多次霸榜亞馬遜BSR,深圳大賣勇闖紅海市場(chǎng)
談到垂類母嬰賽道,可能很多人并不看好。但隨著90后逐漸成為生育主力軍,不少國(guó)貨品牌打開(kāi)了新思路——“走出去”,Momcozy就是其中一個(gè)。
2017年,Momcozy成立于深圳,主要圍繞母嬰孕期、產(chǎn)后、哺乳、喂養(yǎng)四大方面進(jìn)行布局。自成立6年以來(lái),Momcozy頻頻斬獲佳績(jī)。
在亞馬遜平臺(tái)上,Momcozy有3款單品進(jìn)入BS榜單前5,并以130-200美金的定價(jià)占據(jù)價(jià)格高地,而其余上榜的產(chǎn)品價(jià)格大多在50美金以下。與此同時(shí),Momcozy過(guò)年3個(gè)月在獨(dú)立站的累計(jì)訪問(wèn)量高達(dá)51萬(wàn)次。
Momcozy多款單品熱銷 圖源:亞馬遜截圖
為了給獨(dú)立站引流,Momcozy還布局Instagram和TikTok兩大社媒平臺(tái)。在TikTok上,Momcozy主要輸出產(chǎn)品使用教程和產(chǎn)品測(cè)評(píng)視頻,并聯(lián)動(dòng)母嬰博主和生活類博主精準(zhǔn)觸達(dá)相關(guān)用戶人群;在Instagram上,Momcozy向用戶傳達(dá)育兒干貨、專業(yè)權(quán)威建議等內(nèi)容,進(jìn)一步促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)。
Momcozy在TikTok上營(yíng)銷 圖源:TikTok截圖
截至2024年1月,Momcozy在TikTok上的#Momcozy同名標(biāo)簽的瀏覽量已累計(jì)達(dá)到10億次。從粉絲量來(lái)看,TikTok和Instagram平臺(tái)上分別為32萬(wàn)和12萬(wàn),共收割超300萬(wàn)用戶。并且,Momcozy旗下產(chǎn)品在亞馬遜的月銷量超14萬(wàn)件,月?tīng)I(yíng)收預(yù)計(jì)能達(dá)到1600萬(wàn)美金以上。
在海外名聲大噪的同時(shí),Momcozy品牌的體量也越來(lái)越大。去年年底,Momcozy獲得戰(zhàn)略融資,這將進(jìn)一步加強(qiáng)其在國(guó)際市場(chǎng)的影響力。
二、母嬰品牌爭(zhēng)相出海實(shí)際上,像Momcozy這樣在海外母嬰賽道闖出一片天的品牌并不在少數(shù)。2022年,母嬰市場(chǎng)規(guī)模成功突破萬(wàn)億美金,這吸引了眾多玩家不斷入場(chǎng)。
在一眾出海母嬰品牌中,PatPat成為“母嬰之王”。與Momcozy不同,PatPat以童裝作為主營(yíng)業(yè)務(wù)。自2014年成立以來(lái),PatPat融資超過(guò)7輪,累計(jì)獲得超8億美元,其中投資方包括軟銀集團(tuán)、SIG海納亞洲、紅杉資本等行業(yè)巨頭。
圖源:PatPat官網(wǎng)
此外,目前PatPat的用戶規(guī)模已經(jīng)超過(guò)2000萬(wàn),有一百多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)者使用PatPat進(jìn)行購(gòu)物,月總SKU達(dá)到4萬(wàn)以上,成為全球用戶數(shù)量最多且增長(zhǎng)最快的童裝品牌。
而與PatPat同在嬰童服裝賽道大放異彩的還有杭州母嬰品牌Hibobi。自出海中東市場(chǎng)以后,Hibobi每年的銷售額穩(wěn)定在5千萬(wàn)美元左右。在沙特阿拉伯,Hibobi所占市場(chǎng)份額更是達(dá)到41.69%。
可能會(huì)有人想問(wèn),在這樣卷生卷死的母嬰賽道中,這些品牌究竟是如何拔得頭籌的?其實(shí),我們可以從中尋找一些答案。
首先,不論是Momcozy、PatPat還是Hibobi,這三家母嬰品牌都很巧妙地運(yùn)用了社媒平臺(tái)。例如,PatPat目前在Facebook上擁有超過(guò)664萬(wàn)粉絲,在TikTok上擁有超30萬(wàn)粉絲。
PatPat社媒賬號(hào) 圖源:Facebook截圖
其次,這些品牌的產(chǎn)品設(shè)計(jì)非常契合當(dāng)代消費(fèi)者的需求。比如Momcozy集中聚焦哺乳場(chǎng)景,針對(duì)傳統(tǒng)吸奶器隱私性不足、場(chǎng)景受限等特點(diǎn),推出了可自由活動(dòng)、可隨時(shí)隨地佩戴的便攜式智能吸奶器。
最后,這些品牌還在不斷創(chuàng)新,以此優(yōu)化客戶體驗(yàn)。就拿Hibobi來(lái)說(shuō),由于中東人非常重視物流體驗(yàn),因此Hibobi選擇了資源整合能力的物流商,并提供了滿199SAR免運(yùn)費(fèi)的服務(wù)。
可以看到,即便是飽和的母嬰賽道,也擁有巨大的發(fā)展空間。對(duì)于品牌出海來(lái)說(shuō)。選對(duì)市場(chǎng)、選中賽道以及定制合理的營(yíng)銷策略,三者都是缺一不可的,這能讓品牌在出海過(guò)程中事半功倍。
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