3月27日消息，3月底蘇寧易購與家樂福首家升級融合店落地北京雙井，隨后家樂福多家門店將陸續(xù)改造升級。此次升級改造后，雙井門店內(nèi)電器面積進一步擴大，整體形象由原來的單品集合廳轉(zhuǎn)向以家庭式場景化體驗、套系化為主，更加突出細節(jié)展示。

家樂福相關(guān)負責人同時透露，當下消費者逛超市更看重便捷性，因此賣場面積縮小了一半，同時對商品進行了篩選，保留消費者需求頻次高的品類。同時，未來賣場的外租區(qū)域會引入更多的生活服務(wù)業(yè)態(tài)，如理發(fā)、洗衣等，整個賣場將轉(zhuǎn)型為社區(qū)品質(zhì)生活中心。

2月8日，家樂福召開“開創(chuàng)50天”內(nèi)部會議。家樂福中國執(zhí)行總裁張奎，進一步明確家樂福“近場零售服務(wù)商”定位，轉(zhuǎn)型布局的社區(qū)品質(zhì)生活中心。

“家樂福將基于‘家庭場景解決方案’，不僅僅為家庭消費者提供至好至省的商品，同時提供近場社區(qū)的家庭場景服務(wù)“，張奎透露。也就是說，家樂福不僅僅是超市，更是一個聚焦周邊3公里范圍核心家庭客群的社區(qū)商業(yè)、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)親子為主的社區(qū)品質(zhì)生活中心，將為社區(qū)居民帶來新的消費體驗。北京、上海、昆明、徐州、無錫、沈陽等地的消費者3月份即可在轉(zhuǎn)型社區(qū)品質(zhì)生活中心的家樂福感受體驗。

對新定位與業(yè)務(wù)策略，張奎通過“4+1+1+1”策略進一步解讀表示，四大實現(xiàn)策略，包括基于新門店改造的到店消費場景模型策略，基于門店揀配的O2O平臺策略、門店倉配物流延展至5-10公里范圍的S2B2C零售云策略、基于門店店長和店員的社交推廣策略，形成從服務(wù)門店周邊3-5公里的用戶，延伸到門店周邊15公里的覆蓋半徑圖。

截自零售圈微信公眾號

據(jù)悉，今年2月，家樂福供應(yīng)鏈方面出現(xiàn)問題，全國部分門店的部分貨架空置，而購物卡的結(jié)算也有所限制。家樂福官方解釋為“近年來由于受到疫情封控等因素影響，零售行業(yè)遇到前所未有的挑戰(zhàn)。隨著零售行業(yè)環(huán)境發(fā)展，場景多元、用戶分層，傳統(tǒng)單一供應(yīng)鏈模式不能適應(yīng)市場需求，家樂福也在積極轉(zhuǎn)型升級應(yīng)對挑戰(zhàn)，推進新供應(yīng)鏈模式迭代和多樣化，包括經(jīng)銷、代銷、聯(lián)營等。在供應(yīng)商伙伴、集團等各方資源協(xié)調(diào)、支持下，目前供應(yīng)鏈在有序優(yōu)化中?！?/p>

此后，家樂福中國與安慶市迎江區(qū)政府所屬國資平臺達成合作。雙方將圍繞產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新業(yè)務(wù)、首店經(jīng)濟標桿項目等，推動雙方在供應(yīng)鏈、資金、商業(yè)運營等多方面的深度合作落地。

截自安慶市迎江區(qū)政府官網(wǎng)