缺錢的B站,開啟新一輪裁員
裁員的風(fēng)又刮到了B站身上。
近日,B站內(nèi)部開啟新一輪裁員,主要涉及直播、漫畫、主站等業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)能夠節(jié)省超過20億元的成本,目前已有多位B站員工確認(rèn)了此消息。
12月5日,B站相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱,近期部分業(yè)務(wù)有調(diào)整,因此伴隨人員調(diào)整,無大規(guī)模裁員。
(截自微博)
雖然不會(huì)進(jìn)行大規(guī)模裁員,但B站開啟了新一輪降本增效行動(dòng)已成定局,人員的優(yōu)化、業(yè)務(wù)投入成本與經(jīng)營管理支出的縮減正在一步步推進(jìn)當(dāng)中。
值得注意的是,今年3月,B站CEO陳睿定下了一個(gè)目標(biāo):計(jì)劃于2024年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。
如今,B站已經(jīng)將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移到了商業(yè)化層面,正以調(diào)整業(yè)務(wù)為手段,持續(xù)推進(jìn)降本增效。
從近期發(fā)布的財(cái)報(bào)來看,B站第三季度營收為58億元,較2021年同期增加11%;凈虧損為17億元,較2021年同期的27億元收窄36%,減虧行動(dòng)初見成效。
不過,今年前三季度B站累計(jì)凈虧損近60億,僅在第二季度,其凈虧損便達(dá)到了20.07億元,同比擴(kuò)大79%。
此外,近三年內(nèi),B站凈虧損達(dá)158.73億元,凈虧損率高達(dá)33.67%,B站的燒錢速度可見一斑。
為了減緩虧損壓力,盡早實(shí)現(xiàn)2024年的目標(biāo),B站開始大幅縮減開支。
今年三季度,B站的經(jīng)營開支總額為29.03億元,其中銷售及營銷上的開支達(dá)12.3億元,較去年同期的16.3億元下降了24.5%。
(圖源:壹覽商業(yè))
雖然銷售及營銷成本大幅下降,但毛利率始終低迷。
今年第二季度,B站毛利潤為7.38億元,較去年同期的9.89億元同比下降了25.38%;第三季度毛利潤上升為10.54億元,較去年同期同比增長了4%。
從中不難看出,其毛利率水平依舊偏低,漲幅表現(xiàn)也一般。
在財(cái)報(bào)電話會(huì)議中,陳睿表示,減虧已經(jīng)成為B站最重要的工作之一,今后B站的運(yùn)營支出還會(huì)繼續(xù)下降。
總的來說,B站的營收情況并不樂觀,降本增效依然任重道遠(yuǎn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到可以松懈的時(shí)候。
11月初,B站發(fā)布了《關(guān)于游戲業(yè)務(wù)匯報(bào)線調(diào)整的通知》的內(nèi)部郵件,郵件再次強(qiáng)調(diào)了“游戲是B站主業(yè)”的定位。
11月底,在發(fā)布2022年Q3財(cái)報(bào)后,B站正式開始調(diào)整業(yè)務(wù)線,宣布由陳睿接手游戲業(yè)務(wù),同時(shí)B站游戲部門迎來了大裁員,其中自研游戲團(tuán)隊(duì)是重災(zāi)區(qū)。
顯然,B站正在對(duì)游戲業(yè)務(wù)進(jìn)行大刀闊斧的改革,同時(shí),它對(duì)游戲及后續(xù)開發(fā)工作的野心也暴露了出來。
B站之所以那么重視游戲,主要還是因?yàn)橛螒虬鎵K曾為B站帶來了巨大的增收。
2018年,B站在游戲板塊上實(shí)現(xiàn)營收29.36億,占全年?duì)I收的71%,正是這筆高額營收助推了B站上市。
不過,好景不長,2019年-2021年,B站的游戲營收分別占比53.1%、40.0%、26.3%,呈逐年下滑趨勢(shì)。
而今年第二季度B站的游戲營收為10.46億元,同比下滑15.2%,上市時(shí)耀眼的高光時(shí)刻消失了。
2021年8月,B站在游戲新品發(fā)布會(huì)上一共發(fā)布了16款游戲,包括6款自研產(chǎn)品和10款獨(dú)家代理產(chǎn)品。
(圖源:bilibili Game)
可是,目前成功上線的只有《碳酸危機(jī)》,其余的不是沒拿到版號(hào)就是腰斬了,即使拿到版號(hào)的也一直在推遲上線時(shí)間。
在這一年里,B站沒有一款游戲的營收貢獻(xiàn)超過10%。
今年B站在國內(nèi)推出了《拾光夢(mèng)行》《時(shí)空獵人3》《非匿名指令》等游戲。其中,《拾光夢(mèng)行》開服不到半年,便宣布停服。
(截自微博)
然而,早些時(shí)候B站撤資二次元游戲《琥珀效應(yīng)》的開發(fā)商上海衍光網(wǎng)絡(luò),導(dǎo)致該項(xiàng)目面臨停工的困境。
由于代理游戲的自主權(quán)和話語權(quán)不高,撤資和停服對(duì)B站來說,遠(yuǎn)不如自主研發(fā)游戲無法上線帶來的影響重大。
