本地生活這片熱土上，從來不缺新的入局者。

最近兩三年來，順豐、中通、韻達等知名快遞企業(yè)明顯加快了布局本地生活領(lǐng)域的步伐。他們有的搭建直播間售賣餐飲團購券，有的在小程序上為美團、餓了么等平臺導流。

雖然進軍本地生活市場的方式不盡相同，但這些行動都展示了他們對這一領(lǐng)域強烈的意愿和決心。

以順豐為例，2022年年末，順豐同城與抖音生活服務正式達成“團購配送”合作，逐步實現(xiàn)團購套餐“全城平均1小時達”；2023年，順豐同城借助直播切入戰(zhàn)場，在抖音平臺上開設了“順豐同城生活”賬號，并上架了包括餐飲、酒店等本地生活團購商品；進入2024年，順豐同城更是成立了專門的直播機構(gòu)“豐速啟航”，將為其在本地生活業(yè)務的拓展上提供更大的發(fā)展空間和機會……

圖源：抖音

表面上看，直播帶貨似乎是順豐當前布局的重點。但實際上，順豐的真正意圖是通過實現(xiàn)直播帶貨與本地生活業(yè)務的雙軌并行，為用戶提供更加全面、高效的服務體驗。

順豐等快遞企業(yè)之所以瞄準本地生活服務市場，主要有兩個原因：

首先，隨著消費模式的不斷演變，本地生活服務市場展現(xiàn)出巨大的潛力和增長空間。對于快遞企業(yè)而言，這不僅是一個重要的商業(yè)機遇，更是獲取新增量的重要手段。

根據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2023-2024年中國本地生活服務行業(yè)市場監(jiān)測報告》顯示，到2025年，我國的本地生活服務市場將達到2.5萬億元。其中，在線餐飲外賣市場規(guī)模將達到17469億元，預計2025年將達17469億元。

圖源：艾媒咨詢

在互聯(lián)網(wǎng)增長紅利日趨見頂?shù)慕裉?，這個龐大的市場規(guī)模必然會成為各行各業(yè)競相爭奪的焦點。

此時，順豐等快遞企業(yè)選擇在此領(lǐng)域進行布局，也就不令人意外了。

其次，隨著市場競爭的加劇和消費者需求的升級，快遞企業(yè)已不再滿足于單純的物流服務，而是開始向更廣泛的綜合服務領(lǐng)域拓展。為了滿足市場的多樣化需求，不斷創(chuàng)新和拓展服務范圍成為了一種必然選擇。

通過涉足本地生活服務，快遞企業(yè)能夠更緊密地融入消費者的日常生活中，提供更為貼心、便捷的服務體驗。

簡單來說，快遞行業(yè)已“卷”向服務領(lǐng)域，而布局本地生活服務正是這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

從過去到現(xiàn)在，快遞企業(yè)一直積極拓展跨界業(yè)務，從涉足跨境電商、直播帶貨到布局本地生活服務，他們不斷探索新的領(lǐng)域。

雖然這些跨界行為看似是不務正業(yè)，但其實都是快遞企業(yè)順應市場發(fā)展需求做出的選擇。通過這些跨界布局，快遞企業(yè)得以更深入地融入市場，并充分發(fā)揮其物流網(wǎng)絡和技術(shù)優(yōu)勢，為消費者提供更快速、更便捷的服務體驗。

站在快遞企業(yè)的角度看，布局本地生活服務將不可避免地與一些老牌競爭對手展開激烈的競爭。

在這個過程中，一個不可忽視的對手就是本地生活市場的巨頭美團。

2023年三季度財報顯示，該季度美團的核心本地商業(yè)收入為576.9億元，較上年同期的463.3億元增長24.5%；經(jīng)營利潤同比增長8.3%，達到100.96億元。尤其在餐飲外賣業(yè)務上，美團依然保持著強勁增長勢頭，單日訂單量峰值達7800萬單，創(chuàng)下歷史新高。

美團三季度財報

由于美團在本地生活服務領(lǐng)域已經(jīng)擁有了顯著的市場份額和品牌影響力，對于順豐等新進入的“跨界者”而言，要在這樣一個競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，確實是一項充滿挑戰(zhàn)的任務。

