1.海帶網(wǎng)暴雷，供應(yīng)商欠款三折兌付

太突然了，員工就地解散，供應(yīng)商上門維權(quán)，這究竟發(fā)生什么事了？

近日，杭州知名跨境進口服務(wù)商“海帶網(wǎng)”突然暴雷，供應(yīng)商上門要求公司兌付欠款的視頻被流出。

經(jīng)實地考察，該公司的辦公地點已人去樓空，僅余下員工工位上散落的個人物品，無聲訴說著往日的繁忙與今日的落寞。

海帶網(wǎng)辦公地 圖源：每日經(jīng)濟新聞

這一突如其來的變故，無疑在業(yè)界投下了一顆重磅炸彈，令人不禁追問：這家曾風(fēng)光無限的跨境電商平臺究竟怎么了？

海帶網(wǎng)，作為杭州誠淘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司旗下的跨境母嬰B2B電商平臺，自2014年成立以來，便以其豐富的產(chǎn)品線——涵蓋奶粉、尿不濕、嬰幼輔食、孕嬰用品及玩具等多個品類，以及嚴格從海外原產(chǎn)地采購的優(yōu)質(zhì)貨源，贏得了市場的廣泛認可。

其合作品牌橫跨歐洲、澳洲、日韓等100多個國家和地區(qū)，展現(xiàn)出強大的供應(yīng)鏈整合能力。

更令人矚目的是，海帶網(wǎng)還成功吸引了梅花創(chuàng)投、以太資本等多家知名投資機構(gòu)的青睞，累計融資超過億元，其中A+輪融資更是高達6500萬元，由蜜芽領(lǐng)投，一時風(fēng)頭無兩。

圖源：天眼查

然而，就是這樣一家被寄予厚望的企業(yè)，卻在近日宣布正式停業(yè)，令人唏噓不已。

在《致客戶的一封信》中，海帶網(wǎng)坦言，年初業(yè)務(wù)雖呈現(xiàn)向好態(tài)勢，卻因客戶原因被迫接受稽查，盡管迅速整改，但連續(xù)的稽查過程卻在業(yè)內(nèi)引發(fā)了負面輿論，嚴重打擊了員工士氣，導(dǎo)致業(yè)績持續(xù)下滑，最終陷入虧損泥潭。

在此背景下，商家上門維權(quán)事件頻發(fā)，迫使公司不得不做出停業(yè)的艱難決定。

對于供應(yīng)商而言，海帶網(wǎng)的停業(yè)無異于晴天霹靂。

據(jù)了解，海帶網(wǎng)與商家的結(jié)算周期通常為7至15天，但面對突如其來的停業(yè)，眾多供應(yīng)商面臨貨款無法收回的困境。 

對此，海帶網(wǎng)方面表示正在積極籌措資金，并提出了三折兌付的解決方案。

據(jù)了解，目前已有一百多位商家接受了處置方案。但仍有許多供應(yīng)商對此表示難以接受，尤其是那些被拖欠巨額貨款的商家，他們質(zhì)疑這一方案的公平性與合理性。

有一位在海帶網(wǎng)上賣奶粉的供應(yīng)商透露，其在今年4月份入駐該平臺，但賣不夠兩個月，從6月15號到7月22號，海帶網(wǎng)就開始拖欠貨款。

經(jīng)其統(tǒng)計，一共是被拖欠了將近62萬的貨款。

該供應(yīng)商表示，其借了八十多萬來做生意，現(xiàn)在62萬的貨款，連五千塊錢都賺不到，又怎么能夠心甘情愿地去接受打三折這個方案。

供應(yīng)商提供的賬單

面對供應(yīng)商的質(zhì)疑與不滿，誠淘科技老板表達了深深的歉意，并解釋稱，公司已盡最大努力籌集資金，甚至他自己還賣了一套房子來彌補損失。

他強調(diào)，該方案旨在保護盡可能多的商家和客戶的利益，避免更大規(guī)模的損失。

只能說，關(guān)山難越，誰悲失路之人。

2.加劇行業(yè)洗牌

對于海帶網(wǎng)突然暴雷的原因，大家眾說紛紜。

有專家指出這一系列事件的背后，實則是多因素交織的復(fù)雜結(jié)果。

資金鏈的脆弱斷裂、潛在的違規(guī)操作、市場環(huán)境的瞬息萬變、內(nèi)部管理的疏漏以及供應(yīng)商集體維權(quán)等形成了連鎖反應(yīng)。 

這些因素如同多米諾骨牌般相互傾軋，最終將海帶網(wǎng)推向了崩潰的邊緣。 

而從宏觀角度來看，跨境電商行業(yè)的周期性變化亦是不可忽視的重要因素。政策的調(diào)整與規(guī)范、市場風(fēng)向的轉(zhuǎn)換，以及企業(yè)自身運營策略的失誤，共同塑造著行業(yè)的興衰更迭。 

海帶網(wǎng)的遭遇，正是這一規(guī)律在跨境電商領(lǐng)域的具體體現(xiàn)。特別是當(dāng)政策風(fēng)向標調(diào)整、市場競爭加劇，加之企業(yè)自身運營策略的失誤，多重壓力之下，企業(yè)的脆弱性便暴露無遺。

