正當抖音大力搭建開放平臺時，京東小程序平臺也開始放大招了。

12月20日，京東宣布，京東小程序平臺將全面開放外部宿主APP接入。

具體來說，京東小程序對外提供了一套完整解決方案，限時免費邀請所有APP開發(fā)者入駐平臺。

支持京東、京東金融、京麥、京東小家等多個京東系APP使用，京東小程序將幫助合作伙伴在多個場景構建自己的服務體系。

隨著京東小程序平臺的進一步開放，意味著京東將以更加包容的姿態(tài)，來吸引更多的商家和企業(yè)加入到京東生態(tài)中來。

自2017年微信小程序上線以來，京東和小程序的緣分開始了。京東認為，微信生態(tài)中最有商業(yè)價值的部分就是小程序。

依托于微信生態(tài)，京東完成了社交與零售場景的打通。

基于小程序社交電商，京東推出京東購物小程序、京東拼購小程序等一系列的產品。全面擁抱微信，京東的新用戶和訂單數(shù)都開始暴漲。

雙方的合作更緊密時，針對微信平臺，京東還推出了開普勒輕商城小程序。開普勒小程序可以為品牌商提供小程序生成平臺和流量引入等服務。

微信的流量和京東的物流體系，合力搶占無界零售市場。

同時，這也為京東積累了一定的小程序運營經驗，為后續(xù)推出獨立的小程序平臺奠定了基礎。

但是，微信流量不可能被京東一家獨占。

微信的合作伙伴中，還包括了京東的競爭對手拼多多、唯品會、蘑菇街等。其中，高速成長的拼多多讓京東也不得不警惕。

短時間內，拼多多的用戶規(guī)模便超過了京東。

當時的一個數(shù)據(jù)很有意思，拼多多的微信小程序用戶數(shù)1億，而京東的微信小程序用戶數(shù)8700萬。

（拼多多成為小程序指數(shù)榜第一）

拼多多和京東在微信的暗戰(zhàn)，更加堅定了京東獨立追趕小程序風口的決心。

抱著“與其跟著別人喝湯，不如自己吃肉”的想法，有經驗也有成熟供應鏈體系的京東感覺時機到了。

2020年4月，京東宣布，京東小程序開放平臺正式發(fā)布，各行業(yè)商家可入駐

。不過，京東也作出了部分妥協(xié)。京東小程序可以與微信小程序打通，實現(xiàn)與微信平臺的無縫對接。

一方面挖掘自身的用戶潛力，一方面與微信生態(tài)互通，實現(xiàn)站外引流，沒有流量后顧之憂的京東小程序，終于邁入正軌。

不止步于流量，京東小程序謀取的還有更加廣闊的星辰大海。

生態(tài)和戰(zhàn)略的全面升級，才是京東小程序的心之所向。

首先，京東小程序可以實現(xiàn)京東內部生態(tài)的一站式整合。

上文已經提到過，京東小程序支持京東、京東金融、京麥等京東系APP。把所有的功能串聯(lián)起來，從內部打通，京東小程序結束了各業(yè)務之間各自作戰(zhàn)的局面。

加入京東小程序開放平臺的商家，可以利用京東平臺的營銷、交易、支付、會員、物流等能力。

依托京東的履約體系，品牌和商家入局小程序的門檻將大大降低。

在這個過程中，京東的商品、營銷、支付、物流供應鏈等全站資源得到最大化的利用。

其次，京東小程序模式幫助京東搶占更多優(yōu)質的商家資源，從而實現(xiàn)B端和C端的雙線爆發(fā)。

對此，我們以京東的一個構想為例。

智能家居是家電行業(yè)未來的大方向，而智能家居的實現(xiàn)往往需要手機軟件或者小程序等操控來實現(xiàn)。

這時候，消費者就面臨著一個難題：難道要為了不同品牌的家具而下載不同的軟件？或者干脆全部買一個品牌的產品？

很明顯，這兩個選擇都不理想。

京東小程序可以解決這個問題。消費者只需要使用京東這一個入口，就可以正常使用所有入駐品牌的智能家居產品。

目前，京東的這一構想正在逐漸落地。京東小家已覆蓋超100個品類、200個品牌和超萬個SKU。

（京東小家合作品牌）

此外，優(yōu)質的大品牌商家往往需要更加完善的生態(tài)體驗。

因為小程序可以最大程度地保留自己的特色場景，京東成為首個大面積接入奢侈品官方店鋪的電商平臺。

（奢侈品牌小程序）

更加完善的商家生態(tài)，成了京東又一個用戶增長點。

最后，小程序具有更大的推廣優(yōu)勢。

小程序在功能上可以媲美APP，但是卻具有APP沒有的無需下載、不占內存等優(yōu)點。

用戶只要掃碼或者搜索即可進入的特性，更是為小程序帶來了眾多流量入口。

相比較傳統(tǒng)的電商推廣方式，小程序的推廣成本更低，對商家更加友好。為商家創(chuàng)造小程序的使用場景，也可以反向提升京東的吸引力。

近年來，電商已經不能完全概括京東，反而是大零售的格局越來越明顯。線下小程序的LBS 定位能力，將會為消費者匹配最近的商家。押注小程序，京東還有更大的想象空間。

在互聯(lián)網行業(yè)，小程序絕對不是一個新鮮概念。作為兵家必爭之地，小程序早已進入了繁榮期。

《2022年H1小程序互聯(lián)網發(fā)展白皮書》顯示，2022年上半年，微信、支付寶、抖音、快手等多個平臺小程序數(shù)量累計超過750萬，日活超過7.8億。

經過幾年的發(fā)展，覆蓋越來越多的場景，小程序已經滲透到我們的日常生活中。

搶先入局的微信小程序、支付寶小程序等已經取得了不錯的成果。

對于大多數(shù)普通用戶來講，提到小程序第一個想到的平臺，十有八九會是微信。

背靠月活13億的巨大流量池，微信小程序也獲得了最高的市場認知度。

三季度財報顯示，微信小程序日活已經超過6億，同比增長超30%。日均使用次數(shù)也在飛速上升，同比增長超50%。

支付寶小程序則以支付能力為核心，為商家實現(xiàn)了公私域的聯(lián)動運營。截至2021年5月，支付寶小程序數(shù)量已經突破300萬個。

場景涉及吃、穿、住、行、看病等生活中的各方各面，不滿足于只發(fā)揮支付能力的支付寶小程序，正在嘗試講出更多新故事。

對于京東而言，相對于小程序的包羅萬象，超級APP能夠承載的商業(yè)價值終究有限。

例如，京東房地產、醫(yī)藥、酒旅、二手等新業(yè)務通過小程序在京東APP落地。

阿里、騰訊、京東、抖音等互聯(lián)網大廠大戰(zhàn)小程序，更多的是一場平臺生態(tài)之間的較量。

以小程序為載體，構建可以服務好用戶多樣需求的超級平臺生態(tài)，可以預見這件事的難度。

但是對于互聯(lián)網大廠們來說，他們更擔心的，是競爭對手做起來了而自己卻毫無準備。

誰，會成為最后那個最有價值的生態(tài)系統(tǒng)？