)務(wù)。
不過需要明確的是,萬(wàn)達(dá)酒店發(fā)展轉(zhuǎn)讓旗下萬(wàn)達(dá)酒店管理(香港)有限公司股權(quán),仍需經(jīng)過上市公司股東大會(huì)審批同意后方可生效。
麻煩不斷,王健林身處風(fēng)波之中
為了緩解債務(wù)壓力,王健林再次開始“賣賣賣”了。
除了上文提到的資產(chǎn)處置動(dòng)作,其實(shí)王健林從未停下努力的腳步。
眾所周知,萬(wàn)達(dá)電影曾是萬(wàn)達(dá)系最賺錢的項(xiàng)目之一。去年12月,股權(quán)交易完成后,上海儒意將持有萬(wàn)達(dá)投資100%股權(quán),通過萬(wàn)達(dá)投資間接持有萬(wàn)達(dá)電影的股權(quán)比例將升至20%,而萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)及其一致行動(dòng)人持股比例將降至10.9%。
這一變化,意味著王健林已經(jīng)不再是萬(wàn)達(dá)電影的實(shí)控人。
今年2月,王健林繼續(xù)在減持套現(xiàn)的道路上邁進(jìn)。萬(wàn)達(dá)電影公告稱,公司持股5%以上股東莘縣融智以自身資金需求為由,擬減持公司股份比例不超過3%。
天眼查顯示,莘縣融智的控股股東為大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司,實(shí)控人為王健林。按照萬(wàn)達(dá)電影當(dāng)時(shí)股價(jià)計(jì)算,莘縣融智將套現(xiàn)數(shù)億。
除此之外,今年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)也進(jìn)行了大規(guī)模的資產(chǎn)調(diào)整,多個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)先后易主。
3月,據(jù)天眼查顯示,徐州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)有限公司發(fā)生工商變更,大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司退出股東,新增廣東橫琴粵澳深度合作區(qū)寬和商業(yè)管理有限公司為全資股東,持股100%,同時(shí)法定代表人等發(fā)生變更。
值得一提的是,2025年以來,坤華股權(quán)投資已經(jīng)連續(xù)五次出手,先后收購(gòu)了宣城、銅陵、安陽(yáng)、四平、揚(yáng)州5座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。
另外,今年1月,王健林還質(zhì)押了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的全部股權(quán)。市場(chǎng)人士指出,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)資金鏈緊張,為了確保公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn),王健林應(yīng)該是選擇了股權(quán)出質(zhì)作為一種融資手段。
一系列的動(dòng)作看下來,王健林沒有選擇“躺平”,相反,他以一種堅(jiān)韌不拔的姿態(tài),積極應(yīng)對(duì)著集團(tuán)所面臨的種種挑戰(zhàn)。
然而,從現(xiàn)實(shí)的情況來看,王健林的麻煩可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到結(jié)束的時(shí)候。近日,天眼查數(shù)據(jù)顯示,大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司及其關(guān)聯(lián)企業(yè)萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)有限公司新增一則被執(zhí)行人信息,執(zhí)行標(biāo)的達(dá)1.8億余元,執(zhí)行法院為北京市海淀區(qū)人民法院。
而這只是大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)困境的冰山一角。數(shù)據(jù)顯示,該公司現(xiàn)存多條被執(zhí)行人及股權(quán)凍結(jié)信息,被執(zhí)行總金額超65億元。

圖源:天眼查
具體來看,就2025年這一年,已經(jīng)有多個(gè)與王健林相關(guān)的動(dòng)態(tài)消息傳來,而且似乎都算不上是好消息。
1月,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)新增了一條股權(quán)凍結(jié)信息,被執(zhí)行股權(quán)的企業(yè)是珠海橫琴穩(wěn)馳企業(yè)管理合伙企業(yè),凍結(jié)股權(quán)數(shù)額高達(dá)8.1億余元。
2月24日,大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司、萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)有限公司等新增一則被執(zhí)行人信息,執(zhí)行標(biāo)的17.1億余元,執(zhí)行法院為甘肅礦區(qū)人民法院。
3月,北京萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司新增一條股權(quán)凍結(jié)信息,被執(zhí)行人為公司股東大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司,凍結(jié)股權(quán)數(shù)額80億元。
……一系列的問題如同亂麻一般,將王健林和萬(wàn)達(dá)集團(tuán)緊緊纏繞。
王健林背后的債務(wù)壓力不小,而這一切跟珠海萬(wàn)達(dá)商管沖擊上市失敗脫不了干系。眾所周知,珠海萬(wàn)達(dá)商管四次沖擊IPO失敗,給王健林帶來了不小的麻煩。
按照當(dāng)時(shí)王健林簽署的那份“對(duì)賭協(xié)議”來看,如果珠海萬(wàn)達(dá)商管不能成功上市,大連萬(wàn)達(dá)商管或?qū)⒚媾R近300億的股權(quán)回購(gòu)款。
這可不是一筆小數(shù)目,不過“車到山前必有路”。
去年3月,通過太盟投資集團(tuán)、中信資本、Ares Management、阿布扎比投資局、穆巴達(dá)拉投資公司,萬(wàn)達(dá)獲得約600億元投資,王健林成功解除了“對(duì)賭危機(jī)”的風(fēng)險(xiǎn)。

