近期，有市場傳聞，美團(tuán)和Grab正在和德國外賣平臺Delivery Hero接觸，擬收購后者在東南亞運營的外賣品牌Foodpanda。

不過很快，“墨騰創(chuàng)投”從不同信源處獲悉，美團(tuán)和Grab已經(jīng)放棄購買Foodpanda

圖源：墨騰創(chuàng)投公眾號

消息稱，美團(tuán)方面經(jīng)過仔細(xì)研究，認(rèn)為Foodpanda的東南亞業(yè)務(wù)不可能盈利。

與此同時，Grab認(rèn)為Foodpanda的前置倉業(yè)務(wù)的窟窿太大，而且并購對Grab帶來的不管是商家還是消費者的增量有限，就不談收購之后還要花成本和精力去整合了。

以上消息的真實性和準(zhǔn)確性有待進(jìn)一步考證。

據(jù)了解， 今年9月Delivery Hero發(fā)布聲明稱，正在就出售公司在東南亞的部分業(yè)務(wù)進(jìn)行談判。該談判涉及Delivery Hero在新加坡、馬來西亞、菲律賓、泰國、柬埔寨、緬甸以及老撾的foodpanda品牌。

Delivery Hero方面曾表示，出售東南亞地區(qū)業(yè)務(wù)，是因為該地區(qū)業(yè)務(wù)自疫情結(jié)束后一直停滯。

根據(jù)墨騰發(fā)布的《東南亞外賣平臺報告2023》，2022年，由于線下堂食逐漸恢復(fù)，東南亞的外賣行業(yè)經(jīng)受了強(qiáng)烈的逆風(fēng)，全年行業(yè)GMV同比增長僅為5%（約163億美元）。

Delivery Hero去年的年報顯示，虧損達(dá)到了8.8億美金。該公司在東南亞市場深耕多年但沒有一個國家超過Grab。

該公司希望借助出售東南亞業(yè)務(wù)來推進(jìn)其盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。但如今美團(tuán)和Grab似乎都不打算接手這個爛攤子。

二、美團(tuán)謹(jǐn)慎布局全球化

美團(tuán)近幾年的全球化布局非常謹(jǐn)慎，除了早期推出的海外住宿業(yè)務(wù)，其他的市場動作基本都圍繞投資內(nèi)容展開。

2018年起，美團(tuán)聚焦“Food+Platform”基本盤的海外投資，還參與了印度外賣行業(yè)的核心玩家之一Swiggy的1億美元融資項目。

2018和2019年，美團(tuán)兩次投資印尼網(wǎng)約車獨角獸平臺Gojek。該平臺是東南亞市場領(lǐng)先的超級App平臺，提供打車、送貨（食品、包裹、雜貨）、在線支付和金融服務(wù)等服務(wù)。

之后美團(tuán)還參與過尼日利亞移動支付平臺Opay的1.2億美元B輪融資。該平臺與Opera所支持的打車平臺Oride、外賣平臺Ofood連通。

從以上投資動作來看，美團(tuán)在選擇戰(zhàn)略伙伴時，更偏向于戰(zhàn)略地位與主要業(yè)務(wù)與自己相似的企業(yè)，可見美團(tuán)有廣泛拓寬其業(yè)務(wù)市場的野心。

今年5月22日，美團(tuán)旗下全新外賣平臺KeeTa在香港上線。美團(tuán)外賣出海走出第一步。

截至今年9月，美團(tuán)外賣KeeTa已覆蓋整個九龍區(qū)，并擴(kuò)展到對岸港島，在中西區(qū)、灣仔區(qū)和東區(qū)均開通服務(wù)。

圖源：KeeTa

美團(tuán)方面曾表態(tài)，計劃在今年年底實現(xiàn)KeeTa覆蓋全港。

王興此前明確表示，香港因與內(nèi)地的文化、餐飲習(xí)慣相似，適合作為境外業(yè)務(wù)的首發(fā)地，為未來進(jìn)軍國際作準(zhǔn)備，不過其他地區(qū)、國家暫時還沒有拓展計劃。

美團(tuán)外賣業(yè)務(wù)是其最主要業(yè)務(wù)，香港的業(yè)務(wù)發(fā)展對今后的海外擴(kuò)張尤為關(guān)鍵。美團(tuán)將借助香港市場提升自身產(chǎn)品，優(yōu)化餐飲外賣業(yè)務(wù)的海外運營能力。

香港的外賣業(yè)務(wù)和內(nèi)地相比有一定差異性，但和大多數(shù)國際市場的情況又有些相似。從香港業(yè)務(wù)起手，有助于未來美團(tuán)在國際市場復(fù)制經(jīng)驗。

