12月9日上午，胡潤研究院發(fā)布《2022胡潤世界500強(qiáng)》，按照市值或估值為世界范圍內(nèi)的企業(yè)（非國有）進(jìn)行排名。

相比去年，今年世界500強(qiáng)的上榜門檻下降了23%，主要是由于上榜企業(yè)的價值普遍出現(xiàn)下跌。在這樣的情況下，比的就是哪家企業(yè)更能“穩(wěn)住”。

本次共有35家中國企業(yè)進(jìn)入500強(qiáng)榜單，總價值19.2萬億元人民幣。而值得關(guān)注的一點是，抖音的運營主體字節(jié)跳動排名首次超越阿里，成為了中國上榜企業(yè)的第三名。

（圖片來源：胡潤研究院）

不同于《財富》雜志以銷售額為依據(jù)判斷500強(qiáng)企業(yè)，胡潤研究院的標(biāo)準(zhǔn)是“價值”。就像本次榜單統(tǒng)計節(jié)點為10月26日，那么看的就是上市公司在這一天的收盤價，以及非上市公司截至當(dāng)時最新一輪的融資情況（或參考同行業(yè)上市公司）。

胡潤百富董事長兼首席調(diào)研官胡潤表示：“價值或許是衡量一家公司經(jīng)濟(jì)實力的最佳方式，因為價值不僅考慮了公司當(dāng)前的業(yè)績，還考慮了公司未來的潛力。我認(rèn)為，如果一家企業(yè)的‘價值’是300億美元，這意味著投資者相信它將在十年內(nèi)實現(xiàn)300億美元的利潤。”

因而字節(jié)跳動這次能夠超越阿里，并不是說它的業(yè)績足夠，而是資本市場對其更有信心。相比去年1.8萬億的估值，字節(jié)今年只是微降到1.45萬億，下降幅度還不如500強(qiáng)上榜門檻的降幅。

資本市場對于字節(jié)的堅定信心，自然來源于過去一年里，抖音所做出的種種成績。

一是用戶。抖音作為一個風(fēng)靡全球的短視頻平臺，如今國內(nèi)注冊用戶數(shù)已超過8億，月活躍用戶數(shù)超過7億，且人均單日使用時長超2小時。

更有甚者，國際版抖音“TikTok”已于今年9月達(dá)到10億日活。有消息稱，TikTok今年定下的目標(biāo)是，到年底時日活用戶數(shù)超過10.5億。

要知道，即使放眼全球，目前日活超過10億的App也只有四個：Facebook、WhatsApp、Instagram和YouTube。如今的TikiTok，僅用4年時間，就成功躋身頭部位置。其未來更是有著無限的可能。

（TikTok用戶月均使用時長）

對于一個App來說，日活躍用戶數(shù)的重要性不言而喻。搶占了越多的用戶，以及越多的時間份額，就意味著能夠?qū)崿F(xiàn)更多的變現(xiàn)機(jī)會。這一點，也是資本市場對抖音充滿信心的關(guān)鍵所在。

二是商業(yè)廣告。一直以來，廣告營收都是眾多互聯(lián)網(wǎng)公司的營收大頭。但是在過去一年中，互聯(lián)網(wǎng)廣告市場幾乎已經(jīng)步入寒冬。“BAT”等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，其廣告營收連續(xù)幾個季度出現(xiàn)同比下滑。

異軍突起的，反而是像拼多多這樣的社交電商，以及快手這樣的短視頻平臺。廣告主們對于短視頻和直播的青睞，正是在過去一年中凸顯出來。

抖音由于還未上市，具體的廣告收入也沒披露。但是從同行快手的持續(xù)增長來看，抖音也不會差到哪里去。

值得一提的是，海外的TikTok也在廣告市場受到了品牌們的青睞。預(yù)計到2022年底，Tiktok的廣告收入將達(dá)到120億美元，是Twitter和Snap廣告收入的總和。

三是抖音電商。2021年時，抖音電商的GMV就已突破8000億。今年5月，抖音電商在生態(tài)大會上披露：過去一年，抖音電商GMV是此前同期的3.2倍，售出超100億件商品。

