5月6日消息，據(jù)報道，很多誼品生鮮門店門頭已被改為“誼品批發(fā)部”，休閑零食、包裝商品、水果等成為重點品類。此前，在今年的2月份，誼品生鮮官微曾發(fā)布過“誼品批發(fā)部開業(yè)啦！”的推文，Slogan也由之前“活著的菜”改為了“一件也批發(fā)”。

截自誼品公眾號

天眼查App顯示，誼品生鮮是一家生鮮連鎖超市，基于自有種養(yǎng)殖基地，為用戶提供生鮮蔬果、酸奶、零食、鮮肉及家庭快消品等產(chǎn)品以及現(xiàn)場加工服務，24小時營業(yè)，主要開設在社區(qū)底商及購物中心內。

誼品生鮮所屬公司為重慶誼品弘科技有限公司，該公司成立于2017年，法定代表人為江建飛，企業(yè)注冊資本330000萬人民幣，實繳資本127880萬人民幣，并已于2021年完成了戰(zhàn)略融資，企業(yè)經(jīng)營范圍包括餐飲服務（限分支機構經(jīng)營）；銷售及利用互聯(lián)網(wǎng)銷售：食品等。

截自天眼查App

據(jù)公開資料，鼎盛時期的誼品生鮮曾入駐北京、上海、深圳等18個省會城市，門店數(shù)達1800余家，自提點達3萬余家。

值得一提的是，為了應對零售產(chǎn)業(yè)格局變化，搶占消費者心智，4月10日，來自全國各地優(yōu)秀儲備干部、儲備總店長共聚重慶，進行為期一個月的“鮮”行者賦能學習。

誼品董事長江建飛在培訓會致辭中表示，作為零售行業(yè)，要拋開自己習慣性認知，觸達業(yè)務底層，聚焦用戶需求：第一，不能欺騙顧客。售賣的商品不能摻雜使假、以次充好等；第二，缺貨是一件很可恥的事情。假如一件商品缺貨未及時補貨造成顧客流失，不僅是由于某件商品損失一位顧客，而是損失更多平?？床灰姷臐撛谙M；第三，收銀等候區(qū)排隊情況直接決定了年輕用戶的留存，需要各個崗位去仔細觀察、分析并落實相對應地服務，爭取年輕用戶持久消費。

誼品董事長江建飛；圖源：誼品公眾號

誼品總經(jīng)理唐斌對參與本次培訓的“鮮”行者們提出4點要求：第一，在日常經(jīng)營中要“勤”。由于所處的行業(yè)是一種辛苦、瑣碎的重復性勞動，就需要優(yōu)秀儲備干部、儲備總店長勤于觀察、勤于學習、勤于思考、勤于干事，奮力打通誼品門店各項工作。第二，做事速度要快，要提高效率。在工作中，速度絕對是創(chuàng)造高效率的最大法寶。對于企業(yè)來說，速度就是在市場上立足的有力保障。第三，變化與迭代。來源于商業(yè)環(huán)境的變化，需要儲備干部、儲備總店長貼合時代變革，結合用戶需求，將工作信息化，與時俱進。第四，專研。門店每一件事情發(fā)生都會有它背后的原因，需要儲備干部、儲備總店長能夠專研去思考，找根因。