房地產(chǎn)行業(yè)一聲慘叫
地產(chǎn)圈風(fēng)波不小。
1月16日晚,有網(wǎng)傳消息稱,萬科執(zhí)行董事、總裁、首席執(zhí)行官祝九勝被帶走調(diào)查。這一消息迅速在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)酵,引發(fā)了廣泛的關(guān)注和猜測(cè)。

圖源:新京報(bào)
對(duì)于此消息,1月17日凌晨,祝九勝突然更新了朋友圈,并通過微信、電話等方式向媒體和金融機(jī)構(gòu)報(bào)平安。
祝九勝在微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)一條鏈接,并在該鏈接附言“節(jié)前出差、春節(jié)團(tuán)聚節(jié)后返工、短暫過渡選商旅短租,連住更實(shí)惠”。財(cái)聯(lián)社稱,祝九勝更新朋友圈后,記者成功撥通祝九勝電話,與其進(jìn)行了簡(jiǎn)短交流。

祝九勝深夜發(fā)朋友圈,圖源:yoyo
公開資料顯示,萬科集團(tuán)目前的高管成員包括,董事會(huì)主席、集團(tuán)合伙人郁亮;董事、總裁、首席執(zhí)行官祝九勝;集團(tuán)副總裁、北京區(qū)域首席執(zhí)行官兼北京萬科總經(jīng)理劉肖等。
此次陷入風(fēng)波萬科集團(tuán)的“領(lǐng)航者”祝九勝其個(gè)人背景和職業(yè)經(jīng)歷相當(dāng)豐富。
祝九勝1969年出生,是一位擁有中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位的高材生。他的職業(yè)生涯始于1993年,之后在中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司深圳市分行工作了近20年,這段豐富的銀行工作經(jīng)驗(yàn),為他在金融領(lǐng)域的深厚底蘊(yùn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2012年,祝九勝加入萬科企業(yè)股份有限公司,擔(dān)任高級(jí)副總裁,開始了他在房地產(chǎn)行業(yè)的輝煌歷程。
在萬科的這些年里,他憑借出色的財(cái)務(wù)管理和資金運(yùn)作能力,逐漸成為了萬科的核心管理層成員。在他擔(dān)任萬科總裁、首席執(zhí)行官期間,萬科在現(xiàn)金流管理上取得了顯著成效,因此他被譽(yù)為萬科現(xiàn)金流模式的“領(lǐng)頭人”。
這樣一位在萬科集團(tuán)乃至整個(gè)房地產(chǎn)界都享有盛譽(yù)的高管,自然有所風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)為之震動(dòng)。
值得一提的是,萬科集團(tuán)的此次風(fēng)波,難免讓人聯(lián)想到另一位房地產(chǎn)風(fēng)云人物——許家印。
2023年9月底,中國(guó)恒大發(fā)布公告稱,“本公司接到有關(guān)部門通知,本公司執(zhí)行董事及董事會(huì)主席許家印先生因涉嫌違法犯罪,已被依法采取強(qiáng)制措施。本公司的股份由2023年9月28日上午9時(shí)正起于聯(lián)交所停止買賣?!?/p>
其實(shí),早在消息傳出之前,三家恒大系的公司股價(jià)便迅速跳水。

中國(guó)恒大分時(shí)圖 圖源:同花順
經(jīng)過調(diào)查,2024年5月,中國(guó)證監(jiān)會(huì)正式發(fā)布對(duì)恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司以及許家印等人的《行政處罰決定書》。許家印被處以頂格罰款4700萬元并采取終身證券市場(chǎng)禁入措施。
二級(jí)市場(chǎng)一般能夠及時(shí)的反應(yīng)消息及預(yù)期,如果事態(tài)嚴(yán)峻,則股價(jià)大概率會(huì)遭到投資者瘋狂拋售,然而,萬科總裁被帶走的消息傳出后,從二級(jí)市場(chǎng)看,萬科的股票并未出現(xiàn)太大的波動(dòng)。
港股萬科企業(yè)1月16日沖高回落,當(dāng)日收盤漲0.41%,1月17日,萬科港股低開,隨后震蕩走高,截至收盤,港股萬科企業(yè)跌3.09%,報(bào)收4.71港元每股,總市值561.9億港元。

