張楠宣布已經(jīng)辭去抖音集團(tuán)CEO一職，未來(lái)將把精力聚焦在字節(jié)跳動(dòng)旗下產(chǎn)品剪映的發(fā)展上。

張楠在個(gè)人朋友圈中表示，2024年是她加入公司的第十年，希望在下一個(gè)十年再折騰一些熱愛的事情，跟著這個(gè)AI時(shí)代一起成長(zhǎng)。字節(jié)跳動(dòng)CEO梁汝波則表示，感謝張楠過(guò)去帶領(lǐng)中國(guó)信息平臺(tái)業(yè)務(wù)做出的貢獻(xiàn)和突破，期待她在新崗位上再接再厲。未來(lái)，張楠會(huì)繼續(xù)向梁汝波匯報(bào)。

剪映消息人士透露，過(guò)去一年，張楠已經(jīng)把絕大多數(shù)精力傾斜到剪映相關(guān)業(yè)務(wù)上，并親自帶隊(duì)尋求在AI輔助創(chuàng)作上有所突破，即將推出一個(gè)AI生圖和視頻的產(chǎn)品。

張楠宣布辭任抖音集團(tuán)CEO 圖源：澎湃新聞

抖音集團(tuán)消息人士稱，隨著各項(xiàng)業(yè)務(wù)趨近成熟，張楠辭任后，公司沒有新設(shè)CEO的計(jì)劃，集團(tuán)業(yè)務(wù)將由抖音負(fù)責(zé)人韓尚佑、番茄小說(shuō)及今日頭條負(fù)責(zé)人張超、抖音電商負(fù)責(zé)人魏雯雯、抖音生活服務(wù)負(fù)責(zé)人浦燕子以及抖音廣告業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人趙修影分別負(fù)責(zé)。韓尚佑作為抖音總裁，會(huì)協(xié)同所有與抖音相關(guān)的主營(yíng)業(yè)務(wù)。

公開資料顯示，張楠為創(chuàng)業(yè)出身，曾開發(fā)圖片社區(qū)APP，后公司被字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)，2014年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)正式加入字節(jié)跳動(dòng)；2016年她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，從0到1推出了抖音等產(chǎn)品；2018年，抖音成為中國(guó)最受歡迎的短視頻產(chǎn)品之一；2020年，張楠出任抖音集團(tuán)CEO，全面負(fù)責(zé)抖音、火山、市場(chǎng)品牌等業(yè)務(wù)。

 任利鋒 圖源：新浪VR公眾號(hào)

值得一提的是，抖音集團(tuán)另一位高管也卸任了職務(wù)。天眼查App顯示，抖音關(guān)聯(lián)公司北京微播視界科技有限公司近日發(fā)生工商變更，任利鋒卸任法定代表人、執(zhí)行董事、經(jīng)理，由王迪接任。除此之外，任利鋒近期還卸任上海沸寂科技有限公司、北京字節(jié)新異科技有限公司等抖音集團(tuán)旗下公司職務(wù)。目前，任利鋒名下已無(wú)抖音集團(tuán)相關(guān)任職。

公開報(bào)道顯示，任利鋒出生于1987年，曾在百度貼吧擔(dān)任產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，是抖音最早孵化的“七人小組”之一，也是抖音從0到1的早期成員，后擔(dān)任抖音產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人。2020年，任利鋒初擔(dān)任西瓜視頻總裁；2022年2月?lián)味兑舴ǘù砣耍?022年4月起，轉(zhuǎn)崗到PICO，負(fù)責(zé)內(nèi)容生態(tài)相關(guān)業(yè)務(wù)，向創(chuàng)始人周宏偉匯報(bào)。

如果對(duì)比他在抖音時(shí)期的匯報(bào)線，彼時(shí)他直接向張楠（Kelly）匯報(bào)，后者向張一鳴匯報(bào)；而在PICO，他的匯報(bào)線要經(jīng)過(guò)PICO創(chuàng)始人周宏宇、字節(jié)跳動(dòng)副總裁楊震原，才能到達(dá)現(xiàn)任CEO梁汝波。

字節(jié)跳動(dòng)CEO梁汝波 圖源：字節(jié)官方

此外，字節(jié)跳動(dòng)CEO梁汝波近日在2024年年度全員會(huì)上發(fā)言。他表示，字節(jié)跳動(dòng)2024年的關(guān)鍵詞是“始終創(chuàng)業(yè)，逃逸平庸的重力”。梁汝波在分享中多次提及“危機(jī)感”，并將“加強(qiáng)危機(jī)感”列入年度目標(biāo)。他坦言，最大的危機(jī)感，是擔(dān)心字節(jié)作為一個(gè)組織，正在變得平庸，無(wú)法取得新的突破。

2019年到2021年，字節(jié)跳動(dòng)快速擴(kuò)張，員工數(shù)量從1萬(wàn)多人增加到10萬(wàn)多人。梁汝波表示，不少人反饋，現(xiàn)在字節(jié)“該有的大公司病全有了”。梁汝波以航天器舉例，“航天器需要達(dá)到一定的速度，才能擺脫地球重力，否則就會(huì)墜落，組織發(fā)展也是如此”。

他認(rèn)為，必須要從精神上打破自滿，提高標(biāo)準(zhǔn)，保持危機(jī)感和始終創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，同時(shí)在激勵(lì)上加大區(qū)分力度，吸引最優(yōu)秀的人才，才能“逃逸平庸的重力”。

附上張楠的朋友圈內(nèi)容：

圖源：澎湃新聞