6月9日消息，據(jù)《晚點LatePost》報道，騰訊正在對全集團的人才管理制度進行改革，改革方向包括：簡化績效考核、下放晉升權力與強化干部管理。據(jù)悉，在對全體員工的績效考評中，騰訊將此前采用的五星（1-5 星）評價體系簡化為Outstanding（突出）、Good（良好）與Underperform（欠佳）三個檔位。此外，每年兩度針對員工和管理者的“同級反饋/下屬反饋”，也簡化為一年一次。至于管理干部，除了要考察他們的團隊管理能力外，騰訊還新增了降本增效與合規(guī)風險管理兩條評價維度。薪酬調(diào)整機制上，騰訊在未來將不會單獨針對職級晉升（含管理職級晉升）進行即時調(diào)薪，而是在年末的員工薪酬回顧時統(tǒng)一進行調(diào)整。