轉(zhuǎn)型做跨境成優(yōu)等生,大賣一年?duì)I收超5000萬
一、勇闖跨境圈
跨境電商賽道潛力爆發(fā),越來越多的玩家都想從中分得一杯羹,北京菱跑國際貿(mào)易有限公司(簡稱“菱跑國際”)便是其中一員,從昔日的鞋廠“老炮兒”到如今跨境行業(yè)的佼佼者。
顯然,菱跑國際選擇轉(zhuǎn)型做跨境生意的這一決定做對(duì)了,它已經(jīng)嘗到了不少甜頭。隨著全球電商市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,特別是跨境電商的異軍突起,菱跑國際敏銳地意識(shí)到這一新興市場(chǎng)的巨大潛力。在CEO趙夏笛的帶領(lǐng)下,菱跑國際從工廠到跨境電商B2B業(yè)務(wù),菱跑國際年?duì)I收已破5000萬大關(guān),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷西歐多國、美國、俄羅斯等20多個(gè)國家。

菱跑國際CEO趙夏笛 圖源:三友知識(shí)產(chǎn)權(quán)
轉(zhuǎn)型之路并非一帆風(fēng)順。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭和陌生的電商環(huán)境,菱跑國際團(tuán)隊(duì)迎難而上,積極探索和實(shí)踐。在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)上投入了大量資源,菱跑國際不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者需求,設(shè)計(jì)出了一系列具有競(jìng)爭力的鞋類產(chǎn)品。
然而,產(chǎn)品質(zhì)量只是成功的第一步。在跨境電商領(lǐng)域,如何有效觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者、提升品牌知名度,是擺在菱跑國際面前的又一難題。為此,公司采取了多種營銷策略,包括在主流電商平臺(tái)開設(shè)店鋪、利用社交媒體進(jìn)行品牌推廣、開展產(chǎn)品直播、參加國際展會(huì)等。

菱跑國際直播間 圖源:阿里巴巴國際站
值得一提的是,菱跑國際CEO趙夏笛還會(huì)通過發(fā)布短視頻來展現(xiàn)工作日常,讓世界其他地區(qū)的人看到菱跑國際的身影,提升海外消費(fèi)者對(duì)品牌的信任度。
二、勝利者不在少數(shù)
環(huán)顧整個(gè)跨境圈,像菱跑國際這樣從原來的領(lǐng)域轉(zhuǎn)型探索跨境電商行業(yè)的玩家并不在少數(shù),其中也跑出了很多勝利者,在跨境圈干得風(fēng)生水起。
比如說,深圳鎂錦優(yōu)視股份有限公司(簡稱“鎂錦股份”)原本是深圳電商購物行業(yè)的一員,看準(zhǔn)了跨境電商賽道的未來發(fā)展前景,它果斷轉(zhuǎn)型,將業(yè)務(wù)逐漸轉(zhuǎn)移至跨境電商。抓住了風(fēng)口的鎂錦股份這一波顯然穩(wěn)贏,2023年全年,公司總營收為3.69億元,同比大漲28.95%,凈利潤為3983.29萬元,同比上漲68.66%。就近兩年的業(yè)績來說,鎂錦股份的凈利潤都超過了1000萬元。

業(yè)績逐年增長 圖源:天眼查
再比如說,原本做內(nèi)銷的恒林股份于2019年開始布局跨境電商,在亞馬遜等跨境平臺(tái)上銷售自家產(chǎn)品。經(jīng)過幾年的精耕細(xì)作,恒林股份已經(jīng)在海外建立起一片電商王國,成為亞馬遜大賣家,業(yè)績也水漲船高。
充滿商機(jī)的地方,向來不缺掘金者,跨境圈便是如此。來自Cognitive Market Research發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2024年,全球跨境電商市場(chǎng)規(guī)模為7915.422億美元,在2024年至2031年期間將以30.5%的復(fù)合年增長率(CAGR)擴(kuò)大。

市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 圖源:Cognitive Market Research
要注意的是,在這之中,既有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn)。跨境電商雖有紅利,但并非做了就一定能成功。更何況出海掘金的商機(jī)早已經(jīng)不是秘密,該行業(yè)的競(jìng)爭日益白熱化,要想在這條賽道上成功脫穎而出還真不是易事。
總的來說,跨境電商賽道正迎來前所未有的潛力爆發(fā)。要想在這個(gè)市場(chǎng)中取得成功,廣大賣家需要不斷提升自身的核心競(jìng)爭力并密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求變化。只有這樣,才能抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),共同推動(dòng)跨境電商行業(yè)的繁榮發(fā)展。
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