萬達(dá)集團(tuán)80億股權(quán)被凍結(jié)

萬達(dá)集團(tuán)麻煩不斷。

3月20日，一則關(guān)于萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股權(quán)凍結(jié)的消息震驚了資本市場。

天眼查顯示，北京萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司新增1條股權(quán)凍結(jié)信息，被執(zhí)行人為公司股東大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司。凍結(jié)股權(quán)數(shù)額80億元，凍結(jié)時(shí)間跨度長達(dá)三年，從2025年3月18日至2028年3月17日。

圖源：天眼查

此次股權(quán)凍結(jié)數(shù)額之大，遠(yuǎn)超以往萬達(dá)集團(tuán)遭遇的股權(quán)凍結(jié)案例，直接反映了萬達(dá)集團(tuán)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)。

北京萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成立于2012年9月，法定代表人為張春遠(yuǎn)，注冊資本為80億人民幣，該公司由大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司全資持股。業(yè)務(wù)版圖橫跨電影放映、舞臺(tái)演藝、主題公園、美術(shù)館等9大領(lǐng)域。

張春遠(yuǎn)自2008年起加入萬達(dá)集團(tuán)，曾擔(dān)任公司人力資源部副總裁，萬達(dá)文化集團(tuán)副總裁兼旅游控股公司總裁，萬達(dá)寶貝王集團(tuán)總裁等。現(xiàn)任萬達(dá)文旅集團(tuán)執(zhí)行總裁，大連萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司董事長等職務(wù)。

北京萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的成立，曾是中國文化產(chǎn)業(yè)史上的一次標(biāo)志性事件。無論是注冊資本還是資產(chǎn)，萬達(dá)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國內(nèi)其他文化企業(yè)。

王健林曾表示，在世界文化企業(yè)排名中，萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)2012年收入可進(jìn)入世界前40名。他更是放下豪言：“到2020年，萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)收入將達(dá)800億元，躋身全球文化企業(yè)前十。”

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王健林在多地布局了一系列文旅項(xiàng)目。尤其是萬達(dá)文旅城，每個(gè)項(xiàng)目投資額超200億元，覆蓋哈爾濱、南昌、青島、合肥、無錫、廣州等城市，其中廣州萬達(dá)城投資額高達(dá)500億元。

2016年，上海迪士尼樂園正式開園，這是中國內(nèi)地首座迪士尼主題樂園，也是中國規(guī)模最大的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中外合作項(xiàng)目之一。

彼時(shí)，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林則放下豪言：“有萬達(dá)在，上海迪士尼樂園20年之內(nèi)無法盈利！”然而，現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)比愿景殘酷，在文旅項(xiàng)目的投資上，萬達(dá)復(fù)制迪士尼模式的嘗試遭遇滑鐵盧。

以萬達(dá)樂園為例，盡管在全國多地布局，試圖打造“本土版迪士尼”，卻因游客數(shù)量遠(yuǎn)不及預(yù)期、運(yùn)營成本居高不下，導(dǎo)致多個(gè)項(xiàng)目陷入虧損泥潭。

其中，最典型的莫過于合肥萬達(dá)樂園。開業(yè)時(shí)，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林曾親自到場，對樂園寄予了極大的期望，他甚至聲稱，這個(gè)樂園會(huì)讓上海的迪士尼在未來10年內(nèi)無法營業(yè)。

合肥萬達(dá)樂園 圖源：抖音

然而，開業(yè)時(shí)的盛況難掩后續(xù)的門可羅雀，最終被迫易主。

同樣，萬達(dá)集團(tuán)投資35億元打造的武漢萬達(dá)電影樂園?項(xiàng)目，被譽(yù)為世界最大室內(nèi)電影樂園，但在開業(yè)僅19個(gè)月后便宣布暫停營業(yè)。

