1月19日消息，據(jù)霞光社，Temu計(jì)劃啟動(dòng)POP（Platform Open Plan）模式，即第三方平臺(tái)模式，使賣家能夠自主經(jīng)營他們的店鋪。借鑒亞馬遜和京東從自營模式轉(zhuǎn)向平臺(tái)化的發(fā)展歷程，Temu可能會(huì)朝著"自營+平臺(tái)"的商業(yè)模式發(fā)展，這一可能性較大。

圖源：霞光社

京東官網(wǎng)顯示，京東為做POP模式（Platform Open Plan）的店鋪提供“全鏈路服務(wù)”，不僅有京東客服7*24小時(shí)全時(shí)段客服陪伴，還建立了多領(lǐng)域?qū)兕檰枅F(tuán)隊(duì)，協(xié)助用戶處理全場(chǎng)景下專業(yè)問題。POP商家通過京東平臺(tái)實(shí)現(xiàn)商品的流轉(zhuǎn)銷售，京東收取傭金。

而Temu在運(yùn)營模式上側(cè)重全托管模式，在這種模式下，商家只需將通過篩選的貨品發(fā)往多多跨境的國內(nèi)倉庫，后續(xù)的運(yùn)營、 物流、倉配、客服、售后服務(wù)環(huán)節(jié)都可以交給平臺(tái)，極大降低了商家做跨境電商的門檻。值得注意的是，在該模式下Temu也擁有商品最終的定價(jià)權(quán)。

自上線以來，主打全托管的Temu迅速以超低價(jià)切入了海外市場(chǎng)，不僅屢次登上海外應(yīng)用排行榜的榜首位置，還搶走了亞馬遜的一大部分流量。據(jù)SimilarWeb發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2023年12月，Temu的獨(dú)立訪客數(shù)量達(dá)4.67億，與Aliexpress持平，排名全球第二。亞馬遜以26.59億用戶位居第一。Shein擁有1.723億用戶，排名第三。這就意味著，Temu僅用了6個(gè)月時(shí)間便成為全球第二大電商巨頭。

Temu獨(dú)立訪客數(shù)位居全球第二 圖源：elEconomista

在飛速發(fā)展的同時(shí)，Temu的野心也越來越大。此前有消息稱，Temu為2024年定下了300億美元的GMV目標(biāo)，這一數(shù)字是2023年（140億美元）的兩倍多。跨度如此之大，這足以見得Temu對(duì)未來發(fā)展的信心。

不過不久前GMV Magnify發(fā)布的研究報(bào)告揭示了目前Temu發(fā)展的一大瓶頸。數(shù)據(jù)顯示，Temu超4200萬的網(wǎng)站獨(dú)立用戶中，只有不到5%的用戶進(jìn)行了實(shí)際交易，而亞馬遜則是56%。除了流量轉(zhuǎn)化率低外，Temu還要面臨同行競(jìng)爭(zhēng)加劇、平臺(tái)口碑不佳等種種問題。