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貿(mào)易戰(zhàn),敦煌網(wǎng)突然在美國爆火

首席電商觀察
2025-04-16 09:18

中國產(chǎn)業(yè)鏈的強大實力,是任何國家都無法取代的。

1.敦煌網(wǎng)突然火了,下載量翻十倍

誰能想到,關(guān)稅風(fēng)暴之下,還能有跨境電商平臺找到突圍的機會。

日前,一款名叫DHgate的應(yīng)用突然沖上美國App Store免費應(yīng)用第二名,僅次于ChatGPT。

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圖源:美國AppStore

對于做過跨境生意的賣家來說,一定不會對這款應(yīng)用感到陌生——它就是大名鼎鼎的B2B跨境電商平臺“敦煌網(wǎng)”。

自2004年成立以來,敦煌網(wǎng)已經(jīng)在B2B跨境電商行業(yè)深耕了二十年,長期致力于協(xié)助國內(nèi)廣大中小企業(yè)向海外中小采購商直接供貨。其不僅僅是中國首個一站式的跨境出口B2B電商平臺,也是全球第二大中國跨境出口B2B電商平臺,以及美國市場最大的中國跨境出口B2B電商平臺。

雖然在行業(yè)內(nèi)有著較高知名度,但B2B跨境電商平臺的本質(zhì),決定了敦煌網(wǎng)用戶規(guī)模畢竟有限,它又是如何沖上美國App Store下載量第二的呢?

據(jù)了解,截至4月11日時,敦煌網(wǎng)還只能排到第352名。但就在12日,敦煌網(wǎng)在App Store和Google Play的下載量達到了3.54萬次,比其30天平均下載量增加了56%。其中,美國市場貢獻了1.73萬次下載,較30天平均值增長了98%,這也推動敦煌網(wǎng)直接沖上了App Store第六名的位置。

到了4月13日,敦煌網(wǎng)的iOS下載量繼續(xù)暴漲,增加至11.75萬次,比其30天平均值增長了732%。其中,美國市場貢獻了6.51萬次下載,增長幅度更是達到940%,幾乎翻了十倍。次日,敦煌網(wǎng)又順理成章地沖上了第二名。

對此,敦煌網(wǎng)方面回應(yīng)稱:“四月份下載量環(huán)比暴增800%,每天超3000家美國批發(fā)商在線搶單。這不僅僅是流量的狂歡,更是中國B2B電商升級的里程碑?!?/span>

而在敦煌網(wǎng)突然走紅的背后,可能有著兩個關(guān)鍵原因。

一方面是在美國持續(xù)加征關(guān)稅的背景下,不少來自中國的供應(yīng)商和制造商加大了對商品的宣傳力度。

在TikTok等平臺,能夠看到很多賣家在向消費者解釋全球奢侈品市場的運作方式。比如許多人以為產(chǎn)自歐洲的服裝、手提包和其他配飾,實際上都來自中國的工廠。#chinafactory等相關(guān)話題引發(fā)美國消費者廣泛關(guān)注的同時,也為中國的跨境電商平臺帶來了可觀的流量。

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圖源:TikTok

另一方面,美國本土的商家也早已被關(guān)稅壓得喘不過氣。據(jù)《財富》雜志指出,亞馬遜平臺上的許多美國賣家可能因關(guān)稅沖擊而面臨倒閉。以愛達荷州一家年銷售額500萬美元的小公司為例,如果按照去年的關(guān)稅情況,該公司僅需繳納4707美元關(guān)稅,但若這批貨物在今年6月中旬抵達美國港口,預(yù)計需繳的關(guān)稅將暴漲至19萬美元。

在此背景下,美國的線上和線下商家都開始抓緊時間囤貨。而敦煌網(wǎng)注意到了這一需求,于4月9日開啟了“美國囤貨促銷活動”,專門針對國內(nèi)跨境商家向美國的定向出口,只要產(chǎn)品是30天最低價+1~9.5折即可報名,可享受專屬會場+首頁重點資源位曝光+站外引流等多項流量扶持,共持續(xù)8天時間。

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圖源:敦煌網(wǎng)首頁

如此一來,敦煌網(wǎng)既緩解了中美跨境賣家的壓力和焦慮,也充分證明了“中國制造”已成為全球消費者日常生活中不可或缺的一部分,中國的產(chǎn)業(yè)鏈實力,是其他國家無法代替的。

也是因此,無論是B端還是C端的美國用戶,都開始集中涌入包括敦煌網(wǎng)在內(nèi)的中國跨境電商平臺——只能說,此次的“爆火”并非完全都是意外,而是中國產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)走向世界、中國跨境電商平臺在全球深耕多年的必然結(jié)果。

2.雷軍的老朋友,再一次創(chuàng)造奇跡

當(dāng)然,中國的跨境B2B電商平臺有很多,像是阿里巴巴國際站就是全球最大的跨境電商B2B平臺之一,而這次為什么會是敦煌網(wǎng)率先突圍?

