不過(guò)，代理機(jī)構(gòu)Digismoothie的負(fù)責(zé)人指出，Shopify并不適合銷售純捷克產(chǎn)品的賣家，因?yàn)镾hopify還未將重點(diǎn)放在本地連接的開(kāi)發(fā)上，這使賣家產(chǎn)品無(wú)法在其他市場(chǎng)上銷售。因此，Shopify還需針對(duì)捷克本地工具進(jìn)行特定集成。

隨著Shopify在捷克的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的賣家開(kāi)始涌入這一平臺(tái)，目前已經(jīng)吸引了超過(guò)2000個(gè)賣家，并且這一數(shù)量還在不斷增加，這嚴(yán)重挑戰(zhàn)著本土電商平臺(tái)Shoptet的霸主地位。

可以看出，作為還是一片藍(lán)海的捷克市場(chǎng)，吸引著Shopify的不斷投入，其在捷克市場(chǎng)發(fā)展一路突飛猛進(jìn)。

二、轉(zhuǎn)換思路

實(shí)際上，Shopify本身專注于發(fā)展更大的國(guó)家和市場(chǎng)，但由于種種原因，Shopify的發(fā)展一再受挫。

眾所周知，作為全球電商的一片沃土，東南亞市場(chǎng)吸引著一個(gè)又一個(gè)平臺(tái)入駐。比如女裝品牌SHEIN和現(xiàn)如今火熱興起的直播電商TikTok，作為獨(dú)立站的排頭兵，Shopify早已進(jìn)入了這一市場(chǎng)。

但獨(dú)立站在東南亞并不是主流，Shopify在這一市場(chǎng)發(fā)展可以說(shuō)是異常艱辛。數(shù)據(jù)顯示，在東南亞開(kāi)設(shè)獨(dú)立站的跨境企業(yè)僅僅只有3.09%，而開(kāi)通Shopee店鋪的企業(yè)高達(dá)78.87%。

除了在東南亞市場(chǎng)遭受挫敗外，Shopify在自身發(fā)展戰(zhàn)略上也出現(xiàn)重大問(wèn)題。此前，由于得益于全球電商紅利，消費(fèi)者線上購(gòu)物需求激增，Shopify得到了飛速發(fā)展，但過(guò)去一年高通脹給消費(fèi)者帶來(lái)了沉重的負(fù)擔(dān)，Shopify對(duì)此卻做出了誤判，這使其陷入巨大的沖擊中。

在去年第一季度，Shopify收入為12億美元，同比減少了22%，這也是自2015年上市以來(lái)的最低增速。到了第二季度，Shopify繼續(xù)虧損，金額達(dá)到12億美元。

因此，削減成本、調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略成為當(dāng)務(wù)之急。去年7月，Shopify宣布裁員近1000人，占其全球員工總數(shù)的10%。對(duì)此，Shopify的CEO Tobi Lutke解釋道：“由于外部環(huán)境的變化以及自身戰(zhàn)略的不足，Shopify不得不做出改變?！?/p>

總的來(lái)說(shuō)，當(dāng)平臺(tái)在運(yùn)營(yíng)上出現(xiàn)狀況時(shí)，調(diào)整策略是必須之舉。紅海市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，此次Shopify押注中小市場(chǎng)能帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)會(huì)。賣家也可以仔細(xì)斟酌，趁市場(chǎng)發(fā)展還未飽和，評(píng)估后再做出決定。