5月7日消息，SHEIN近期宣布，它將在未來5年內投資7000萬美元，以增強其第三方制造供應商的生態(tài)系統(tǒng)，以及里面的工人。

SHEIN于2022年推出供應商社區(qū)賦權計劃（SCEP），承諾投資1500萬美元。在此基礎上，SHEIN將繼續(xù)增投5500萬美元，旨在通過技術進步不斷改造傳統(tǒng)供應鏈生產(chǎn)模式，提供工人技能提升計劃、設施改進以及供應商生態(tài)系統(tǒng)內的社區(qū)服務。

為了轉變傳統(tǒng)供應鏈模式，SHEIN建立了第一個服裝制造創(chuàng)新中心（CIGM），以增強其全球制造供應商社區(qū)的能力。

（圖源：SHEIN官網(wǎng)，下同）

CIGM是SHEIN的行動承諾，通過研發(fā)提升服裝制造業(yè)，建立精益和敏捷生產(chǎn)的最佳實踐，并向SHEIN的制造供應商傳授關鍵知識，以推動組織和流程轉型。

CGIM占地超過58,450平方米（約629,000平方英尺），預計將在五年內獲得約4000萬美元的資助，用于服裝制造創(chuàng)新精益生產(chǎn)解決方案的研發(fā)，包括先進的精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)和應用程序，例如使用自動導引車(AGV)來促進整個生產(chǎn)過程的自動化和效率。

為了提升技術人員能力，2022年，SHEIN對供應鏈工人進行了380多場培訓，內容涵蓋企業(yè)管理、組織架構和業(yè)務流程，如Intertek、SGS等第三方提供的質量檢測和質量保證認證。

今年，SHEIN將為供應鏈中的工人舉辦超過480場培訓課程，其中包括專注于精益生產(chǎn)模型的研討會課程。

在設施改進方面，SHEIN去年向SCEP承諾了1500萬美元，以幫助升級其供應鏈中數(shù)百家供應商的工廠。目前已有31家工廠進行了設施增強、升級和擴建，目前占地面積97,000平方米（超過100萬平方英尺）。

SHEIN目標是在2023年完成另外100家工廠的升級和擴建工作，并在四年內完成多達300家工廠的升級和擴建工作。

在社區(qū)服務方面，SHEIN還將投資1000萬美元，為供應鏈生態(tài)系統(tǒng)內的社區(qū)提供服務，包括為工人提供住宿和生活設施。這些住宿選擇還將包括多功能運動、娛樂和休閑空間以及食堂，并對專門生產(chǎn)SHEIN產(chǎn)品的工廠的工人免費。

在接下來的三年里，這些住宿設施將提供給超過40,000名工人，占地面積估計將超過270,000平方米（約290萬平方英尺）。

此外，SHEIN還撥款超過500萬美元，在未來五年內建設60個托兒中心并為其配備人員，為SHEIN供應商工人的5至16歲兒童提供服務。該公司的目標是在2023年內推出10個托兒中心，并將繼續(xù)每年提供約216,000美元的資金來運營所有這些中心。托兒中心服務將免費提供給SHEIN供應商工廠的工人。