2月2日消息，《晚點LatePost》獨家報道，阿里集團國內(nèi)批發(fā)業(yè)務(wù)1688近期完成了一系列組織和業(yè)務(wù)調(diào)整。

其中，原1688商貿(mào)發(fā)展中心和產(chǎn)地發(fā)展中心合并為1688商家發(fā)展中心，由原商貿(mào)發(fā)展中心總經(jīng)理王強負責(zé)；1688新成立分銷供應(yīng)鏈團隊，服務(wù)各類新興電商賣家。

據(jù)了解，阿里批發(fā)業(yè)務(wù)包括以出口為主的阿里國際站和國內(nèi)業(yè)務(wù)1688，1688主要的商業(yè)模式是做信息撮合和交易匹配，為供貨商提供背書，向他們收取會員費。

1688原商貿(mào)發(fā)展中心團隊和產(chǎn)地發(fā)展中心都向供貨商家銷售會員產(chǎn)品，前者包括“誠信通”和“實力商家”兩款會員產(chǎn)品，后者主要負責(zé)“超級工廠”會員產(chǎn)品。

有1688內(nèi)部人士透露，王強在跟新團隊交流時提到，1688的整個銷售服務(wù)體系將向客戶服務(wù)體系轉(zhuǎn)變，并對現(xiàn)有商業(yè)化產(chǎn)品進行重構(gòu)，三大會員產(chǎn)品將理清產(chǎn)品定位和關(guān)系，綁定核心買家需求場景做一體化商業(yè)設(shè)計，在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上基于不同會員需求做差異化設(shè)計。未來會員產(chǎn)品的重點也會向新客轉(zhuǎn)化和老客留存轉(zhuǎn)變。

該人士表示，1688管理層對商家發(fā)展中心的要求是，銷售小二要“眼睛看著客戶”、堅持“客戶大于老板”，要讓商家的ROI（投資回報率）和支付買家數(shù)均有明顯提升。

另外，在剛結(jié)束的年度規(guī)劃會上，1688管理層明確了未來 “3+1” 業(yè)務(wù)模塊：標(biāo)品、非標(biāo)品、工業(yè)品，以及分銷供應(yīng)鏈。前三個業(yè)務(wù)已相對成熟，未來會重點布局分銷供應(yīng)鏈。分銷供應(yīng)鏈?zhǔn)侵笧槿W(wǎng)零售電商平臺分銷供貨，包括但不限于抖音、快手以及各跨境電商平臺。

值得一提的是，2022年12月29日，阿里巴巴集團董事會主席兼CEO張勇發(fā)出全員郵件，宣布組織變化，并將新年關(guān)鍵字定為“進”。

組織變化方面，張建鋒不再擔(dān)任阿里云智能總裁，張勇將兼任阿里云智能總裁。張建鋒繼續(xù)擔(dān)任達摩院院長，全力帶領(lǐng)達摩院進行科技創(chuàng)新突破與前沿科技研究。

同時，張勇還任命了新CPO和新CTO，其中吳澤明接替程立擔(dān)任阿里巴巴CTO，據(jù)悉，這是阿里巴巴的首位80后CTO。另外，明年4月1日起，蔣芳接替童文紅擔(dān)任阿里巴巴CPO。