從銷售模式上看，Overstock自己的產(chǎn)品并不多，大多數(shù)是第三方供應(yīng)商的產(chǎn)品，所以O(shè)verstock平臺本身不存在與庫存相關(guān)的運營難題。但在過去一年來，受同行存在的庫存過剩問題以及動蕩的大環(huán)境影響，Overstock還是在這場為清庫存而被掀起的降價潮中失去了價格競爭優(yōu)勢，營收大幅度下滑。

不久前，Overstock發(fā)布了截至2022年12月31日的第四季度業(yè)績及全年財報。財報顯示，2022年Overstock的總收入達(dá)19億美元，同比下降30%，全年毛利潤達(dá)4.43億美元，占凈收入的23%。顯然，營收與利潤的雙雙下降，亦說明Overstock并不能在這場席卷美國零售業(yè)的庫存洪流中做到獨善其身。

例如，受堆積如山的庫存問題困擾，去年6月Overstock的競爭對手Wayfair舉辦了多場大規(guī)模清倉甩賣活動，這其中包括家具、廚房用品、裝飾品等在內(nèi)的多個品類的商品均可享受高達(dá)60%的折扣，此外為了盡快清庫存，Wayfair還陸續(xù)放出了多張優(yōu)惠券，并且所有超35美元的訂單都將享受免費送貨服務(wù)。

競爭對手這樣的舉動，無疑會進一步加劇Overstock客戶的流失。為了奪回在這一市場上的競爭優(yōu)勢，Overstock只能被動地加入這場價格戰(zhàn)，為行業(yè)庫存過剩現(xiàn)象買單。

行業(yè)庫存過剩危機未解，Overstock如今的尷尬處境不是個例。要知道電商競技場上的廝殺向來殘酷，一旦巨頭們?yōu)榱饲鍘齑骈_始瘋狂降價，價格戰(zhàn)開打，沒有玩家可以幸免，并且這場價格戰(zhàn)也不會輕易停下。

去年上半年，受持續(xù)性的通貨膨脹造成的經(jīng)濟壓力影響，多數(shù)美國消費者生活成本增加。為減輕自身壓力，消費者們紛紛縮減開支，對家居、電子產(chǎn)品等產(chǎn)品的需求放緩。一方面是消費疲軟，另一方面是由于零售商們此前錯誤地預(yù)估了形勢，為避免供貨不足而紛紛大量囤貨，結(jié)果導(dǎo)致銷售庫存壓力大大增加。

以上種種因素，都進一步加劇了庫存過剩危機對零售業(yè)造成的惡性影響。情況最嚴(yán)重時，就像一位業(yè)內(nèi)人士所形容的那樣：“冬季銷售狂潮已經(jīng)開啟，但空氣中彌漫著越來越多絕望的氣息，戴爾的電腦太多了，耐克穿著夏裝游泳，Gap店里充斥著T恤和短褲等各種單品……”

去年旺季時期，包括亞馬遜、沃爾瑪?shù)仍趦?nèi)的美國零售巨頭為了清庫存接連開始大幅度降價。彼時沃爾瑪首席執(zhí)行官麥克米倫就明確表示：“沃爾瑪堅決抵制價格上漲，不要提高商品價格?！卑殡S著這樣的趨勢，一輪又一輪價格戰(zhàn)被掀起，電商平臺和電商賣家亦卷入其中。

或許正因如此，雖然去年美國黑五網(wǎng)一的銷售額達(dá)到歷史新高，但亞馬遜、塔吉特等巨頭第四季度的業(yè)績并不理想。電商賣家們的情況更加糟糕，不僅賣貨成本上升，低價競爭加劇，利潤空間被一再壓縮，而且在消費需求下降這一趨勢下，賣家們想要爆單并不容易。

至今多數(shù)零售商的庫存問題仍然存在，據(jù)Overstock預(yù)計：“行業(yè)的庫存過剩危機至少會持續(xù)到2023年上半年?！?/strong>這也意味著，短時間內(nèi)零售商們?yōu)榱饲鍘齑娑破鸬膬r格戰(zhàn)不會消失。在這樣的背景下，賣家們也需要多加關(guān)注市場的變化，同時在經(jīng)營上可以考慮保守策略，切勿盲目備貨，導(dǎo)致庫存壓力過大。