匯通達總裁徐秀賢確立未來3-5年第一戰(zhàn)略方針——“活下去、活得好、活得久”
2月3日消息,匯通達總裁徐秀賢在2023年度頒獎典禮暨2024達人歡樂匯上發(fā)言。 他指出,2023年,匯通達總部主要在五個方面為子公司業(yè)務(wù)經(jīng)營充分助力,也將在2024年繼續(xù)深化:第一是繼續(xù)連接TOP品牌,為子公司增加貨源;消電鏈接蘋果、聯(lián)想、小米;家電與美的、格力、九陽合作繼續(xù)深化;農(nóng)資獲得了氮、磷、鉀、糧第一手貨源;酒水鏈接五糧液、洋河、今世緣;新能源與比亞迪、廣汽埃安、哪吒持續(xù)深度合作;洗化繼續(xù)深耕聯(lián)合利華合作;同時建立了自有品牌:如聚焦極致性價比產(chǎn)品的中匯達、匯種沺等,幫助子公司疊加更多的供應(yīng)鏈產(chǎn)品。
匯通達總裁徐秀賢發(fā)言 圖源:匯通達公眾號
第二是繼續(xù)布局全渠道,為子公司打通更多的銷售網(wǎng)絡(luò);線上與多家主流購物平臺建立了很好的合作關(guān)系;入圍多個政采軍采平臺;線下拓展21.7萬+會員店、渠道合作伙伴和服務(wù)商,包括很多地標性連鎖,為子公司提供線上線下全渠道的市場空間。
第三是連接更多政府資源,為子公司創(chuàng)造更好的政策環(huán)境;政府對匯通達事業(yè)高度認可,匯通達元素“讓手機成為新農(nóng)具、讓數(shù)據(jù)成為新農(nóng)資、讓直播成為新農(nóng)活”植入中央文件;國務(wù)院文件強調(diào)鼓勵用數(shù)字技術(shù)、供應(yīng)鏈整合等方式賦能改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店;省部級領(lǐng)導多次來訪調(diào)研高度評價匯通達事業(yè);2024年我們會繼續(xù)為所有子公司爭取當?shù)氐母黜椪С终吆唾Y源。
第四是繼續(xù)推進資本化工作,為子公司獲取更多利益;公司在港股表現(xiàn)良好,同時我們也在緊鑼密鼓加快推進218+項目,希望大家保持信心。第五是繼續(xù)強化技術(shù)產(chǎn)品,滿足子公司多樣化技術(shù)需求;對各產(chǎn)業(yè)都研發(fā)了標準化技術(shù)產(chǎn)品與解決方案,可以滿足全渠道數(shù)字化需求,可供各分子公司簡單改造使用。
匯通達總裁徐秀賢 圖源:匯通達公眾號
面對2024年依舊嚴峻的市場形勢,徐秀賢透露,公司確立了未來3-5年第一戰(zhàn)略方針——“活下去、活得好、活得久”,活下去靠現(xiàn)金流、活得好靠利潤、活得久靠創(chuàng)新。同時確立了“12345基本方針”:1是以利潤和現(xiàn)金流為核心;2是兩手抓,一手抓穩(wěn)增提質(zhì),一手抓創(chuàng)新發(fā)展;3是貫徹三個堅持,堅持企業(yè)使命、堅持企業(yè)初衷、堅持核心戰(zhàn)略;4是提升四項能力:供應(yīng)鏈能力、到店能力、組織能力、數(shù)字化能力;5是聚焦“穩(wěn)增提降創(chuàng)”五大重點工作要求,重點提升利潤質(zhì)量,同時強化資金回報率、資產(chǎn)負債率等質(zhì)量指標管理。
徐秀賢還明確,2024年,總部會重點幫助子公司圍繞五個方面繼續(xù)做大做強:第一是幫助子公司拓展上游供應(yīng)鏈,共建雙百計劃,即未來三年建設(shè)100個合作標桿,實現(xiàn)更多增量。第二是幫助子公司拓展全渠道銷售網(wǎng)絡(luò),開放全渠道資源,幫助子公司實現(xiàn)增量,同時加大聯(lián)合大促投入,幫助子公司促銷擴銷;第三是幫助子公司獲取政府資源,提供政府資金、稅收政策、辦公減免、項目申報、個人榮譽等五個方面的幫扶支持;
第四是子公司資本化方面,繼續(xù)優(yōu)化星鏈計劃,同時增加“星享計劃”,對部分優(yōu)質(zhì)子公司給予期權(quán)激勵;啟動“星投”計劃,通過產(chǎn)業(yè)基金以穩(wěn)健回報盤活子公司閑置資金;第五是幫助子公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提供全方位的技術(shù)服務(wù)。
匯通達總裁徐秀賢 圖源:匯通達公眾號
徐秀賢說道,“未來十年重點是聚焦抓質(zhì)量、長肌肉,希望大家充分理解,把工作重點轉(zhuǎn)到抓質(zhì)量提升。希望在下一個十年,大家一個不掉隊,一起共飲美酒,共享美食,共走花路!”
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