宗馥莉：娃哈哈是我爸一手創(chuàng)下的江山，我有責任去守護。

娃哈哈：宗馥莉繼續(xù)履職

這段時間，娃哈哈宗馥莉“請辭”成為了市場持續(xù)關(guān)注的焦點，并引發(fā)廣泛討論。這件事結(jié)果到底如何，相信很多人都在等一個答案。

近日，娃哈哈官網(wǎng)發(fā)布聲明稱，為確保公司的平穩(wěn)健康發(fā)展，經(jīng)各股東友好協(xié)商，宗馥莉女士決定繼續(xù)履行娃哈哈集團的相關(guān)管理職責。娃哈哈還表示，感謝近期社會各界關(guān)注，并對占用媒體資源表示歉意。

娃哈哈聲明 圖源：娃哈哈官網(wǎng)

很快，“宗馥莉決定繼續(xù)在娃哈哈履職”的話題也沖上微博熱搜，收獲了大量的關(guān)注和閱讀。

“宗馥莉決定繼續(xù)在娃哈哈履職” 圖源：微博熱搜

讓我們簡單回顧一下，7月18日，一張疑似以宗馥莉本人名義發(fā)布的辭職信在網(wǎng)絡(luò)上瘋傳，上面提及“杭州市上城區(qū)人民政府及娃哈哈集團部分股東就本人自宗慶后董事長離世后，對娃哈哈集團經(jīng)營管理的合理性提出質(zhì)疑，本人決定自即日起辭去娃哈哈集團副董事長、總經(jīng)理職務(wù)，不再參與其經(jīng)營管理。”

網(wǎng)傳宗馥莉辭職信 圖源：微博

隨即，“網(wǎng)傳宗馥莉辭職”的話題登上微博熱搜第一。

當天，娃哈哈官方旗艦店也并未正常開播，并修改了簡介，刪除了原本的“每天上午11點直播”字樣。

同樣被網(wǎng)絡(luò)瘋傳的還有一封舉報信，信中指出宗馥莉架空宏勝飲料集團老員工、替換管理層，以及通過宏勝集團轉(zhuǎn)移資產(chǎn)等等。值得一提的是，對于這份舉報信，娃哈哈集團方面和宗馥莉均沒有回應(yīng)。

隨著輿論不斷發(fā)酵，各種猜測和議論也在網(wǎng)上紛紛涌現(xiàn)。不過，對于這封網(wǎng)傳辭職信的真假，當事人宗馥莉和娃哈哈集團官方并未正面回應(yīng)。

眾說紛紜，猜測不斷。19日，據(jù)藍鯨新聞報道，對于宗馥莉一事，宗慶后胞弟宗澤后在朋友圈發(fā)表了自己的看法，認為“是件好事。”

在宗澤后看來，“宗馥莉接班娃哈哈不應(yīng)該考慮如何做大規(guī)模，如何賺錢，如何大刀闊斧改變現(xiàn)狀，她首先要考慮是如何讓所有人都認可你。”

圖源：宗澤后朋友圈

22日，娃哈哈發(fā)布聲明，宗馥莉繼續(xù)履職。到這里，娃哈哈宗馥莉事件也算是告一段落。

對此，不少網(wǎng)友表示支持，“很好的結(jié)局，希望一如既往，不是一時之計。”“這就對了，娃哈哈果然不負眾望?！币灿芯W(wǎng)友評論鼓勵宗馥莉，“感覺宗馥莉挺不容易的，如何帶領(lǐng)企業(yè)突圍，做強做大，是個嚴峻的考驗。希望她能堅持住?！?/span>

網(wǎng)友評論 圖源：微博

7月23日，時隔五天，娃哈哈官方旗艦店也重新開播。直播間不少網(wǎng)友為表支持，下單娃哈哈，主播提示“要理性消費”。截止上午11點10分，該直播間銷量在2500-5000單范圍，GMV是10萬-25萬，觀看人次達14.1萬。

圖源：娃哈哈官方旗艦店直播截圖

哈哈宗馥莉的管理之路

公開信息顯示，杭州娃哈哈集團有限公司創(chuàng)建于1987年，創(chuàng)始人為宗慶后。宗馥莉作為宗慶后的女兒，多年來一直被視為娃哈哈集團的接班人。

宗馥莉生于1982年，2004年宗馥莉?qū)W成回國，就來到娃哈哈生產(chǎn)一線進行歷練。2007年，在宗慶后的支持下，宗馥莉收購了娃哈哈旗下的宏勝飲料集團，并擔任總裁。在她的帶領(lǐng)下，宏勝飲料集團一度成為中國民營企業(yè)500強。

2018年4月，宗馥莉擔任娃哈哈集團品牌公關(guān)部部長，開始主導品牌煥新，并大刀闊斧地換掉代言人王力宏。2021年12月，宗馥莉出任娃哈哈集團副董事長兼總經(jīng)理。

