2月23日消息，叮咚買菜今日舉辦2023年供應鏈生態(tài)峰會。會上，叮咚買菜首席商品官（CMO）徐志堅表示，叮咚買菜要打造的是制造型、科技型零售模式，未來繼續(xù)將清潔的理念逐步滲透在各個層級商品的開發(fā)中，同時計劃引入健康功能屬性突出的新品。

徐志堅介紹，過去一年多，隨著商品力的提升，叮咚買菜通過自有開發(fā)、與優(yōu)質(zhì)品牌商共創(chuàng)，累計上架288支平臺特色商品，推動爆款聯(lián)名商品共215支。截至目前，叮咚買菜在平臺內(nèi)孵化了18個獨立品牌，在售商品共超1200支。

叮咚買菜首席商品官（CMO）徐志堅；圖源：零售商業(yè)財經(jīng)

針對既有優(yōu)勢生鮮品類，叮咚買菜開發(fā)了565家生鮮基地供應商，直供占比達85%，其中包括近140個訂單種/養(yǎng)殖基地，并通過叮咚D-G.A.P體系的賦能，進一步探索解決了55款蔬菜與水產(chǎn)的高農(nóng)殘/藥殘風險問題。

徐志堅說，“叮咚買菜要打造的是制造型、科技型零售模式，就是有自己可靈活調(diào)動的生產(chǎn)能力；有沉淀的大數(shù)據(jù)和算法能力來支撐客群人群的匹配、需求洞察以及經(jīng)營效率提升?！?/p>

據(jù)介紹，叮咚買菜目前正以“清潔標簽”體系為標準約束，倡議有意愿、有共同價值觀的合作方共同打造相應的爆款商品，打造“健康?”行動聯(lián)盟。未來，叮咚計劃將清潔的理念逐步滲透在各個層級商品的開發(fā)中，將部分存量頭部商品逐步升級為清潔標簽，或接近清潔標簽要求。

截自叮咚買菜App

同時，叮咚買菜也計劃為有更專業(yè)需求的年輕人、中老年人群引入健康功能屬性突出的新品，包括但不限于營養(yǎng)價值高的蔬菜生鮮、功能性食品，以及專業(yè)內(nèi)容服務的延伸。數(shù)據(jù)顯示，2022年叮咚買菜30歲以下用戶的占比增長超20%。

2月13日，叮咚買菜發(fā)布了2022年第四季度業(yè)績報告。據(jù)報告顯示，公司首次實現(xiàn)非美國通用會計準則（Non-GAAP）和美國通用會計（GAAP）準則下的全面盈利。截至2022年12月31日，公司第四季度Non-GAAP凈利潤約為1.16億元，而2021年同期為凈虧損10.34億元；GAAP凈利潤為4988萬元，2021年同期為凈虧損10.96億元。此外，公司的GMV和總營收恢復兩位數(shù)增長，履約成本和銷售費用大幅下降。

圖源：叮咚買菜黑板報微信公眾號