8月7日消息，得物發(fā)布公司全員信，向公司全員宣布啟動組織提效，并將精簡5%左右的崗位，接下來將與涉及調(diào)整的員工一一溝通，提供經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)认鄳?yīng)支持。截至2024年第一季度，得物人員規(guī)模約在10000人，5%的裁員比例意味著將有約500人被裁。此外，得物還有約上萬人的外包團(tuán)隊(duì)。

得物在信中表示，由于市場環(huán)境復(fù)雜，公司需要更堅(jiān)決地聚集資源于核心業(yè)務(wù)和更高投入產(chǎn)出比的項(xiàng)目，停止或大幅減少在低投入產(chǎn)出比項(xiàng)目上的投入，把組織調(diào)節(jié)到更高效和精干的狀態(tài)，以實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展。同時，公司會持續(xù)投入資源進(jìn)行組織核心能力的建設(shè)升級，通過每年調(diào)薪的窗口，每個季度的差異化獎金發(fā)放，以及在不定期窗口通過期權(quán)或遞延獎金進(jìn)行投入，鼓勵專注為用戶、商家和合作伙伴創(chuàng)造更多價值。

圖源：鳳凰網(wǎng)科技

以下為得物公司全員信全文：

各位同事：

2024年已經(jīng)過去一半，從年中回顧來看，我們在長期方向的指引下持續(xù)專注價值創(chuàng)造，公司整體經(jīng)營狀況在持續(xù)成長中，我們也持續(xù)從打造長期業(yè)務(wù)競爭力的視角去審視我們過去的工作并推動優(yōu)化，希望既做對的事情，也努力把事情做對。

當(dāng)下，一方面市場環(huán)境變得更為嚴(yán)峻，另一方面，復(fù)盤過去的工作時我們看到一些顯著投入產(chǎn)出低的分支項(xiàng)目和低效的分工協(xié)作環(huán)節(jié)，也看到一部分投入產(chǎn)出高的項(xiàng)目并沒得到足夠的支持。越是志在長遠(yuǎn)，越是應(yīng)該誠實(shí)面對當(dāng)下的問題挑戰(zhàn)，我們需要更堅(jiān)決地聚集資源于核心業(yè)務(wù)和更高投入產(chǎn)出比的項(xiàng)目，停止或大幅減少在低投入產(chǎn)出比項(xiàng)目上的投入，把組織調(diào)節(jié)到更高效和精干的狀態(tài)。

基于以上原則，公司經(jīng)過慎重思考和反復(fù)討論，決定對已有工作事項(xiàng)進(jìn)行精簡和啟動組織提效，經(jīng)過對項(xiàng)目的衡量，測算優(yōu)化低效項(xiàng)目，大約減少5%左右的崗位。這是經(jīng)過全面評估后，為公司保持長期穩(wěn)定發(fā)展和競爭力而采取的舉措。非常遺憾，這個決定不可避免會影響到一些同事，接下來公司將會對涉及調(diào)整的人員進(jìn)行一對一溝通，整個過程中公司會嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，依法提供經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，同時保持透明溝通，為受到影響的同事提供必要的信息和支持。

我們在調(diào)整的過程必須做出一些艱難的選擇，感謝每一位做出過的貢獻(xiàn)，對于受影響的同事，公司會盡力提供支持與幫助。

面向未來，我們還要對事情看得更清楚，聚焦于正確的事情，砍掉各種無效/低效的流程，公司也會持續(xù)投入資源進(jìn)行組織核心能力的建設(shè)升級，通過每年調(diào)薪的窗口，每個季度的差異化獎金發(fā)放，以及在不定期窗口通過期權(quán)或遞延獎金進(jìn)行投入，鼓勵專注為用戶、商家和合作伙伴創(chuàng)造更多價值。

感謝大家的理解和支持。

2024年8月7日