然而，即便快遞企業(yè)在本地生活服務領(lǐng)域面臨著與老牌玩家的激烈競爭，但他們也具備一些獨特的優(yōu)勢。

從服務產(chǎn)品的種類來看，順豐、京東和中通等快遞企業(yè)不僅提供快遞、快運、冷運等物流服務，還拓展到居家服務和寵物上門投喂等本地生活增值業(yè)務，服務產(chǎn)品呈現(xiàn)出多元化趨勢。

以中通快遞的末端品牌兔喜為例，他們將小程序升級為“兔喜生活+”，在提供快遞服務的基礎(chǔ)上，進一步整合了外賣、餐飲團購、電影票團購等本地生活服務。

圖源：“兔喜生活+”小程序

雖然這些本地商家資源主要來源于餓了么和美團等平臺，但通過與這些平臺的合作，兔喜顯然能夠利用其自家的物流網(wǎng)絡和技術(shù)優(yōu)勢，為消費者提供更便捷、更全面的服務體驗。同時，也能給自己增加收入來源，進一步提升品牌知名度和用戶黏性。

由此可見，順豐等快遞企業(yè)如果能夠充分發(fā)揮自身在物流網(wǎng)絡和技術(shù)方面的優(yōu)勢，為消費者提供多元化、差異化的服務產(chǎn)品，是極有可能在本地生活服務領(lǐng)域中占據(jù)一席之地的。

按照這種預想，快遞企業(yè)或?qū)Ρ镜厣钍袌龅睦吓破髽I(yè)如美團造成一定的影響，成為一股不可小覷的力量。

不過，現(xiàn)在說這些還為時尚早，畢竟快遞企業(yè)剛剛涉足本地生活，可做的事情、要做的努力還有很多。

要論近年來互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的熱門話題，本地生活服務市場的爭奪戰(zhàn)絕對值得一提。

從美團、餓了么，到抖音、快手，再到高德、小紅書，以及順豐、中通、韻達等各方勢力紛紛涌入，行業(yè)呈現(xiàn)出群雄逐鹿的態(tài)勢。

部分本地生活服務平臺 圖源：艾媒咨詢

各路英雄齊聚一堂，各展所長，使得市場形勢異常復雜和熱鬧。

但無論市場形勢如何改變，有一點是不會變的：開拓本地生活市場的先決條件仍是流量和商家供給。

基于流量和商家供給的重要性，抖音憑借其巨大的流量優(yōu)勢，以及美團憑借豐富的商家資源，成為了新老玩家競爭中最具代表性的兩大平臺。目前，這兩大平臺之間的競爭也成為了本地生活行業(yè)中最大的看點。

由此可見，跨界入局的快遞企業(yè)不僅在流量上存在短板，在商家供給方面也并無優(yōu)勢，與美團和抖音等本地生活市場的領(lǐng)軍企業(yè)相比還有很大的差距。

但值得慶幸的是，快遞企業(yè)已經(jīng)意識到了這一問題，并開始采取措施加以改進。例如，2023年，中通兔喜在廣西、河北等地舉辦了兔喜商業(yè)招商大會，旨在加強商品供給和采購方面的能力，將更多精力投入到本地生活服務領(lǐng)域。

這一舉措表明快遞企業(yè)正在積極尋求改進，提升自身在本地生活服務領(lǐng)域的競爭力。

從宏觀視角看，本地生活市場正處于激烈的競爭狀態(tài)，各路玩家之間的競爭才剛剛拉開帷幕，未來的市場格局仍充滿變數(shù)。

快遞企業(yè)想要追上抖音與美團的腳步似乎還有很長的一段路要走。未來，順豐們能否憑借自身優(yōu)勢搶下美團和抖音手中的市場份額，還需經(jīng)受市場和消費者的檢驗。

除此之外，快遞企業(yè)還需要專注于細分市場，努力與美團等本地生活平臺形成差異化競爭。只有這樣，他們才有可能在激烈的競爭中脫穎而出。

本地生活行業(yè)入局者眾多，市場競爭激烈?？爝f企業(yè)要想出頭，還得一步步來。