脈脈CEO林凡:大模型領域未現(xiàn)“搶人大戰(zhàn)”,招人邏輯完全變了
7月23日消息, 脈脈CEO林凡近日接受媒體專訪時表示,大模型領域未現(xiàn)“搶人大戰(zhàn)”,“因為大模型行業(yè)招人的邏輯和移動互聯(lián)網(wǎng)時代完全不一樣了?!?/p>
圖片來源:界面新聞
但大模型行業(yè)“缺人”是不爭的事實。據(jù)脈脈高聘人才智庫統(tǒng)計,目前最緊缺的大模型算法崗位,人才供需比僅為0.17,大概相當于6個崗位爭奪1個人才,同時還有云計算、數(shù)字前端工程師等多個崗位人才供需比低于0.5。而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,即使是人才稀缺之時,人才供需比也可達到0.25至0.33。
在大模型時代,雖然技術人才的稀缺程度更高,互聯(lián)網(wǎng)大廠愿意給大模型技術人才開出的薪資也比移動互聯(lián)網(wǎng)時代的技術人才平均高50%以上,但沒有公司再玩命砸錢搶人。
一方面,基座大模型公司實際需要的技術人才規(guī)模比移動互聯(lián)網(wǎng)時代大幅降低。
林凡表示,移動互聯(lián)網(wǎng)時代,互聯(lián)網(wǎng)大廠組建一個新業(yè)務團隊,需要的人才動輒成千上萬,因為當時的思路是,不同的業(yè)務場景需要不同的技術團隊來完成,業(yè)務場景多就需要更多技術人員。而在大模型時代,大家解決問題的思路,已經(jīng)變成通過一個基座大模型解決所有場景的問題。產(chǎn)品能力的提升,不再是技術團隊持續(xù)迭代和優(yōu)化帶來的,而是來自于大模型本身能力的升級。
正因為如此,基座大模型公司的技術團隊規(guī)模僅為數(shù)百人左右,公司更愿意把更多的資金投入到算力上,而不是人力上。
另一方面,過去大模型領域技術人才儲備不多,也沒有太多成熟技術人才可供大模型公司之間挖角。
林凡透露,目前國內(nèi)基座大模型公司搭建技術團隊的方式大多是先在行業(yè)中尋找三五個核心骨干,執(zhí)行層面的人員更多從最近幾年畢業(yè)的年輕人才中間選擇,讓他們能夠快速成長。
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