近年來，宗馥莉積極推動娃哈哈的品牌年輕化、國際化和產(chǎn)品多樣化。以AD鈣奶和營養(yǎng)快線為代表，引入潮流元素，并聯(lián)動陰陽師、斗羅大陸、一人之下等熱門IP，一定程度上拉動了銷售額的增長。

對于自己的女兒，宗慶后不止一次在公開場合肯定她。宗慶后多次夸贊宗馥莉“比我厲害”，并對宗馥莉在娃哈哈集團的表現(xiàn)打90分。

今年2月，宗慶后因病醫(yī)治無效逝世，享年79歲。隨后，宗馥莉走上前臺，接手父親名下20多家公司的法定代表人職務(wù)，包括杭州娃哈哈電子商務(wù)有限公司、浙江啟力投資有限公司等。

3月，宗馥莉出席中國飲料工業(yè)協(xié)會年會并發(fā)表主題演講，這是宗慶后去世后宗馥莉的首次公開亮相。宗馥莉在演講中提到，自己既是一名在行業(yè)摸索了20年的“老兵”，也是接過企業(yè)經(jīng)營“接力棒”的“新將”。

值得一提的是，如今，宗馥莉的商業(yè)版圖已經(jīng)初具規(guī)模。天眼查顯示，宗馥莉名下關(guān)聯(lián)企業(yè)有170余家，其中160余家為存續(xù)狀態(tài)，均為娃哈哈集團旗下或上下游公司，涉及飲料、食品、電商、物流、包裝、營銷、廣告、投資等各領(lǐng)域。

在今年6月發(fā)布的《2024新財富500富人榜》中，宗馥莉以808億元的身價首次登頂中國女首富寶座。

前不久，宏勝集團的管理層也發(fā)生了變更。

天眼查信息顯示，7月5日，宏勝飲料集團有限公司兩位董事施麗娟和施幼珍退出，宗馥莉的職位由董事長變更為執(zhí)行董事。施幼珍為娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后的妻子、宗馥莉的母親。

不過，截至目前，宗馥莉并未接手杭州娃哈哈集團有限公司股份。

天眼查顯示，杭州娃哈哈集團有限公司注冊資本52637.47萬人民幣，公司第一大股東為杭州上城區(qū)文商旅投資控股集團有限公司，持股比例為46%；宗慶后持股29.4%，為公司第二大股東；杭州娃哈哈集團有限公司基層工會聯(lián)合委員會(職工持股會)持股24.6%。

市場人士分析，娃哈哈的股權(quán)結(jié)構(gòu)比較復雜，宗馥莉未來的管理之路也依舊任重道遠。

娃哈哈面臨挑戰(zhàn)

就目前而言，娃哈哈仍然面臨挑戰(zhàn)。

海通國際研報顯示，2023年包裝水和即飲茶在軟飲總市場占比分別為35.6%和18.7%。包裝水中，農(nóng)夫山泉、怡寶和景田位列前三，娃哈哈位列第四，占比約為9.9%。

在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，市場競爭尤為激烈。娃哈哈之外，農(nóng)夫山泉等競爭對手不斷布局，試圖拿下更多的市場份額。

今年4月，農(nóng)夫山泉宣布推出新款綠色包裝的純凈水，這是其近20年來首次推出純凈水產(chǎn)品。據(jù)媒體報道，農(nóng)夫山泉僅用10天左右時間就將綠瓶水鋪到了全國各地的線下終端。

618大促，農(nóng)夫山泉也交出了一份不錯的成績單。數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)夫山泉“618”全周期總銷量保持了全行業(yè)全網(wǎng)第一的戰(zhàn)績；客戶數(shù)量方面，農(nóng)夫山泉線上整體會員數(shù)量突破了1000萬，達到了1024萬規(guī)模，同比增長58.9%。

7月，農(nóng)夫山泉還打起了“價格戰(zhàn)”，在線上的零售價格，天然水和純凈水的產(chǎn)品價格直接拉進1元區(qū)間。

2024年7月14日，怡寶母公司華潤飲料已經(jīng)獲得赴港上市備案通知書，此前已經(jīng)向港交所遞交了上市申請書，沖刺港股IPO。

根據(jù)招股書，怡寶將持續(xù)推動區(qū)域擴張、提升經(jīng)銷質(zhì)量、提高對下沉市場零售網(wǎng)點的滲透等措施，并加強銷售渠道拓展，完善銷售網(wǎng)絡(luò)，進一步探索電商渠道的機遇。

放眼望去，農(nóng)夫山泉、怡寶虎視眈眈，“戰(zhàn)爭”已經(jīng)悄然打響?？偟膩碚f，未來，娃哈哈如何更進一步，是宗馥莉繼續(xù)履職后需要思考的問題。