實現(xiàn)盈利之后，Meesho擴張商業(yè)版圖的步子邁得更大也更快了。

據(jù)報道，近日，Meesho首席執(zhí)行官Vidit Aatrey表示，隨著政府放寬對在線賣家征收消費稅的規(guī)定，Meesho計劃在2027年之前招募1000萬新商家入駐。

（Meesho的招商計劃，圖源：knnindia）

Aatrey指出，“目前，Meesho平臺有130萬名賣家。最近的政策變化允許部分賣家免征商品及服務稅，這對Meesho來說是一個巨大的推動力?！敝档靡惶岬氖?，與亞馬遜、沃爾瑪?shù)绕脚_不同，Meesho不向賣家收取銷售傭金，其只向賣家收取廣告、物流和其他商業(yè)工具等服務費用，這對賣家來說屬實有非常大的吸引力。

實際上，Meesho此次大舉招募賣家，是綜合考慮了各方因素所做出的成熟決定，它想抓住契機一鼓作氣，徹徹底底拿下印度市場。

一方面，印度作為近期大熱的電商市場，吸引了不少玩家爭相涌入在此布局業(yè)務。此前，印度最大物流公司Shiprocket X發(fā)布了一份數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)顯示，目前印度是全球第九大電商市場，隨著互聯(lián)網(wǎng)普及率的提高，預計到2034年，印度將成為全球第二大電商市場。

（Shiprocket X的調(diào)查結(jié)果，圖源：indiaretailing）

面臨如此巨大的商機，Meesho不甘落后，想要從中淘金無可厚非。

另一方面，Meesho自身實力的不斷壯大也在無形中給了它充足的底氣。今年8月剛開頭，Meesho首席財務官Dhiresh Bansal 就表示，該公司7月份的PAT（綜合稅后利潤）已經(jīng)“由負值轉(zhuǎn)為正值”，數(shù)值很小僅為個位數(shù)億盧比。

（Meesho首次盈利，圖源：Twitter）

這意味著，Meesho一舉躍身成為了印度首個實現(xiàn)盈利的電商平臺，在印度市場猶如一匹黑馬狂奔于電商草原上，發(fā)展勢頭大好。

回首看Meesho這一路，其實走得并不容易，它能有今天的成就離不開多年苦苦追求盈利的努力。

此前由于Meesho在印度市場操之過急，希望盡快占據(jù)更多的市場份額，它不僅在促銷活動上釋放了超大力度的優(yōu)惠，還推出了保險計劃、員工持股計劃等各種福利措施，使得員工成本急速上升，這也導致了它這之后的很長一段時間里都陷入了虧損泥潭。

為了早日走出困境，Meesho開始走上了被迫裁員自救的道路，以此削減成本來實現(xiàn)盈利。

今年6月，Meesho的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Vidit Atre在給員工的一封電子郵件中宣布將解雇251名員工，這占員工總數(shù)的15%，而這已經(jīng)是它自2022年以來的第三輪裁員了。早在去年的4月和8月，就先后宣布了裁員計劃。

（Meesho裁員，圖源：TECH）

老話說，“皇天不負苦心人?！盡eesho降本增效的盈利策略終究還是換來了回報。

據(jù)了解，Meesho在過去12個月里，客戶獲取成本和營銷支出同比降低了80%，訂單量飆升43%，超過10億訂單。值得注意的是，Meesho報告22財年凈虧損為3247.8印度盧比，同比增長550%。本年度總收入為3359.4印度盧比，比上一財年報告的838.6印度盧比增長了300%。 

（Meesho稱7月實現(xiàn)盈利，圖源：inc42）

不過，坦白地講，從如今的整體大環(huán)境來看，電商賽道日益火爆，有人賺得盆滿缽滿，也有人遺憾退場，還有人正斗志昂揚要來分一口湯，因此Meesho需要面臨的挑戰(zhàn)并不算少。比如重返印度市場大肆掘金的SHEIN、增長勢頭猛烈的Flipkart等等，這些都是Meesho持續(xù)擴張之路上不可忽視的強勁對手。

總的來說，Meesho如今算是找到正確的航向了，這對眾多賣家來說更是一個好消息。想瞄準印度市場發(fā)力的賣家或許可以考察一下該平臺，借Meesho崛起之勢，順利開啟出海銷售之旅。