即時(shí)零售在大促期間的存在感越來越強(qiáng)了。

星圖數(shù)據(jù)顯示，去年雙11大促期間，新零售銷售額為218億元，同比提升10.8%，實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長(zhǎng)。

繼去年10月入駐美團(tuán)外賣后，近日，蘇寧易購宣布與餓了么達(dá)成戰(zhàn)略合作，成為正式入駐餓了么平臺(tái)的首家家電3C品類大型連鎖品牌。

目前，蘇寧易購首批全國600家門店已完成餓了么入駐，覆蓋150多個(gè)城市，未來，雙方計(jì)劃實(shí)現(xiàn)門店入駐超過1000家。

與此同時(shí)，蘇寧易購也聯(lián)合餓了么參加即將到來的618大促，推出全場(chǎng)免配送費(fèi)，并加碼手機(jī)電腦數(shù)碼補(bǔ)貼至高1000元、爆款特價(jià)商品、“1元購”購小家電等消費(fèi)者福利，想要借助大促流量帶動(dòng)即時(shí)零售渠道的增長(zhǎng)。

當(dāng)然，即時(shí)零售不僅是在3C家電領(lǐng)域大放光彩，比如海瀾之家全國直營門店從去年開始陸續(xù)上線京東到家、京東小時(shí)購；絲芙蘭、屈臣氏等美妝品牌也都入駐了美團(tuán)。

而在巨頭的持續(xù)加碼下，即時(shí)零售滲透的行業(yè)和品類還在不斷擴(kuò)大當(dāng)中。

去年雙11，有超20萬家線下實(shí)體門店入駐京東到家、京東小時(shí)購，超1800個(gè)縣區(qū)市消費(fèi)者體驗(yàn)到大促期間最快分鐘達(dá)的即時(shí)零售服務(wù)。

其中，京東小時(shí)購業(yè)務(wù)10分鐘內(nèi)送達(dá)用戶數(shù)同比增長(zhǎng)超100%，成為了去年京東雙11備受用戶喜愛的購物方式。

而在今年4月的京東到家8周年慶大促中，已經(jīng)有30萬家實(shí)體門店參與其中，京東即時(shí)零售擴(kuò)張速度之快，讓人難以置信。

不過，覆蓋30萬家門店僅僅只是個(gè)開始，京東的目標(biāo)是“百萬門店上京東”，朝著全品類、全客群、全地域、全場(chǎng)景等方向發(fā)展。

另一邊，自2021年將發(fā)展戰(zhàn)略從“Food + Platform”升級(jí)為“零售+科技”以來，美團(tuán)便全力押注即時(shí)零售。

2021年，美團(tuán)閃電倉就已經(jīng)孵化出超過10個(gè)年銷售額過億的商家，截至今年一季度，美團(tuán)閃購商家數(shù)達(dá)到了280萬。

這幾年，美團(tuán)一直擴(kuò)展著餐飲外賣之外的邊界，不斷豐富著平臺(tái)上生鮮、日用百貨、藥品、3C數(shù)碼等產(chǎn)品的供給，憑借著美團(tuán)閃購，從送外賣進(jìn)化到送萬物。

除了全品類覆蓋之外，在夜間消費(fèi)需求越來越旺盛的背景下，美團(tuán)閃購還推出了24小時(shí)配送服務(wù)，覆蓋全時(shí)段需求。

巨頭在持續(xù)加碼的過程中，進(jìn)一步培養(yǎng)了消費(fèi)者的用戶心智，即時(shí)零售市場(chǎng)隨之迎來了爆發(fā)。

《2021年即時(shí)消費(fèi)行業(yè)報(bào)告》顯示，74%的用戶選擇即時(shí)消費(fèi)的原因是“日常采買”，這表明即時(shí)零售不再只是消費(fèi)者應(yīng)急的選擇，而是滲透進(jìn)了大部分人的日常生活當(dāng)中。

中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)發(fā)布的《2022年中國即時(shí)零售發(fā)展報(bào)告》顯示，即時(shí)零售近5年市場(chǎng)規(guī)模增速達(dá)到81%。預(yù)計(jì)到2025年，即時(shí)零售開放平臺(tái)模式規(guī)模將突破萬億元門檻，達(dá)到約1.2萬億元。

而即時(shí)零售的繁榮也帶動(dòng)了即時(shí)物流新業(yè)態(tài)的發(fā)展。

2022年，我國即時(shí)配送訂單突破400億單，根據(jù)行業(yè)預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)在2026年即時(shí)配送行業(yè)訂單的規(guī)模會(huì)超過1000億，也就是當(dāng)前快遞行業(yè)的業(yè)務(wù)量級(jí)，并且會(huì)在2030年左右趕上快遞行業(yè)的業(yè)務(wù)量。

總之，消費(fèi)者需求發(fā)生變化，行業(yè)市場(chǎng)前景廣闊，在巨頭的加碼之下，即時(shí)零售在電商大促的分量越來越重。

除了為電商平臺(tái)帶去新增量之外，即時(shí)零售也為線下實(shí)體店帶來新的發(fā)展機(jī)遇。

2016年，馬云提出了新零售的概念，他認(rèn)為未來沒有純電商和純線下的區(qū)分，并且直言傳統(tǒng)電商會(huì)被線上與線下相結(jié)合的新零售全面取代。

馬云的預(yù)言正確與否還要繼續(xù)交由時(shí)間檢驗(yàn)，但線上與線下相融合卻已是大勢(shì)所趨。

在過去，雙11和618都只是電商平臺(tái)的狂歡，但打通了線上和線下渠道的即時(shí)零售的出現(xiàn)，讓實(shí)體門店也能夠參與到狂歡當(dāng)中。

不管是入駐京東到家的30萬實(shí)體門店，還是入駐美團(tuán)閃購的280萬商家，他們?cè)跒橄M(fèi)者提供更加便捷的服務(wù)同時(shí)，也切切實(shí)實(shí)的從即時(shí)零售渠道獲得了新增量。

即時(shí)零售的出現(xiàn)，幫助實(shí)體門店打破時(shí)間和空間的限制，將原本門店1公里的經(jīng)營范圍拓展到3-5公里，為實(shí)體門店的流量困境找到突破口。

而電商平臺(tái)通過對(duì)線下資源的整合，不僅豐富了平臺(tái)的供給，也進(jìn)一步拓展了商品品類，提高了供需效率，能夠更好地滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。

可以說，即時(shí)零售模式下，平臺(tái)和實(shí)體門店的合作發(fā)揮出了1+1＞2的效果，是消費(fèi)者、平臺(tái)和實(shí)體門店多方共贏的選擇。

未來，越來越多的線下門店將接入互聯(lián)網(wǎng)，而實(shí)體與電商大融合，將釋放出新的行業(yè)紅利。