最終北京互聯(lián)網(wǎng)法院一審判決愛(ài)奇藝違約，侵犯了會(huì)員的權(quán)利。

與此同時(shí)，由于在一審過(guò)程中，愛(ài)奇藝臨時(shí)將吳律師本人近百頁(yè)個(gè)人觀影記錄作為庭審證據(jù)提交，被吳律師認(rèn)作侵犯?jìng)€(gè)人隱私，于是二次起訴，將愛(ài)奇藝公司及其律師事務(wù)所告上法庭，要求其就非法披露原告?zhèn)€人信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行道歉。

愛(ài)奇藝一度因此狼狽不堪，飽受質(zhì)疑。

最終在2021年10月4日，愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻相繼宣布“取消劇集超前點(diǎn)播服務(wù)”。這證明了輿論施壓與吳律師等人的努力，確實(shí)在相關(guān)事件中取得了正向影響。

而對(duì)于這次用戶起訴愛(ài)奇藝事件，不少律師也表達(dá)了樂(lè)觀態(tài)度。金誠(chéng)同達(dá)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人葉家平就表示，愛(ài)奇藝單方變更會(huì)員服務(wù)協(xié)議的行為侵害了VIP會(huì)員的既有權(quán)益，原告的訴訟請(qǐng)求較為合理，得到支持的可能性較大。

事實(shí)上，在“薅用戶羊毛”之外，還有另一條路等待視頻平臺(tái)們投入資源、精力探索：深耕內(nèi)容。

今年1月14日，電視劇《狂飆》開(kāi)播，收視率一路飆升，并斬獲了豆瓣9.1的高分，口碑熱度雙豐收。

作為《狂飆》的獨(dú)家線上播出平臺(tái)，愛(ài)奇藝一掃陰霾，憑借一部熱播劇實(shí)現(xiàn)翻身。

云合數(shù)據(jù)顯示，1 月 30 日，《狂飆》正片有效播放市場(chǎng)占有率達(dá)到 63.6%。截至目前，《狂飆》的相關(guān)熱搜已超過(guò)1000個(gè)，多個(gè)話題閱讀量突破1億。

愛(ài)奇藝憑借一部自制劇，成功盤活了流量，在這個(gè)春節(jié)檔的拉新效應(yīng)不容小覷。

常年徘徊在蘋果應(yīng)用商店App Store免費(fèi)App排行榜幾十名開(kāi)外的愛(ài)奇藝APP也受此提振，很快超越微信、抖音、支付寶等國(guó)民應(yīng)用，登頂下載量第一。

而沒(méi)有大熱劇集產(chǎn)出的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手騰訊視頻、優(yōu)酷視頻、芒果TV，都沒(méi)能擠進(jìn)榜單前40。一部劇集能帶來(lái)的熱度，可見(jiàn)一斑。

但相比于每個(gè)月穩(wěn)定的會(huì)員漲價(jià)收益，劇集的火爆與否，存在極大的不穩(wěn)定性。

一部劇的奇跡能否持續(xù)復(fù)制，是困擾每個(gè)內(nèi)容平臺(tái)的核心問(wèn)題?！犊耧j》在愛(ài)奇藝站內(nèi)歷史最高熱度，已經(jīng)超越了《贅婿》、《蒼蘭訣》等熱門劇集，位列第一，連續(xù)刷新熱度值紀(jì)錄。

但這也意味著，并不是所有劇集都能給平臺(tái)帶來(lái)如此可觀的收益。

而過(guò)去4年時(shí)間里，內(nèi)容成本、帶寬成本和人員、營(yíng)銷成本三座大山壓下來(lái)，愛(ài)奇藝的虧損高達(dá)308億。

一方面是以短視頻為代表的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，強(qiáng)有力地?fù)寠Z走了用戶的注意力，一方面中概股普遍大跌，股價(jià)無(wú)法支撐長(zhǎng)視頻賽道上的愛(ài)優(yōu)騰們，氣定神閑地談?wù)撻L(zhǎng)期主義。

于是這些視頻平臺(tái)們，愈發(fā)把主意打到了立竿見(jiàn)影的會(huì)員漲價(jià)上。但這樣竭澤而漁的做法，終究會(huì)遭遇輿論和業(yè)績(jī)的雙重反噬。

但事實(shí)上，精品劇集也沒(méi)有那么“可遇不可求”。

去年影視行業(yè)開(kāi)始了普遍的降本增效，反而倒逼上游提升了劇集質(zhì)量。過(guò)往“流量至上”的卡司陣容大幅減少，更多優(yōu)秀的劇本、演員因此獲得了更多機(jī)會(huì)。

高質(zhì)量的《狂飆》劇集在這個(gè)時(shí)候脫穎而出，并不是一種偶然。而是行業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化、整合后，自然的投資回報(bào)。而《狂飆》的成功，也將推動(dòng)視頻平臺(tái)高層重新思考未來(lái)資源投入方向，促進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)劇集立項(xiàng)、拍攝，最終以饗觀眾。

以Netflix、HBO等為代表的視頻平臺(tái)，持續(xù)多年投入資源自制節(jié)目，每一年都能夠收獲類似《魷魚游戲》、《怪奇物語(yǔ)》這樣的全球爆款，甚至開(kāi)始在金球獎(jiǎng)等重要評(píng)選中，力壓老牌制片廠，斬獲諸多獎(jiǎng)項(xiàng)。

這證明無(wú)論內(nèi)容行業(yè)如何變遷，從有線轉(zhuǎn)向衛(wèi)星再轉(zhuǎn)向流媒體，內(nèi)容質(zhì)量始終是制勝關(guān)鍵。只有穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出能力，才能帶領(lǐng)平臺(tái)持續(xù)健康發(fā)展。