2017年，萬達(dá)集團(tuán)深陷資金危機(jī)，萬達(dá)文旅成為第一個(gè)變賣資產(chǎn)降負(fù)債的業(yè)務(wù)板塊，旗下13個(gè)項(xiàng)目的91%股權(quán)，以438億元賣給了融創(chuàng)，77家酒店以199億元賣給了富力。萬達(dá)文旅的旅行社業(yè)務(wù)也轉(zhuǎn)讓給同程旅游。

文旅業(yè)務(wù)的失利，成為拖累整個(gè)萬達(dá)帝國的“阿喀琉斯之踵”。當(dāng)房地產(chǎn)市場步入下行周期，原本指望通過文旅帶動(dòng)地產(chǎn)銷售的“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，反而讓現(xiàn)金流陷入惡性循環(huán)。

股權(quán)頻繁被凍結(jié)

回顧過去幾年，萬達(dá)集團(tuán)的股權(quán)凍結(jié)事件可謂接連不斷。

2023年6月，大連萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司新增司法股權(quán)凍結(jié)公告，被執(zhí)行人為萬達(dá)商管，被執(zhí)行持有股權(quán)、其他投資權(quán)益數(shù)額高達(dá)9.82億元。

同時(shí)，萬達(dá)集團(tuán)也新增了司法股權(quán)凍結(jié)公告，被執(zhí)行持有股權(quán)、其他投資權(quán)益的數(shù)額為7.35億元。

這些股權(quán)凍結(jié)事件無疑給萬達(dá)集團(tuán)的資金鏈帶來了不小的壓力。

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2024年3月，大連萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司所持有的大連新達(dá)盟商業(yè)管理有限公司約162.06億元股權(quán)被凍結(jié)，凍結(jié)期限自2024年3月20日至2027年3月19日。

此次股權(quán)凍結(jié)的原因是由于大連萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司旗下某項(xiàng)目與某銀行就經(jīng)營貸發(fā)生糾紛，銀行在訴訟前申請凍結(jié)了大連萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司所持新達(dá)盟股權(quán)。

這一事件不僅暴露了萬達(dá)集團(tuán)在項(xiàng)目管理上的風(fēng)險(xiǎn)，也對其與金融機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系產(chǎn)生了負(fù)面影響。

隨后，在2024年6月，萬達(dá)集團(tuán)再次新增兩則股權(quán)凍結(jié)信息，股權(quán)被執(zhí)行標(biāo)的企業(yè)均為萬達(dá)商管，被凍結(jié)股權(quán)數(shù)額合計(jì)約19.79億元。月底，萬達(dá)集團(tuán)、萬達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)有限公司及旗下兩家公司再新增一條被執(zhí)行人信息，執(zhí)行標(biāo)的高達(dá)12.1億余元。

10月，大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司新增2條股權(quán)凍結(jié)信息，股權(quán)被執(zhí)行的企業(yè)為大連萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司，凍結(jié)股權(quán)數(shù)額合計(jì)19.78億余元，凍結(jié)期限自2024年10月29日至2027年10月28日。

進(jìn)入2025年，萬達(dá)集團(tuán)的股權(quán)凍結(jié)問題仍未得到根本解決。

1月，萬達(dá)集團(tuán)新增了一條股權(quán)凍結(jié)信息，被執(zhí)行股權(quán)的企業(yè)是珠海橫琴穩(wěn)馳企業(yè)管理合伙企業(yè)（有限合伙）。凍結(jié)股權(quán)數(shù)額高達(dá)8.1億余元，凍結(jié)期限自2025年1月27日至2028年1月26日。

圖源：天眼查

股權(quán)凍結(jié)直接導(dǎo)致萬達(dá)集團(tuán)無法自由支配被凍結(jié)的股權(quán)所對應(yīng)的資金。這對于一個(gè)需要大量資金流動(dòng)來支撐日常運(yùn)營和擴(kuò)張的企業(yè)來說，是一個(gè)巨大的打擊。

