互聯(lián)網(wǎng)大廠反腐風暴繼續(xù)。

小米反腐，辭退兩名總經(jīng)理

互聯(lián)網(wǎng)大廠掀起了一場反腐風暴。

近日，有媒體報道稱，小米集團內(nèi)部通報違規(guī)違紀案件，兩名國際業(yè)務部地區(qū)總經(jīng)理涉嫌貪腐被辭退，其中一名小米已對其啟動刑事及民事維權。

據(jù)悉該通報在內(nèi)部披露已久。通報信息顯示，原國際業(yè)務部西歐地區(qū)部總經(jīng)理歐文，虛構外包業(yè)務，涉案金額巨大，作辭退處理，公司對其啟動刑事及民事維權。原國際業(yè)務部拉美地區(qū)部總經(jīng)理陳丙旭，向合作商索要巨額賄賂、收受名貴財物、接受奢侈招待等，涉案金額巨大，作辭退處理，沒收期權，賠償公司損失。

公開信息顯示，涉事兩名高管均為小米海外業(yè)務的地區(qū)負責人。2019年，小米集團對國際部進行了架構調整，其中包括，任命歐文為西歐地區(qū)部總經(jīng)理，陳丙旭擔任東歐區(qū)總經(jīng)理，后來陳丙旭調任為拉美地區(qū)部總經(jīng)理。

對于小米來說，國際業(yè)務已經(jīng)逐漸成為其發(fā)展的重要引擎。2024年第一季度小米海外收入379億元，同比增長40.3%，收入占比50.2%。

圖源：小米財報

歐文和陳丙旭曾負責的歐洲、拉美是小米海外業(yè)務的重要市場。

財報中，小米提到，境外收入主要來自印度及歐洲。至于拉美市場，根據(jù)市場調研公司Canalys數(shù)據(jù)，2024年第一季度，小米在中東、拉美、非洲和東南亞均實現(xiàn)智能手機市場份額的同比大幅增長。其中，拉美出貨量排名穩(wěn)居第三，市場份額同比提升2.0個百分點至15.3%。

小米展開的內(nèi)部反腐行動，向外界清晰傳達了反腐的決心，也印證了小米在內(nèi)部管理上的進步。

互聯(lián)網(wǎng)大廠反腐動作不斷

對于互聯(lián)網(wǎng)大廠而言，內(nèi)部貪腐帶來的危害不言而喻。

騰訊創(chuàng)始人馬化騰曾在內(nèi)部講話中提到，“很多業(yè)務做不起來，并不是因為管理者的問題，也不是業(yè)務方向問題，而是貪腐漏洞太大，業(yè)務被掏空了。”

今年5月，央視新聞頻道《法治在線》節(jié)目報道了一起民企內(nèi)部貪腐案，杭州某電商企業(yè)的一名員工，一年受賄9200萬余元，令人咋舌。據(jù)報道，案件主要犯罪嫌疑人王某是一家電商平臺的運營人員，職位并不高，負責平臺家具類官方旗艦店入駐的審批業(yè)務。

圖源：央視財經(jīng)

他的主要職責就是通過篩選把好的企業(yè)、合作伙伴篩選出來，然后進駐到該電商平臺。不過，經(jīng)調查發(fā)現(xiàn)，王某審批通過的數(shù)量遠比其他同事多，而且經(jīng)他審核的商家很大一部分不符合平臺的要求。事實真相是，王某利用職位權力，將手中的審批權明碼標價，為一些資質不達標但試圖入駐平臺的商家“走后門”。

經(jīng)警方調查，總共有400多家商家違規(guī)審批通過，整個涉案金額達到1.3億元。王某本人通過發(fā)展8條下線，違法所得達到9000余萬元。

最終王某因涉嫌非國家工作人員受賄罪被提起公訴，目前案件正在審理中。員工受賄，不僅侵害了平臺的商業(yè)利益，長遠來看，也會消耗平臺的公信力，對企業(yè)形象和聲譽都會造成負面影響。

字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴曾定義過三層廉潔失效對公司造成的損害：第一層是直接利益損失；第二層是這些決策帶來的不良后果；第三層是廉潔風氣變壞后，團隊向心力的喪失。他表示，第三層是絕對不能容忍的。

貪腐對企業(yè)發(fā)展的危害巨大，必須得到解決。值得一提的是，小米反腐也并非孤例，其他互聯(lián)網(wǎng)大廠也在內(nèi)部緊抓反腐，強化管理。

