8月16日消息，據(jù)微博賬號大廠青年pro，淘天內(nèi)部郵件正式發(fā)布了《淘天集團員工績效管理制度》，并于當天生效。

從內(nèi)容來看，淘天公布的績效管理制度，將調(diào)成按季度、分三檔來進行，而且在標準和周期上特意強調(diào)了不含糊、不拖沓。此外，郵件內(nèi)容還提到，淘天內(nèi)部正在制定組織變革方案，作為重要指揮棒的績效管理，將與后續(xù)推出的層級、激勵等制度相統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

截自微博

此前，36氪于7月13日報道，阿里淘寶天貓集團正在內(nèi)部探索職級和績效的調(diào)整方案。在職級上，淘天集團考慮取消影響深遠的 P 職級序列。其中，原 P4-P8 改為 14-28 級，即每一個 P 級拆成三個層級；原 P8 以上員工將由組織任命，不再有職級的升降。

在獎金激勵上，員工的薪資和獎金將與職級“脫綁”。對于 14-28 級員工來說，他們的工資和獎金將不只與層級掛鉤。而對于原 P8 以上員工來說，他們的薪資和獎金將由業(yè)務(wù)和團隊規(guī)模決定。

當時報道還披露，根據(jù)新方案，員工的績效分數(shù)將只保留 3.75、3.5、3.25 三個評分，原 3.5+和3.5-評分將被取消?？冃П憩F(xiàn)優(yōu)秀者可能在一年內(nèi)實現(xiàn)多個層級躍升。

隨后，淘天集團回應(yīng)界面新聞表示，改革是一定的也是必需的，方案仍在調(diào)研階段。

截自界面新聞公眾號

據(jù)悉，在阿里內(nèi)部，一直有兩個職業(yè)序列的傳統(tǒng)，“P（Profession）”和“M（Management）”，其中“P”代表了如程序員、產(chǎn)品經(jīng)理等大多數(shù)員工的專業(yè)序列；“M”則為管理序列，需具備管理團隊的經(jīng)驗和能力。

“P”和“M”像是員工身上的標簽。2020年8月，阿里曾取消了內(nèi)部系統(tǒng)的“P”序列職級顯示，但當時的改變不是為了摒棄“P”和“M”的管理體系，而是為了淡化層級、方便溝通。

隨著阿里巴巴啟動“1+6+N”組織變革，淘天集團目前包括淘寶、天貓、閑魚、1688和其他業(yè)務(wù)，2024財年第一季度，淘寶天貓集團營收1149.53億元，同比增長12%；淘寶日活躍用戶（DAU）同比增長6.5%，實現(xiàn)連續(xù)5個月快速增長。來自于中國商業(yè)零售業(yè)務(wù)的營收為1098.28億元，較上年同期的974.23億元增長13%。直接銷售和其他營收為301.67億元，與上年同期的249.98億元相比增長21%；來自于中國商業(yè)批發(fā)業(yè)務(wù)的營收為51.25億元，與上年同期的50.94億元相比增長1%。

截自阿里巴巴2023年六月底止季度業(yè)績公告