具體而言，股權(quán)凍結(jié)可能削弱萬達(dá)集團(tuán)的償債能力。被凍結(jié)的股權(quán)無法用于償債，而萬達(dá)集團(tuán)可能需要通過其他途徑來籌集資金以償還債務(wù)。這可能會(huì)增加其融資成本，甚至可能導(dǎo)致債務(wù)違約的風(fēng)險(xiǎn)。

股權(quán)凍結(jié)也可能影響萬達(dá)集團(tuán)與供應(yīng)商、合作伙伴和金融機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系。這些合作方可能會(huì)對萬達(dá)集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況和穩(wěn)定性產(chǎn)生擔(dān)憂。這對萬達(dá)集團(tuán)的業(yè)務(wù)運(yùn)營和市場競爭力將產(chǎn)生不利影響。

王健林壓力巨大

王健林，是萬達(dá)集團(tuán)的創(chuàng)始人。

1954年，他誕生于四川廣元蒼溪縣，那片土地孕育了他的堅(jiān)韌與智慧。如今，歲月已悄然在他身上刻下了71年的痕跡，但他未曾言退，依舊奮斗在一線，為萬達(dá)集團(tuán)的未來披荊斬棘。

近年來，地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)下行趨勢，許多地產(chǎn)巨頭紛紛陷入困境，萬達(dá)集團(tuán)也并未能置身事外，他選擇利用輕資產(chǎn)戰(zhàn)略來應(yīng)對危機(jī)。

萬達(dá)廣場、萬達(dá)電影、萬達(dá)酒店……這些曾經(jīng)讓萬達(dá)集團(tuán)引以為傲的資產(chǎn)，如今卻成了他手中的籌碼。他毅然決然地選擇大筆出售這些資產(chǎn)，以換取寶貴的現(xiàn)金流，為萬達(dá)集團(tuán)度過難關(guān)贏得時(shí)間。

從上海松江萬達(dá)廣場，到西寧海湖萬達(dá)廣場，再到江門臺(tái)山萬達(dá)廣場，北京萬達(dá)廣場，揚(yáng)州萬達(dá)廣場、宣城萬達(dá)廣場，每一個(gè)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓，都承載著王健林對萬達(dá)未來的希望。

在出售資產(chǎn)的同時(shí)，王健林還不惜一切代價(jià)，尋求各種融資途徑。前不久，一則關(guān)于他新增股權(quán)出質(zhì)信息的消息在商界引起了轟動(dòng)。出質(zhì)股權(quán)標(biāo)的為大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司，質(zhì)權(quán)人為珠海萬贏企業(yè)管理有限公司，出質(zhì)股權(quán)數(shù)額為大連萬達(dá)集團(tuán)所有股權(quán)，共計(jì)240萬股。

然而，重壓之下，即便是鐵打的王健林，也漸漸感到了力不從心。

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去年年底，有網(wǎng)友在云南大理偶遇了他。那時(shí)的他，早已沒有了昔日的意氣風(fēng)發(fā)，取而代之的是一臉的疲憊和消瘦，他的面容上，皺紋縱橫交錯(cuò)，如同歲月的刻刀在他臉上留下的深深痕跡。

除了事業(yè)上的重重壓力，王健林還要操心家族的未來。他有一個(gè)獨(dú)子，名叫王思聰。1988年出生的王思聰，自幼便生活在優(yōu)越的環(huán)境中，享受著無盡的榮華富貴。

然而，王思聰并沒有像父親那樣，對地產(chǎn)事業(yè)產(chǎn)生興趣，更并沒有興趣接父親的班，他常年在電競?cè)蛫蕵啡χ谢燠E。他的身邊，美女如云，前女友數(shù)不勝數(shù)，無論走在哪里，王思聰都是眾人矚目的焦點(diǎn)。

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對于王健林來說，兒子的這種生活方式卻讓他感到有些擔(dān)憂。年近40歲的王思聰遲遲沒有成家，王健林一邊操心萬達(dá)集團(tuán)，另一邊還要操心兒子的婚姻大事，可謂壓力巨大。