萬科企業(yè)日K 圖源:同花順
地產(chǎn)老大哥的輝煌之路
萬科,是地產(chǎn)老大哥、房地產(chǎn)標(biāo)桿房企。
天眼查顯示,萬科企業(yè)股份有限公司,成立于1984年,是一家以從事房地產(chǎn)業(yè)為主的企業(yè)。企業(yè)注冊(cè)資本109.95億元人民幣,已于2024年完成了債權(quán)融資,交易金額200億人民幣。

圖源:天眼查
萬科的創(chuàng)始人是王石,他的創(chuàng)業(yè)歷程,如同一部跌宕起伏的史詩(shī)。
王石,1951年出生于廣西柳州,祖籍安徽金寨縣。他的青年時(shí)代,是在蘭州交通大學(xué)度過的,畢業(yè)后,王石被分配到國(guó)企工作,擁有了一份在外人看來穩(wěn)定而體面的職業(yè)。
然而,王石的心中卻燃燒著對(duì)未知世界的渴望和對(duì)創(chuàng)業(yè)的激情。他毅然辭去了這份穩(wěn)定的工作,踏上了前往深圳的征途,開始了他的創(chuàng)業(yè)之旅。
初到深圳,王石面臨著無數(shù)的挑戰(zhàn)。他憑借敏銳的商業(yè)嗅覺和過人的膽識(shí),做起了飼料中介商,通過賺取差價(jià),他賺取了人生的第一桶金。
隨后,王石用這筆資金開辦了深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心,經(jīng)營(yíng)從日本進(jìn)口的電器、儀器產(chǎn)品。他的商業(yè)涉及了服裝廠、手表廠、飲料廠、印刷廠等多個(gè)領(lǐng)域。用王石自己的話來說,“就是除了黃、賭、毒、軍火不做之外,基本都涉及到了?!?/p>
圖源:抖音
然而,王石的目光并沒有局限在這些小打小鬧上。
他看到了深圳特區(qū)的迅猛發(fā)展,高樓大廈如雨后春筍般涌現(xiàn),房地產(chǎn)市場(chǎng)蘊(yùn)含著巨大的潛力。于是,他決定將全部資金投入房地產(chǎn)行業(yè),并將企業(yè)更名為“萬科”。
在王石的領(lǐng)導(dǎo)下,萬科不斷創(chuàng)新,追求卓越。他們精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),推出一系列符合消費(fèi)者需求的房地產(chǎn)項(xiàng)目,贏得了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可。
1991年,萬科成功上市,上市后的萬科,獲得了更多的資金支持,他們開始在全國(guó)范圍內(nèi)布局,逐漸形成了自己的品牌影響力。
2014年,萬科提出房地產(chǎn)步入白銀時(shí)代,要轉(zhuǎn)型做“城市配套服務(wù)商”,2015 年,萬科宣布“八爪魚計(jì)劃”,開啟倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)全國(guó)化布局。
與此同時(shí),萬科還積極拓展商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,開業(yè)了一批購(gòu)物中心項(xiàng)目,如北京金隅萬科廣場(chǎng)、深圳九州萬科廣場(chǎng)等。
2017年6月,66歲的王石宣布退休,郁亮接任了萬科董事長(zhǎng)的職位。
在三十多年的沉浮中,萬科獲得了諸多榮譽(yù),萬科集團(tuán)在地產(chǎn)中國(guó)網(wǎng)舉辦的紅榜評(píng)選活動(dòng)中,連續(xù)三次上榜,榮獲2016中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中排名第86位,2018中國(guó)品牌價(jià)值百?gòu)?qiáng)榜第40位......
時(shí)代變革中尋求破局之道
只有時(shí)代的英雄,沒有英雄的時(shí)代。
2018年9月,萬科首次喊出“活下去”的口號(hào),并宣布“收斂聚焦,穩(wěn)住基本盤”。當(dāng)時(shí)在深圳大梅沙,萬科集團(tuán)召開為期兩天的2018年秋季例會(huì),會(huì)議室主基調(diào)為紅色,主題背景板為“活下去”,極具視覺震撼力。