萬(wàn)達(dá)與投資機(jī)構(gòu)簽約儀式
但命運(yùn)的饋贈(zèng)早已在暗中標(biāo)記好了價(jià)格。注資后,五家投資方將合計(jì)持有新達(dá)盟60%的股權(quán),大連萬(wàn)達(dá)商管持股40%,這也意味著王健林暫時(shí)失去了珠海萬(wàn)達(dá)商管的絕對(duì)控制權(quán)。
但王健林還不能放松,去年10月,萬(wàn)達(dá)還被永輝超市、蘇寧等“昔日盟友”告上法庭,索賠金額累計(jì)近90億元,引發(fā)市場(chǎng)熱議。
想當(dāng)年,王健林在商場(chǎng)上叱咤風(fēng)云,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)如日中天,而如今卻陷入如此困境。不過,永輝超市、蘇寧提起仲裁一事還沒有明確的結(jié)果。
總的來說,在商業(yè)江湖中,沒有永遠(yuǎn)的成功者,也沒有永遠(yuǎn)的失敗者??梢源_定的是,王健林依然在積極采取行動(dòng),與時(shí)間賽跑、與危機(jī)賽跑。至于后續(xù)如何,讓我們拭目以待。
王健林絕不“躺平”
面對(duì)壓力,王健林并沒有選擇“躺平”,不僅贏得了業(yè)界的尊重,也獲得了不少網(wǎng)友的好評(píng)。
對(duì)于自己的財(cái)富,早年,王健林就公開表示,“我可以明確的說,我的財(cái)富以后絕大數(shù)會(huì)捐給社會(huì)!我不會(huì)套現(xiàn)走人!不管以后有多富,我的財(cái)富絕大多數(shù)都會(huì)捐給社會(huì)!我一定兌現(xiàn)承諾!”

圖源:抖音
縱觀他的創(chuàng)業(yè)路程,王健林的名字始終與“血性”和“擔(dān)當(dāng)”緊密相連。
公開資料顯示,王健林1954年出生于四川廣元的一個(gè)軍人家庭,早年參軍入伍,這段軍旅生涯鑄就了他堅(jiān)毅果敢的性格和雷厲風(fēng)行的做事風(fēng)格。退伍后,他毅然投身商海,開啟了一段充滿未知與挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)之旅。
創(chuàng)業(yè)初期,王健林面臨著資金短缺、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等諸多難題。但他憑借著敏銳的商業(yè)洞察力和無畏的勇氣,在大連成立了萬(wàn)達(dá)房地產(chǎn)集團(tuán)公司,邁出了房地產(chǎn)開發(fā)的第一步。從最初的小規(guī)模開發(fā),到逐漸樹立起萬(wàn)達(dá)的品牌形象,每一步都凝聚著他的心血和汗水。
2013年-2017年,那時(shí)的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)傲視群雄,王健林旗下掌控著1300多家影院、200多座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。
然而,商海風(fēng)云變幻莫測(cè)。
隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化和政策調(diào)控的深入,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。2017年,隨著政策的調(diào)整收緊,以及地產(chǎn)市場(chǎng)的變化,萬(wàn)達(dá)的擴(kuò)張模式開始暴露出不小的問題。
據(jù)悉,當(dāng)年萬(wàn)達(dá)最高負(fù)債達(dá)到了6000億。為了化解債務(wù)危機(jī),王健林毅然決然地啟動(dòng)了“賣賣賣”模式,用了3年時(shí)間扭轉(zhuǎn)局面。
如今,王健林再次卷入風(fēng)波之中,依然用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了軍人的血性和企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)。結(jié)局如何,時(shí)間會(huì)告訴我們答案。
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