跨境進口服務(wù)商的“暴雷”，不僅是對企業(yè)自身的重創(chuàng)，更是對上下游產(chǎn)業(yè)鏈的一次強烈沖擊。

上游供應(yīng)商面臨貨款無法回收、合同違約等困境，信任鏈條的斷裂可能引發(fā)對整個行業(yè)的質(zhì)疑與恐慌，阻礙行業(yè)的健康發(fā)展。

而下游消費者則可能遭遇訂單延誤、售后服務(wù)缺失等問題，進而對整個跨境電商行業(yè)的信任度產(chǎn)生動搖。

事實上，海帶網(wǎng)的困境并非孤例。

近年來，隨著跨境電商行業(yè)的快速發(fā)展與調(diào)整轉(zhuǎn)型，不少企業(yè)因未能適應(yīng)市場變化或有效管理風(fēng)險而遭遇滑鐵盧。

據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示，僅在2022年7月至今，就有多家知名跨境電商進口服務(wù)商相繼陷入困境，行業(yè)洗牌加劇。

圖源：網(wǎng)經(jīng)社

這一系列事件，無疑為整個跨境電商行業(yè)敲響了警鐘。

服務(wù)商的暴雷，不僅暴露了企業(yè)在資金鏈管理、合規(guī)經(jīng)營等方面的短板，也凸顯了行業(yè)監(jiān)管與自律的緊迫性。

為了維護市場秩序，保護消費者權(quán)益，相關(guān)部門勢必將加強對跨境電商行業(yè)的監(jiān)管力度，提高合規(guī)門檻，促使企業(yè)規(guī)范運營。

在此背景下，跨境電商企業(yè)必須深刻反思，積極應(yīng)對。

核心在于構(gòu)建穩(wěn)定高效的供應(yīng)鏈體系，加強上下游資源整合能力，同時注重資金流的健康循環(huán)，避免過度積壓資金導(dǎo)致的財務(wù)風(fēng)險。

此外，企業(yè)還需緊跟市場趨勢，靈活調(diào)整運營策略，以滿足消費者日益多元化、個性化的需求，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

3.挑戰(zhàn)之下的無限可能

那么做跨境電商還有機會嗎？答案是肯定的。

全球經(jīng)濟正穩(wěn)步復(fù)蘇，消費者信心指數(shù)持續(xù)上揚，這股復(fù)蘇的浪潮正強勁地推動全球消費需求的增長。

跨境電商，作為連接全球消費者與商品的橋梁，其獨特優(yōu)勢——滿足消費者日益增長的多元化、個性化購物需求，無疑將在這一背景下迎來前所未有的發(fā)展機遇。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展與移動設(shè)備的普及，更是為跨境電商插上了翅膀。全球網(wǎng)購用戶數(shù)量的激增，從2023年的30億大關(guān)躍升至預(yù)計2024年的35億人，這一龐大的數(shù)字背后，是跨境電商市場無限的潛力與活力。

最重要的是，中國跨境電商政策利好不斷，賣家發(fā)展環(huán)境持續(xù)改善。

近年來，中國政府密集出臺了一系列旨在加快跨境電商高質(zhì)量發(fā)展的政策措施，為跨境電商賣家構(gòu)建了更加公平、透明、高效的發(fā)展環(huán)境。

從《關(guān)于加快跨境電商高質(zhì)量發(fā)展意見的通知》到《跨境電商綜合試驗區(qū)實施方案》等政策文件的相繼出臺，不僅為行業(yè)指明了發(fā)展方向，更在資金、稅收、物流等方面給予了實質(zhì)性的支持。

海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2023年我國跨境電商進出口較2018年增長了1.2倍；初步測算，今年上半年進出口1.22萬億元，同比增長10.5%。

跨境電商已成為推動外貿(mào)增長的重要引擎。

尤為值得關(guān)注的是，跨境電商行業(yè)的創(chuàng)新服務(wù)模式層出不窮，“半托管”模式的興起便是其中的一大亮點。

Temu、阿里國際、速賣通、SHEIN等頭部企業(yè)紛紛試水，這一模式通過簡化運營流程、降低商家成本、提升服務(wù)效率，迅速吸引了大量商家的關(guān)注與加入，為跨境電商行業(yè)注入了新的活力與動力。

圖源：晚點LatePost 

然而，機遇總是與挑戰(zhàn)并存?？缇畴娚淘谙硎苁袌黾t利的同時，也面臨著合規(guī)運營、供應(yīng)鏈管理、品牌建設(shè)、產(chǎn)品差異化等多方面的挑戰(zhàn)。

合規(guī)運營是跨境電商發(fā)展的基石，企業(yè)需嚴格遵守國內(nèi)外法律法規(guī)，確保業(yè)務(wù)合規(guī)；同時，加強供應(yīng)鏈管理，優(yōu)化物流體系，提升客戶滿意度與忠誠度；在品牌建設(shè)上，要注重差異化策略，打造具有核心競爭力的品牌形象；在產(chǎn)品上，則要不斷推陳出新，滿足市場多元化需求。

做跨境電商，怕的不是沒有機會，怕的是你沒抓住機會。