沃爾瑪提高專業(yè)賣家門檻,優(yōu)化平臺服務成首要任務
為了爭取更大的市場份額,沃爾瑪再次提升賣家服務質量水平,不斷滿足消費者日益提高的購物體驗需求。
近日,沃爾瑪更新了專業(yè)賣家徽章的獲取資格,宣布新的標準將于8月30日起生效。根據(jù)內(nèi)容,更改后的各項要求更加嚴格。值得一提的是,當賣家滿足相應條件后,能夠自動獲得該徽章,無需另外申請。
2020年10月,沃爾瑪首次推出專業(yè)賣家徽章,以幫助市場表現(xiàn)優(yōu)異的賣家提高轉化率。據(jù)了解,該徽章類似于Facebook和Twitter上經(jīng)過驗證的用戶標記,消費者可以在搜索結果、產(chǎn)品頁面和在線購物車中看到該標識,大大提高了產(chǎn)品的可見性。
(圖源:Walmart)
經(jīng)過此次更新后,賣家要想獲得該徽章難度更大了。
具體來看,其準時交貨率在過去的90天內(nèi)需要達到95%以上,高于此前的90%,賣家發(fā)起的訂單取消率也從低于2%縮小至低于1.5%。同時,在過去的30天內(nèi)賣家回復率要超過30%,并且不違反信任與安全或績效標準。此外,沃爾瑪還專注于快速送貨,希望獲得徽章的賣家能夠在兩天內(nèi)交付訂單,將處理時間控制在一個工作日以內(nèi),并設置周末送貨。
(圖源:Walmart)
總的來看,要求頗為嚴格,但這也是沃爾瑪為了保持平臺競爭力所必須采取的措施。
此前,沃爾瑪為了發(fā)展其電商業(yè)務,在2021年放寬了賣家準入條件。而如今,沃爾瑪市場規(guī)模不斷擴大,涌入的賣家越來越多,其中資質良莠不齊。根據(jù)Marketplace Pulse的研究,在沃爾瑪市場上,來自中國、印度、加拿大和英國的海外賣家數(shù)量超過了美國品牌。
因此,對于沃爾瑪來說,進一步提高對賣家的要求勢在必行,以免走得太急而丟失了“致力于為用戶提供最佳體驗”的初心。
二、與亞馬遜較量事實上,這可以看作是沃爾瑪和亞馬遜的一次較量。當然,它們之間的零售巨頭爭斗遠不止于此,物流也是它們較勁的一個重要領域。
對于電商來說,物流是必不可少的重要一環(huán),不管是沃爾瑪還是亞馬遜都在鉚足干勁,全力提升商品交付能力。
據(jù)了解,在過去的四年里,亞馬遜投入了血本來改造其倉庫和配送網(wǎng)絡,以便將發(fā)貨時間從兩天縮短到一天甚至更短。亞馬遜周一(7月31日)宣布,上季度實現(xiàn)有史以來最快的Prime配送速度。今年到目前為止,其已向(在當天或第二天)美國Prime會員交付了18億件商品,幾乎是2019年交付速度的四倍。
(圖源:aboutamazon)
不可否認的是,亞馬遜在物流上的競爭力強大到幾乎沒有對手,作為競爭者的沃爾瑪自然不甘落后,要全力追趕亞馬遜。
據(jù)報道,沃爾瑪計劃在未來幾年內(nèi)將其數(shù)百個美國倉庫中的許多倉庫自動化或部分自動化,以減少處理貨物所需的人員數(shù)量。沃爾瑪供應鏈執(zhí)行副總裁David Guggina表示,“沃爾瑪通過減少從事體力勞動的工人數(shù)量,提高了貨物裝載的準確性,提高了供應鏈的速度,并降低了成本?!?/span>
(圖源:Walmart)
不過坦白地講,就目前的情況來看,沃爾瑪與亞馬遜還存在較大的差距,要想在短期內(nèi)超越亞馬遜幾乎不太可能。
在eMarketer發(fā)布的《2023年美國三大電商平臺增長預測報告》中顯示,到2027年,美國在線零售市場銷售額將達到6032億美元,具體到不同平臺的銷售額來看,亞馬遜仍然保持領先地位,到2027年電商銷售額將達到2779.1億美元,eBay則將以354.1億美元位居第二,而沃爾瑪僅以85.7億美元的銷售額位居第三。
(圖源:eMarketer)
總的來說,沃爾瑪此次的舉動給各位賣家釋放了一個重要信號:要想實現(xiàn)銷售增長,高質的服務水平必不可少。對于賣家來說,在市場運營中,除了要做出品牌特色,產(chǎn)品質量過人,也要格外重視售前和售后服務的環(huán)節(jié)。
2、電商號平臺僅提供信息存儲服務,如發(fā)現(xiàn)文章、圖片等侵權行為,侵權責任由作者本人承擔。
3、如對本稿件有異議或投訴,請聯(lián)系:info@dsb.cn
