家樂福來到了懸崖邊。

家樂福中國COO（首席運營官）張其喆日前被傳出已于近日離職。還有消息稱離職的高管不止張其喆一位，家樂福中國的多名副總裁也都已經(jīng)離任。

不僅如此，這兩個月來關于家樂福種種傳聞就沒有間斷過：拖欠貨款、大規(guī)模撤柜、購物卡不能結算、貨架空置......

這家在1995年率先登陸中國的老牌商超，已經(jīng)被陰霾籠罩。極目遠眺，沒有出路。

家樂福的衰敗早有跡象。

2019年6月23日，蘇寧斥資48億，現(xiàn)金收購了家樂福中國的80%的股份。

此時的家樂福有著3000萬會員、210家大賣場、和6個大型倉儲配送中心，深耕中國30多年，已經(jīng)將影響力覆蓋了全國22個省份。

這表面上是一筆劃算的生意，同時期的永輝超市市值是這個價格的15倍。與蘇寧同時競爭的潛在買家還有阿里、騰訊。

豪情萬丈的蘇寧董事長張近東，在這一年年初，還拿下了萬達百貨下屬全部37家百貨門店，作價不到80億。這儼然要打造一個屬于蘇寧的線下零售帝國。

此時的蘇寧還是阿里、京東之下的電商第三極，八千多家線下門店成為張近東宏圖的堅定支撐。

但商業(yè)不是拼圖這么簡單。

如果家樂福的困境那么好解決，就不會以不到50億的價格被賣出。

2017年，家樂福中國資產總額126.2億，負債總額卻高達142.3億。

2018年你，這個數(shù)據(jù)更加尷尬，資產總額下滑到了115.4億，負債總額卻仍有137.8億。

此時的家樂福已然資不抵債，年年虧損，窟窿越來越大。

而只有家電、3C賣場經(jīng)驗的蘇寧，從未涉足過日用百貨，并沒有多高明的辦法，能夠把家樂福從虧損中撈出。

相反，為了整合資源、重新疏通供應鏈，重新打造家樂福的明天，這個48億過后，蘇寧必須填入許多個48億，搏一搏未來。

但是四處撒錢的蘇寧，看著光鮮大氣，其實日子并不好過。

從2014年開始，蘇寧的凈利潤就再也沒有回正。年年虧損的不止有家樂福，還有這位金主自己。

張近東到處買買買的底氣，其實全部來自變賣資產和阿里股票的資金。

然而資金鏈到了2020年、2021年，卻是一年比一年艱難。

阿里的股票總有拋售完的那天。張近東的好兄弟許家印，又狠狠坑了兄弟一把。恒大暴雷，手握恒大200億債轉股的蘇寧，欲哭無淚，打掉了牙還只能往肚子里咽。

蘇寧收購家樂福，是2019年。這已經(jīng)不是2009年的黃金歲月，線下商場面對電商潮流的沖擊，正不斷顯露出日暮西垂的頹勢。

就算是實力背景最強的華潤萬家，也在2017年遇到了瓶頸。1000億的銷售額再難增長。而以阿里、京東為代表的電商巨頭，展現(xiàn)出了無遠弗屆的擴張欲望，每年超過40%的營收增長，宣告著一個時代的易主。

上海家樂福作為試點，走在了家樂福大家庭的最前沿。2018年“上午下單、下午發(fā)貨”、“129元包運費”的政策，對比天貓超市毫無勝算。

千億蘇寧成為往事，根本支撐不起對家樂福的承諾。

“我們早就停止合作了，家樂福被蘇寧收購后資金鏈不穩(wěn)定，一直拖欠貨款。”一位華南市場的生鮮企業(yè)負責人如是說。這樣的故事，不是個案。

這場收購的結局，變成了彼此拖累。

與此同時，社區(qū)團購開始了。互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛下場，從生鮮超市到街邊便利店，國外的山姆、Costco則掀起了倉儲式會員店的熱潮。屬于傳統(tǒng)大賣場的地盤，每一天都在收縮。

家樂福嘗試過自救，2021年10月，首家家樂福會員店面世。當時的說法是，國內一半的家樂福賣場都將升級為會員店。倉儲式、會員付費之類的名詞并沒有拯救家樂福的業(yè)績。

事實上，它們也從未落定過。截止2023年1月，家樂福中國旗下，僅僅開出了4家會員店?？土髁肯啾壬侥?、Costco分外尷尬。

新店升級不成功，老店則因為盈利壓力紛紛關停。3天關1店，是疫情時期家樂福的常態(tài)，

根據(jù)社交媒體上消費者的反饋，如今的家樂福在全國多地出現(xiàn)了購物卡消費受限，日化、零食、乳品、生鮮等重點消費品類都不能正常使用：“目前僅有部分高檔酒水，常溫牛奶等商品標注為可以使用購物卡付款。”

“購物卡系統(tǒng)升級中，暫不支持購物卡結算，其他結算方式正常購買?！?/span>

就連今年春節(jié)，一年中賣場生意最好的時候，家樂福的貨架都大面積成空。家樂福供應鏈的壓力，明晃晃地擺在所有人面前。

1月30日，長沙的家樂福芙蓉店正式停用，這意味著家樂福徹底推出湖南市場。相似的故事，在不同省份、城市上演。

有消息指出，因為家樂福規(guī)定，會員卡退款需要分24期，于是在家樂福門店關停前，不少消費者擠進門店，抱著再也不來的心情，瘋狂消費。

家樂福這幾十年累計的品牌信譽和用戶基礎，在被一點點掏空。

面對如今“高管集體跑路”的傳言，家樂福中國方面緊急出面澄清：

“張其喆確實因個人原因在去年離職，但多名副總裁離任的消息不屬實?！?/span>

“目前管理團隊穩(wěn)定，正深耕近場零售?！?/span>

與此同時，家樂福內部召開了一次名為“開創(chuàng)50天”的會議。家樂福中國現(xiàn)任執(zhí)行總裁張奎強調，

“作為蘇寧易購線上線下融合的‘家庭場景解決方案’業(yè)務的核心板塊之一，家樂福中國要承載集團近場零售服務商的職責與定位，聚焦家庭用戶場景需求，提供近場服務，構筑經(jīng)營護城河。”

只是這樣的野望，有多少是華麗的PPT，有多少能落到實處，挽大廈之將傾。明眼人心中都有了答案。

時代拋棄你的時候，一聲再見都不會說。