說到敦煌網(wǎng),不得不提的就是其創(chuàng)始人王樹彤了。

1991年大學(xué)畢業(yè)后,王樹彤在清華大學(xué)軟件開發(fā)和研究中心當(dāng)過教師;此后在微軟任市場服務(wù)部經(jīng)理和事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理時,她是微軟最年輕的中國區(qū)高管;在思科任市場營銷部經(jīng)理時,她不僅是高管中唯一的女性,還管理著“思科亞洲最佳團隊”……

而讓王樹彤決定投入電商行業(yè)的命運轉(zhuǎn)折點,是1999年來自雷軍的邀約。

這一年年底,雷軍拜訪了還在外企工作的王樹彤,勸她加入金山:“這是一個重新洗牌的機會,你可以循規(guī)蹈矩地過下去,但你也可以選擇另外一種生活方式?!?/span>

沒想到,王樹彤不僅同意了雷軍的邀請,還把當(dāng)初正在做圖書俱樂部的陳年也介紹給了雷軍。就這樣,B2C電商平臺“卓越網(wǎng)”的創(chuàng)始團隊初步成型。

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從左至右:王樹彤、雷軍、陳年

從金山獨立出來的卓越網(wǎng),于2000年5月正式上線,由王樹彤擔(dān)任CEO。在這之后的兩年時間里,王樹彤一步步把卓越網(wǎng)打造成中國網(wǎng)上第一音像店,并于2001年9月實現(xiàn)收支平衡,成為國內(nèi)首家實現(xiàn)持平的B2C公司。

但就在卓越網(wǎng)發(fā)展得如火如荼之時,王樹彤突然被曝辭職。2002年8月,卓越網(wǎng)發(fā)布公開信表示:“王樹彤女士在管理理念上和董事會存在分歧,近日向董事會提出辭職申請。董事會經(jīng)過慎重考慮,于8月14日正式同意王樹彤女士辭去卓越網(wǎng)CEO及總裁職務(wù)。董事會充分肯定并感謝王樹彤女士在卓越網(wǎng)過去兩年半的貢獻?!?/span>

至于她離職的具體原因則是眾說紛紜,她本人保持沉默的同時,雷軍在接受媒體采訪時也含糊其辭:“這件事目前還不方便說?!?/span>

多年以后,王樹彤再次提起這件事時,也只表示主要是對公司發(fā)展戰(zhàn)略上和股東們有不同看法。

而在王樹彤離開兩年后,亞馬遜出資7500萬美元收購卓越80%的股份,卓越網(wǎng)正式易主。當(dāng)初的三人也在此時走上了完全不同的道路:雷軍拿著錢做起了投資,等待著6年后的那一碗“小米粥”;陳年創(chuàng)辦“凡客誠品”,繼續(xù)在B2C電商領(lǐng)域折騰;王樹彤則是選擇投身B2B電商,敦煌網(wǎng)便是在2004年橫空出世。

對于王樹彤而言,此次創(chuàng)業(yè)要比在卓越網(wǎng)困難很多。本已談妥的投資方突然撤資,她便只能拿出自己的積蓄,帶著不到10個人的小團隊,在20平米的小房間里為敦煌網(wǎng)闖出一片天。

據(jù)王樹彤所說,取名敦煌的意思是想走出一條網(wǎng)絡(luò)絲綢之路。與當(dāng)時的阿里巴巴有所不同的是,敦煌網(wǎng)上線之初就明確不收取會員費,而是讓買賣雙方能夠免費注冊、發(fā)布產(chǎn)品信息,敦煌網(wǎng)只從中收取一定比例的服務(wù)費。

但這一模式也決定了在起步階段會很困難,為了尋找供應(yīng)商,當(dāng)時敦煌網(wǎng)的工作人員深入到長三角、珠三角這些制造業(yè)聚集地,一個個地說服那些對網(wǎng)絡(luò)還不了解的企業(yè)將產(chǎn)品信息放在網(wǎng)上。

好在功夫不負有心人,事實證明敦煌網(wǎng)的模式能夠極大降低中小企業(yè)對接國際市場的準入門檻,讓大量人在敦煌網(wǎng)平臺實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

隨著認可王樹彤和敦煌網(wǎng)的客戶、投資人越來越多,其依靠持續(xù)涌入的資金逐漸走上正軌。

2007年,敦煌網(wǎng)累計商品交易總額超過1000萬美元;2009年,敦煌網(wǎng)小額在線外貿(mào)交易額達到25億元;2011年,敦煌網(wǎng)推出首個跨境電商App,并開始實現(xiàn)持續(xù)盈利……

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王樹彤

此后的幾年里,敦煌網(wǎng)在擴大規(guī)模走向全球的同時,也在堅守初心,專注于為中小企業(yè)提供跨境B2B交易服務(wù)。

如今我們看到,敦煌網(wǎng)的市場地位,正是得益于其強大的資源整合能力、供應(yīng)鏈優(yōu)勢以及全鏈路賦能服務(wù)。

官方披露的信息顯示,敦煌網(wǎng)擁有超過254萬注冊供應(yīng)商和3400萬在線產(chǎn)品,累計注冊買家超過7700萬,覆蓋全球225個國家和地區(qū)。此外,敦煌網(wǎng)還提供物流、支付、營銷等全方位服務(wù),幫助中國供應(yīng)商對接全球采購需求。

好的平臺,加上優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈,可以說是敦煌網(wǎng)能夠走到今天的最大底氣。如果一定要說敦煌網(wǎng)和其他中國跨境B2B平臺有什么不一樣,那可能就是其始終關(guān)注中小企業(yè)發(fā)展,以“小單快返”模式,打通了中國中小制造企業(yè)與北美中小批發(fā)商之間的鏈路。

就像王樹彤當(dāng)初說的那樣:“全球化,貿(mào)易的自由化和便利化,是一種不可阻擋的力量。我們是在數(shù)字貿(mào)易的最前沿,我們也非常清楚地知道,這個會像螞蟻雄兵一樣,會像水一樣,它會流遍世界每一個角落,它根本無法阻擋。”

敦煌網(wǎng)此次在美國突然爆火,也驗證了中國產(chǎn)業(yè)鏈的強大實力,同樣是一種無法阻擋的力量。

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