將籌碼押在農(nóng)村市場(chǎng)，是Jumia探索增長(zhǎng)的策略。

據(jù)媒體報(bào)道，近日，Jumia烏干達(dá)首席執(zhí)行官Vinod Goel透露，將把服務(wù)擴(kuò)展到烏干達(dá)農(nóng)村地區(qū)。公司計(jì)劃通過(guò)其線下銷售計(jì)劃“JForce”來(lái)實(shí)現(xiàn)這一擴(kuò)張。目前，Vinod Goel還沒(méi)有說(shuō)明何時(shí)進(jìn)行擴(kuò)張，也沒(méi)有向公眾披露其他具體細(xì)節(jié)。

關(guān)于“JForce”計(jì)劃，可以理解為Jumia的地推聯(lián)盟，即JForce通過(guò)招募銷售代理，幫助那些沒(méi)有能力在網(wǎng)上下單的人去下單，訂單完成后，代理可以從中賺取傭金。如此一來(lái)，Jumia便能更加廣泛地深入當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的日常生活，為其拓展業(yè)務(wù)打下用戶基礎(chǔ)。

值得注意的是，烏干達(dá)發(fā)展電商的條件并沒(méi)有想象的那么好。

由于在線銷售放緩、互聯(lián)網(wǎng)普及率較低、物流基礎(chǔ)設(shè)施差等挑戰(zhàn)，部分非洲電商初創(chuàng)公司難以在烏干達(dá)維持經(jīng)營(yíng)，紛紛關(guān)閉業(yè)務(wù)或裁員來(lái)削減成本。例如Copia Global因用戶數(shù)量沒(méi)有增長(zhǎng)，不得不關(guān)閉其在烏干達(dá)的業(yè)務(wù)，無(wú)獨(dú)有偶，Zumi和Wabi也于去年宣布破產(chǎn)倒閉，MarketForce采取了裁員的舉措來(lái)削減成本。

（MarketForce裁員）

而如今，在非洲馳騁十年的Jumia竟然想開(kāi)辟烏干達(dá)的農(nóng)村市場(chǎng)，不得不說(shuō)，這是一個(gè)大膽的決定。要知道，Jumia的業(yè)務(wù)表現(xiàn)并不理想。根據(jù)Jumia公布的2023年第一季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，Jumia一季度訂單總數(shù)同比下降25.8%，達(dá)到690萬(wàn)筆；GMV同比下降21.6%達(dá)到1.982億美元；活躍買家數(shù)量也從310萬(wàn)下降至240萬(wàn)，同比下降22.5%。

那么，難道是因?yàn)镴umia沒(méi)有自知之明才敢沖動(dòng)進(jìn)入烏干達(dá)農(nóng)村市場(chǎng)的嗎？答案顯然不是。

實(shí)際上，由于擁有穩(wěn)定的供應(yīng)商、輕便的物流模式，Jumia有著大型零售商無(wú)可比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但無(wú)奈于大環(huán)境表現(xiàn)不佳，Jumia至今仍然未回到增長(zhǎng)曲線，因此，Jumia不得不另辟蹊徑，將電商發(fā)展落后的農(nóng)村作為重要的戰(zhàn)略地區(qū)。

早在3月份，Jumia就已經(jīng)宣布與法國(guó)零售商Leroy Merlin達(dá)成合作，將在西非小城鎮(zhèn)及農(nóng)村地區(qū)銷售該零售商的產(chǎn)品，此次合作主要面向非洲高增長(zhǎng)的農(nóng)村地區(qū)和小城市。

（Jumia與Leroy Merlin達(dá)成合作）

不同于其他地區(qū)，在非洲，也許農(nóng)村及小城鎮(zhèn)地區(qū)才是電商企業(yè)要重點(diǎn)攻占的市場(chǎng)，這得益于非洲獨(dú)特的人口分布和結(jié)構(gòu)。

正如Jumia首席執(zhí)行官Francis Dufay所說(shuō)的那樣，“非洲14億人口中有一半以上居住在大城市以外的小城鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)，這些地區(qū)的零售和電商銷售服務(wù)均未完善，但消費(fèi)者需求卻非常旺盛?！?/strong>因此，雖然非洲的農(nóng)村地區(qū)非常落后，消費(fèi)者購(gòu)買力低下，但是當(dāng)市場(chǎng)被打開(kāi)后，其電商行業(yè)潛力也將被無(wú)限釋放。