歐冶工業(yè)品:三大系統(tǒng)在華中大區(qū)新鋼基地首次同步上線
1月4日消息,歐冶工業(yè)品官方賬號宣布,歐冶工業(yè)品PSCS、BPMS、歐貝物流4SP三大系統(tǒng)于2024年1月3日在華中大區(qū)新鋼基地首次同步上線,順利完成新鋼股份資材備件工程采購、倉儲物流管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)切換,標志著華中大區(qū)新鋼基地采購專業(yè)化整合取得實質(zhì)性成果。
為了確保三大系統(tǒng)順利上線,歐冶工業(yè)品運營管理部、平臺運營中心等單位與新鋼股份數(shù)智部、設(shè)備部、工程管理部,以及寶信軟件等單位組建專業(yè)化整合團隊,歷時半年時間,開展采購供應(yīng)鏈全流程調(diào)研、物料代碼梳理、采購體系流程重構(gòu)、歐貝物流4SP系統(tǒng)培訓等大量工作,涵蓋基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、商城、財務(wù)結(jié)算、倉儲管理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,并借鑒公司其他基地的成功經(jīng)驗,創(chuàng)造了三大系統(tǒng)在新鋼基地首次同步上線的成果。
圖源:歐冶工業(yè)品官微
2023年6月份,歐冶工業(yè)品與新鋼公司簽訂采購委托協(xié)議,正式揭開新鋼工業(yè)品集中采購專業(yè)化整合序幕。公司領(lǐng)導(dǎo)、華中大區(qū)多次深入一線調(diào)研考察,面對面開展各類輔導(dǎo)交流,及時破解系統(tǒng)上線難題,為系統(tǒng)順利上線奠定了基礎(chǔ)。
2023年12月份,系統(tǒng)切換進入最后沖刺階段,華中大區(qū)和新鋼基地各級管理者組成三大系統(tǒng)上線工作團隊,保障各項工作有條不紊、銜接有序。新鋼基地員工快速完成2653家供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)的收集、校對、遷移和初始化工作,召開供應(yīng)商切換評審會。有序完成PSCS、BPMS相關(guān)對接數(shù)據(jù)梳理和優(yōu)化配置,為系統(tǒng)上線做好了準備。
圖源:歐冶工業(yè)品官微
為助力用戶降本提質(zhì),華中大區(qū)新鋼基地利用公司平臺資源優(yōu)勢,持續(xù)優(yōu)化采購流程,為用戶尋找更具競爭力的供應(yīng)商。同時,通過擴充供應(yīng)商渠道等方式,為用戶提供多樣化的工業(yè)品,不斷提升供應(yīng)鏈的可視化和協(xié)同能力,助力用戶挖掘降本空間。
2023年以來,華中大區(qū)新鋼基地通過優(yōu)化油品采購渠道、完善通用備件采購方式、開發(fā)優(yōu)勢品種等一系列快贏項目,助力新鋼基地快贏項目實現(xiàn)降本970多萬元。
據(jù)介紹,為了實現(xiàn)歐貝物流的管理新跨越,華中大區(qū)支撐團隊及時溝通新鋼物流配送過程中的痛點,明確配送周期、配送接收人和接收點,提高新鋼基地配送效率和執(zhí)行力。新鋼倉儲物流部細化重點工作支撐途徑,明確責任分工,多次專題研討,結(jié)合庫房現(xiàn)場情況,與作業(yè)區(qū)共同探討、合理調(diào)整庫房庫區(qū)。針對數(shù)據(jù)運行出現(xiàn)的問題,及時制定解決方案,加快對接融合、提高管理效率。
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