據(jù)了解，香港外賣配送費高、配送速度慢、配送服務(wù)不佳，再加上線下餐飲分布密集，使得消費者使用外賣的意愿并不高。這也就逐漸導(dǎo)致行業(yè)出現(xiàn)了“用戶不點——單量不足——成本高昂——價格昂貴——用戶不點”的死循環(huán)。

與此同時，香港外賣市場已經(jīng)長期被Foodpanda和Deliveroo兩大巨頭占據(jù)。

早在KeeTa尚未正式登陸香港時，就已經(jīng)有網(wǎng)民于討論區(qū)中發(fā)帖，認(rèn)為香港的市場難以容納3間外賣公司。

香港競爭事務(wù)委員會曾表示，過往市占率低于10%的平臺均無法在香港市場穩(wěn)占一個席位，其中也包括5年來市占率從未超過10%的Uber Eats。2021年UberEat已撤出香港市場。

大數(shù)據(jù)分析平臺Measurable AI的報告顯示，KeeTa在登陸香港的一個月內(nèi)，拿下所在區(qū)域兩成的市占率。不過這和當(dāng)?shù)刂髁魍赓u平臺Foodpanda（64%）及Deliveroo（36%）相比，仍有很大差距。

從長期發(fā)展來看，美團(tuán)外賣業(yè)務(wù)在香港的發(fā)展仍要面臨很大的阻力。

三、美團(tuán)出海是一個長期戰(zhàn)役

王興認(rèn)為，“國際化急也急不得，這是一個長期戰(zhàn)役，我覺得都不是1年、2年、3年，也不是5年，我覺得是10年以上才會有大成的事情，至少得用10年的眼光去看。”

2018年是美團(tuán)點評全球化探索的元年。到如今已經(jīng)過去了6年，美團(tuán)才剛剛拿下香港這一前哨站。

不同于短視頻、電商等應(yīng)用出海，本地生活業(yè)務(wù)的出海難度更大，本地市場的排斥性更高，目前這類賽道還未出現(xiàn)全球性的玩家。

美團(tuán)要出海很難，但不出海更難。

目前美團(tuán)是中國內(nèi)地市場最大的外賣平臺，2022年占據(jù)外賣市場約7成份額，但市場規(guī)模增長率卻在逐年下降。

一方面，2022年內(nèi)地外賣行業(yè)滲透率已經(jīng)達(dá)到25.4%，處于成長后期；另一方面是由于市場競爭激烈，阿里、京東、抖音都在不斷擴(kuò)充本地生活服務(wù)版圖。

其中，抖音對美團(tuán)的沖擊最大。艾媒咨詢2023年4月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，美團(tuán)與抖音有超過3億的重合用戶，這一規(guī)模占到了美團(tuán)用戶的81%。

抖音先后推出了“心動外賣”、團(tuán)購配送、達(dá)人探店等業(yè)務(wù)，并憑借著7億+流量，對本地生活服務(wù)進(jìn)行營銷扶持。這也倒逼美團(tuán)加強(qiáng)內(nèi)容化建設(shè)，發(fā)力直播等營銷方式。

近期美團(tuán)公布了2023年第三季度財報，該季度美團(tuán)實現(xiàn)營收764.7億元，同比增長22.1%；實現(xiàn)凈利潤35.9億元，同比增長195.3%，環(huán)比下滑23.4%；經(jīng)調(diào)整凈利潤57.3億元，同比增長62.4%。

圖源：美團(tuán)公告

盡管財報數(shù)據(jù)符合市場預(yù)期，但財報發(fā)布當(dāng)日，美團(tuán)在港股一度跌破100港元/股。

在財報電話會上，王興表示，管理層對公司的長期增長潛力有十足信心，目前美團(tuán)在二級市場的股價只反映了外賣單一業(yè)務(wù)的估值，并不符合公司的內(nèi)在價值，董事會正考慮推進(jìn)10億美金的回購計劃。

海外市場或?qū)⑹敲缊F(tuán)增長的另一條賽道。近期拼多多市值反超阿里巴巴，很大程度上得益于Temu在海外市場的迅速增長。如今阿里、字節(jié)等企業(yè)都在抓緊出海，美團(tuán)全球化也亟需提上日程。

只不過當(dāng)下美團(tuán)要實現(xiàn)全球化目標(biāo)仍然是“任重道遠(yuǎn)”。王興曾表示，“全球化很重要，必須做，但不是要急于求成，需要更長的耐心、更大的投入、更好的協(xié)同?！?/strong>