而抖音官方披露的最新消息顯示，截至今年11月18日的過去一年中，有近239億件商品通過抖音電商送達(dá)用戶手中。

雖然幾次的數(shù)據(jù)披露都比較模糊，但僅從銷量的變化，就完全可以看出抖音電商驚人的成長速度。

在海外也是一樣。Tiktok在內(nèi)容生態(tài)之外，明顯加大了電商方面的布局。比如在印尼，Tiktok的電商業(yè)務(wù)已初見成效。后來Tiktok又相繼在英國、美國等等開通了Tiktok小店，如果能徹底解決了本土化問題，Tiktok小店的前景將非常值得期待。

電商業(yè)務(wù)的高歌猛進(jìn)，帶給抖音的不僅僅是傭金、服務(wù)費等直接收入，更重要的是對大盤廣告業(yè)務(wù)的促進(jìn)。

此前拼多多公布的財報顯示，其總收入同比大漲65%至355億元，其中最關(guān)鍵的就是暴漲58%至284億元的“在線營銷服務(wù)收入”。這一部分的收入，指的就是電商廣告的收入。由此可見，廣告和電商的表現(xiàn)一直是相輔相成，對于抖音來說也是同樣的道理。

四是本地生活業(yè)務(wù)。如今抖音在本地生活領(lǐng)域的表現(xiàn)已經(jīng)愈發(fā)惹人關(guān)注。其短視頻+直播的種草模式，在本地生活賽道也為商家找到了新增量。

此前，抖音對外公布過今年生活服務(wù)的目標(biāo)：500億GMV?？墒菑淖钚碌臄?shù)據(jù)來看，抖音本地生活分別于9月和10月達(dá)到了80億和100億GMV。

要知道，目前抖音統(tǒng)計的本地生活GMV，絕大部分還是屬于“到店”業(yè)務(wù)，“到家”業(yè)務(wù)則是才剛剛啟航。僅從這一點來看，抖音“到店”已經(jīng)距離追上行業(yè)頭部美團(tuán)不遠(yuǎn)了。

美團(tuán)最后一次公布到店GMV還是在2019年第四季度，當(dāng)時的季度GMV是604億元。如果按照年同比30%的增幅估算，今年第四季度美團(tuán)到店的GMV大概在1300億元左右，平均每月GMV超400億元。

從100億到400億，抖音還需要多長的時間？答案我們不得而知。但可以肯定的是，如今的抖音在本地生活領(lǐng)域展現(xiàn)出了非凡的成長速度，甚至足以對行業(yè)霸主造成威脅。

從用戶、廣告、電商、本地生活這四個維度來看，抖音都在過去一年中取得了不俗的成績。字節(jié)顯然也深知這一點，于是開始將重心向抖音轉(zhuǎn)移。

在今年8月召開的全體員工大會上，字節(jié)CEO梁汝波表示：“過去一年有很多業(yè)務(wù)未達(dá)到預(yù)期，且公司組織臃腫，要繼續(xù)降本增效?！?/p>

自那以后，我們能看到曾被稱為“APP 工廠”的字節(jié)，開始裁撤“愿景不明顯、價值不突出”的項目。比如字節(jié)一直發(fā)力的社交業(yè)務(wù)，隨著“派對島”“可頌”和“識區(qū)”的下架或停運，幾乎已是宣告失敗。

但一轉(zhuǎn)頭，字節(jié)的“社交夢”又在抖音以“抖音仔仔”“抖音小窩”的形式回歸?？梢灶A(yù)見的是，往后抖音才是字節(jié)最重要的“試驗田”。

字節(jié)對于抖音的重視，更加直接的證明就是：今年5月，字節(jié)跳動（香港）有限公司更名為抖音集團(tuán)（香港）有限公司；10月，抖音集團(tuán)更新LOGO，在抖音、微信公眾號等平臺完成賬號頭像更換。

用“抖音”取代“字節(jié)跳動”，成為集團(tuán)新的品牌認(rèn)知，字節(jié)全力押注抖音的意圖也已經(jīng)十分明顯。在這一戰(zhàn)略下，字節(jié)系的其它產(chǎn)品也開始為抖音全力導(dǎo)流。

前不久，今日頭條上線購物頻道，上架的商品全都來自抖音電商。同時，今日頭條中短視頻和直播的內(nèi)容也都基本上由抖音提供。曾經(jīng)的“頭條系”，逐漸成為了“抖音系”。

可以說，抖音和TikTok，如今已是字節(jié)的金字招牌。只要能夠牢牢抓住這二者，1.45萬億元的估值定然不會是終點。