今年，美團、騰訊、抖音集團陸續(xù)披露了2023年公司內(nèi)部舞弊腐敗等相關情況。美團透露，2023年公司持續(xù)開展內(nèi)外部貪腐打擊治理工作，全年協(xié)助公安立案偵辦涉嫌犯罪的內(nèi)外部人員共93人，同時公開了9個典型案例，比如收受合作商賄賂、倒賣公司物資等。

2月，騰訊表示，2023年全年，騰訊反舞弊調查部共發(fā)現(xiàn)并查處觸犯“騰訊高壓線”案件70余起，120余人因觸犯“騰訊高壓線”被解聘，近20人因涉嫌犯罪被移送公安機關處理。

抖音集團曾明確表示，對腐敗、賄賂“零容忍”，堅決反對一切舞弊和失信行為。2023年全年，抖音集團共查處舞弊類違規(guī)案件177起，其中136人因觸犯廉潔紅線被辭退，23人因涉嫌違法犯罪被移送司法機關處理。

我們能夠感知，互聯(lián)網(wǎng)大廠反腐逐漸變得常態(tài)化。

利益誘惑太大，一旦缺乏監(jiān)督就有滋生腐敗的可能，互聯(lián)網(wǎng)大廠應該時刻繃緊這根弦。同樣，員工也應加強自律意識，徹底摒棄僥幸心理，守住法律和道德底線。可以肯定的是，互聯(lián)網(wǎng)大廠反腐永遠在路上，這是一場持久戰(zhàn)。

互聯(lián)網(wǎng)大廠向“大公司病”開刀

隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模逐漸擴大，不可避免地會出現(xiàn)一系列管理和運營上的問題。除了反腐，互聯(lián)網(wǎng)大廠也紛紛向“大公司病”開刀。

今年1月，字節(jié)跳動舉行2024年年度全員會，會上字節(jié)跳動CEO梁汝波直言，字節(jié)該有的大公司病全有了，擔心字節(jié)作為一個組織，正在變得平庸，包括低效、遲鈍、標準低，無法取得新的突破。梁汝波還指出，字節(jié)跳動2024年的關鍵詞是“始終創(chuàng)業(yè)，逃逸平庸的重力”，必須要從精神上打破自滿，提高標準。

5月23日，阿里巴巴集團發(fā)布2024財年年報，蔡崇信、吳泳銘在股東信中也提到阿里大公司病的問題，在過去的25年里，阿里巴巴經(jīng)歷了不斷成長，也出現(xiàn)了一些“大公司病”的癥狀，同時他們計劃在未來10年里，以創(chuàng)業(yè)精神持續(xù)創(chuàng)新，堅守“讓天下沒有難做的生意”的初心。

4月10日，馬云在阿里內(nèi)網(wǎng)發(fā)表題為《致改革 致創(chuàng)新》的帖子，同時也提到了要向“大公司病”開刀。馬云在文中表示，過去這一年阿里最核心的變化，不是去追趕KPI，而是認清自己，重回客戶價值軌道。通過向“大公司病”開刀，阿里重新回歸效率至上、市場至上，變得簡單和敏捷。

馬云內(nèi)網(wǎng)帖子 圖源：阿里巴巴內(nèi)網(wǎng)

5月，百度集團資深副總裁崔珊珊也指出百度存在的“大廠病”，包括“劃地盤，設門檻，各自為戰(zhàn)協(xié)同難”“向上哄好，向下唬住，加班彰顯工作態(tài)度”“上級溝通全靠下屬傳話，結果爛尾還說漂亮話”等。

崔珊珊表示，公司已經(jīng)快25年了，出現(xiàn)問題不奇怪，無法清醒和理智地看待才是不對的。上述的“大廠病”問題，百度都存在，有些還挺嚴重，不怪員工吐槽，公司管理層也急，并且都在著重關注、著手解決。

京東也不例外，去年12月，劉強東在內(nèi)網(wǎng)發(fā)文提到，京東組織龐大臃腫，效率低下，并表示京東出現(xiàn)這么多問題，是自己管理不善，非常自責。前不久，有關京東內(nèi)部考勤調整、午休時間縮短、人員優(yōu)化等一系列變動引發(fā)了關注。劉強東的一番內(nèi)部講話似乎也劍指“大公司病”，劉強東直言，“凡是長期業(yè)績不好，從來不拼搏的人，不是我的兄弟?！?/span>

總的來說，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，這些互聯(lián)網(wǎng)大廠只有不斷變革創(chuàng)新，保持危機意識，才能不斷適應市場的變化，繼續(xù)在行業(yè)保持領先地位。