12月4日消息，藥師幫暨樂藥集團(tuán)首次院外市場數(shù)智化共贏大會，12月3日在廣州珠江新城瑰麗酒店正式開展?？聘爸袊?、齊魯、輝瑞、拜耳、華潤三九等400多家上游藥企參與，共同展望院外市場新格局與新趨勢，探討“以數(shù)智化技術(shù)打造高質(zhì)增長”等行業(yè)話題，并與藥師幫共商合作共贏的機(jī)會。

會上，標(biāo)點(diǎn)股份總裁兼米內(nèi)網(wǎng)總經(jīng)理、首席研究員張步泳，為現(xiàn)場參會人員解讀了《系列新政下我國院外市場競爭格局及未來發(fā)展趨勢》。張步泳分享了近年來藥品終端需求變化的主要特點(diǎn)表現(xiàn)為醫(yī)療終端的需求基數(shù)持續(xù)擴(kuò)大，且近年來保持續(xù)實(shí)現(xiàn)增長。

三醫(yī)聯(lián)動同時發(fā)力，政策希望藥企實(shí)現(xiàn)有效供給。而醫(yī)療終端有效供給則主要包括解決臨床未滿足需求的創(chuàng)新藥+品質(zhì)升級的過評仿制藥。從需求的變化也能重新窺見工業(yè)未來發(fā)展的趨勢：工業(yè)研發(fā)投入越來越大，工業(yè)企業(yè)頭部效應(yīng)和馬太效應(yīng)愈發(fā)明顯，工業(yè)企業(yè)依靠創(chuàng)新驅(qū)動和消費(fèi)升級帶來的專業(yè)化分工趨勢也愈發(fā)明顯。

圖源：樂藥集團(tuán)公眾號

藥師幫集團(tuán)執(zhí)行董事兼CFO陳飛在《藥師幫院外醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化愿景》分享中指出，傳統(tǒng)院外市場存在四種典型問題：一是高度分散，供需不匹配；二是多層級市場導(dǎo)致交易成本高，效率低；三是價格不透明，藥品溯源難；四是基層醫(yī)療級缺乏數(shù)字化管理工具。

基于以上難點(diǎn)，平臺化、數(shù)字化已儼然成為解決難題的關(guān)鍵鑰匙。藥師幫通過提供行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)及數(shù)字化解決方案，賦能全價值鏈的參與者；精進(jìn)智慧供應(yīng)鏈管理提升運(yùn)營效率及用戶體驗(yàn)；協(xié)同整合產(chǎn)業(yè)上下游，數(shù)字化賦能上游工業(yè)；利用掌店易、小微倉、光譜云診、光譜小屋等解決方案為基層賦能，逐步建立并完善以用戶需求為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)體系。

藥師幫集團(tuán)執(zhí)行董事兼CFO陳飛

圖源：樂藥集團(tuán)公眾號

多家行業(yè)頭部藥企，通過與藥師幫自營業(yè)務(wù)的長期合作，均實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化的項目運(yùn)營，以及對院外市場高效率的覆蓋及滲透。如齊魯制藥在與藥師幫合作期間，已實(shí)現(xiàn)覆蓋院外終端15萬家，在藥師幫自營的GMV近兩年內(nèi)分別實(shí)現(xiàn)109%、125%的增速。科赴中國在合作期內(nèi)，GMV亦取得了較大增長。兩家企業(yè)也在大會上分享了合作的歷程和經(jīng)驗(yàn)。

藥師幫副總裁肖浩東也在大會上表示，有別于傳統(tǒng)的流通商業(yè)模式，藥師幫在產(chǎn)品渠道、價值鏈管理、商圈管理、推廣模式、交付能力、系統(tǒng)能力迭代效率有明顯的差異性與優(yōu)勢。未來，藥師幫將持續(xù)發(fā)力“平臺+自營”業(yè)務(wù)，筑造從藥企到終端的高速公路，讓物流、信息流、資金流的傳遞更加高效。