陳睿也曾對(duì)外表示,近兩年來B站游戲業(yè)務(wù)萎靡不振,正是由于公司在自研方面步子邁得太大,團(tuán)隊(duì)過于分散,探索方向不深入等。而這也是B站對(duì)自研游戲團(tuán)隊(duì)進(jìn)行裁員的原因之一。
值得注意的是,B站對(duì)游戲的態(tài)度始終很矛盾,一邊需要降低游戲成本,一邊又舍不得游戲賺來的錢。
但不管怎樣,在內(nèi)容為王的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,B站想要改變持續(xù)虧損的現(xiàn)狀,選擇押注游戲自研也是無可厚非。
有數(shù)據(jù)顯示,2021年二次元游戲的年收入突破了280億元、同比增長27.4%。
也就是說,二次元游戲的營收相當(dāng)可觀,行業(yè)前景廣闊,而深耕二次元多年的B站更是沒有理由放棄這個(gè)香餑餑。
歸根結(jié)底,在面臨嚴(yán)峻的虧損壓力下,B站如何通過架構(gòu)調(diào)整和裁員行動(dòng),將精力和資源集中起來,打造出爆款自研游戲才是它在未來的重點(diǎn)方向。
眾所周知的是,B站的變現(xiàn)取決于用戶。
今年三季度,B站日均活躍用戶數(shù)達(dá)9030萬,月均活躍用戶數(shù)達(dá)3.33億,均同比增長25%,其中,用戶日均使用時(shí)長達(dá)96分鐘,創(chuàng)歷史新高,比去年同期增長8分鐘。同時(shí),該季度用戶總使用時(shí)長同比增長37%。
(圖源:B站)
隨著用戶增長,平臺(tái)的商業(yè)化價(jià)值得到了提升,第三季度B站的增值服務(wù)業(yè)務(wù)和廣告業(yè)務(wù)營收同比增長達(dá)16%。
不過,B站營收結(jié)構(gòu)不集中,沒有一項(xiàng)業(yè)務(wù)的占比超過50%。也就是說,B站沒有大規(guī)模且穩(wěn)定的收入渠道,缺乏商業(yè)變現(xiàn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
而為了進(jìn)一步解決這個(gè)問題,B站開始細(xì)化電商業(yè)務(wù)。
今年雙11,B站啟動(dòng)了直播帶貨,不僅在直播分區(qū)內(nèi)上線了“購物”分區(qū),還向平臺(tái)內(nèi)絕大多數(shù)UP主開放了直播帶貨的權(quán)限,緊接著還上線了各類直播激勵(lì)活動(dòng)……不斷推進(jìn)著商業(yè)化的探索。
不過,即便是深化了電商布局,B站的電商業(yè)務(wù)仍是沒有太大的起色。第三季度財(cái)報(bào)顯示,B站電商及其他收入為7.58億,同比增長僅3%。
目前來看,B站的電商業(yè)務(wù)處在探索階段,還需進(jìn)一步加深布局。
與此同時(shí),游戲業(yè)務(wù)卻增長放緩。在這種情況下,B站的商業(yè)化重?fù)?dān)自然就落到了增值服務(wù)和廣告業(yè)務(wù)身上。
增值服務(wù)方面,以直播為例,今年第三季度B站月均活躍主播數(shù)同比增長67%,直播業(yè)務(wù)月均付費(fèi)用戶數(shù)同比增長79%,數(shù)據(jù)十分漂亮。
廣告方面,此前B站對(duì)UP主與品牌主的官方合作平臺(tái)——花火平臺(tái)進(jìn)行了升級(jí),通過新增效果合作模式,打通內(nèi)容和推廣營銷工具,加強(qiáng)合規(guī)管理等方式,實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)廣告業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長。
第三季度,入駐花火平臺(tái)的UP主數(shù)量同比增長121%,獲得商單UP主數(shù)量同比增長96%,表現(xiàn)相當(dāng)可喜。
除此之外,2021年,B站推出了Story-Mode豎屏視頻展現(xiàn)形式。主要針對(duì)短視頻內(nèi)容,采用上下滑形式進(jìn)行瀏覽,與抖音相類似。
(圖源:黑馬公社)
今年4月,B站又推出了Story-Mode豎屏廣告產(chǎn)品。
第三季度財(cái)報(bào)顯示,Story-Mode豎屏視頻的瀏覽量同比增幅達(dá)470%,為廣告收入帶來新的增長,效果形態(tài)廣告的漲幅超過50%。
目前,Story-Mode豎屏視頻在很大程度上化解了平臺(tái)用戶留存和營收增長之間的矛盾,增長潛力巨大。
總的來說,裁員等一系列舉措的推進(jìn)正在為B站止血,而重構(gòu)游戲業(yè)務(wù)、加深電商布局……正在為B站造血。一個(gè)是節(jié)流,一個(gè)是開源,B站必須雙管齊下,才能破除虧損困境,實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。
不破不立,破而后立。B站能否通過整改業(yè)務(wù)和降本增效,找到合適的商業(yè)化路徑,也許只有時(shí)間才能給出答案。
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