圖源:金融界網(wǎng)站抖音
萬科董事會(huì)主席郁亮在會(huì)上表示:“集團(tuán)要做的第一件事情,就是進(jìn)行戰(zhàn)略檢討,落實(shí)到事業(yè)部是三年事業(yè)計(jì)劃書的檢討,落實(shí)到我們具體的業(yè)務(wù)操作是‘收斂’和‘聚焦’,以‘活下去’為最終目標(biāo)?!?/p>
那時(shí),對(duì)內(nèi)談“活下去”,更多還是因?yàn)槿f科危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)的基因,是對(duì)市場(chǎng)的敬畏,為了激發(fā)員工的奮斗精神。
然而,進(jìn)入2020年,房地產(chǎn)進(jìn)行了大調(diào)整,寒冬來襲,為了艱難面對(duì)寒冬,萬科這是真的要考慮如何“活下去”了。
財(cái)報(bào)顯示,萬科在2020年實(shí)現(xiàn)了4191億元的營(yíng)業(yè)收入,2021年微增至4527.98億元,增速已開始放緩,2022年,萬科營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)至5038.4億元。然而,從2023年開始,萬科營(yíng)收便開始下滑,當(dāng)年萬科的營(yíng)業(yè)收入為4657.4億元,同比下降7.6%。
凈利潤(rùn)方面,2020年,萬科實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)415億元,但到了2021年,這一數(shù)字驟降至225.24億元,同比下降45.75%。2022年,凈利潤(rùn)有所回升,達(dá)到226.2億元,2023年,凈利潤(rùn)再次下滑至121.6億元,同比下降46.4%。
根據(jù)萬科2024年三季報(bào),2024年前三季度,萬科營(yíng)收為771.16億元,同比下降24.25%;歸母凈利潤(rùn)為虧損80.90億元,同比下降231.73%。


圖源:萬科財(cái)報(bào)
除了面臨利潤(rùn)下滑,萬科面臨的另一個(gè)問題就是銷售面積下滑。
公告顯示,萬科2024年全年,公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)合同銷售面積1810.7萬平方米,合同銷售金額2460.2億元。萬科連續(xù)第四年銷售面積下降,從4667萬平方米下降到了1810萬平方米,已經(jīng)回到了10年前的水平。
然而,面對(duì)困境,萬科并未選擇躺平,而是迎難而上,努力尋找破局方法。財(cái)務(wù)方面,萬科一直在緊抓銷售回款,推進(jìn)大宗資產(chǎn)交易,加快非主營(yíng)業(yè)務(wù)退出,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),降低境外負(fù)債占比......
企業(yè)員工上下一心,共面困難,去年,萬科集團(tuán)便發(fā)布公告,公司全職工作的8位董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員自愿放棄2023年度獎(jiǎng)金。萬科董事會(huì)主席郁亮、總裁祝九勝、監(jiān)事會(huì)主席解凍自愿領(lǐng)取月薪稅前1萬元。
另外,萬科去年還打破31年的分紅慣例,決定不派發(fā)股息,不送紅股,也不進(jìn)行資本公積金轉(zhuǎn)增股本,這是萬科自1991年上市以來首次不分紅。
郁亮在業(yè)績(jī)會(huì)上表示,“希望萬科能做更好,能夠做出一個(gè)穿越周期的標(biāo)桿,也請(qǐng)相信我們會(huì)全力行動(dòng),堅(jiān)決不躺平,我們有充分的信心會(huì)戰(zhàn)勝困難,一定會(huì)跨過這個(gè)關(guān)口?!?/p>
接下來,萬科將如何破局,我們拭目以待。
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