11月22日消息，微盟發(fā)起的“智慧零售新商業(yè)學堂” 11月18日正式開班。學堂匯聚了聯(lián)想、潔柔、科勒、ICICLE之禾、快魚服飾、漢斯格雅、夢潔、鄂爾多斯、鴻星爾克、江南布衣等近20個零售品牌，與科特勒咨詢集團（KMG）中國區(qū)管理合伙人王賽、洛可可（LKK）創(chuàng)新設計集團董事長賈偉等專家學者，圍繞“企業(yè)數(shù)字化業(yè)務最新實踐”、“創(chuàng)新商業(yè)模式多維研討”、“企業(yè)模擬經(jīng)營沙盤演練”展開了為期兩天的交流。

圖源：微盟學堂

微盟集團首席運營官尹世明認為，隨著市場環(huán)境變化和技術變革，品牌商普遍面臨著消費增速下降、消費者觸點變遷、數(shù)字化新物種沖擊、新冠疫情重創(chuàng)在內(nèi)的四大增長挑戰(zhàn)。

在眾多挑戰(zhàn)帶來的不確定性環(huán)境下，聯(lián)動公域、私域、商域的全域運營乃是大勢所趨。中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨近成熟，兼之政策影響和市場環(huán)境的變化，公域紅利已經(jīng)基本見頂。可以預見，公域ROI將顯著下降，私域ROI開始逐漸增長，在未來1-2年之內(nèi)公私域RIO將迎來交叉點，而后私域紅利顯現(xiàn)。經(jīng)過私域紅利期后，通過商域的加持，公私域又將開始融合發(fā)展。

當下階段，商家須盡快夯實數(shù)字化基建，以承接公私域一體化運營。為此，微盟前瞻性地推出了去中心化的商業(yè)操作系統(tǒng)——微盟WOS，助力品牌商實現(xiàn)三大場域的有效聯(lián)動，挖掘全域紅利。WOS兼具獨立性、連接性和統(tǒng)一性。它能夠幫助集團商戶實現(xiàn)旗下各個品牌間的私域打通，連接平臺、連接品牌、連接商戶之間的需求。此外，WOS還可為商家提供統(tǒng)一的商品中臺和數(shù)據(jù)平臺，幫助商家實現(xiàn)整體業(yè)務的經(jīng)營管理。

尹世明表示，WOS對于整個行業(yè)的數(shù)字化轉型具備長期價值。依托完善的技術服務及大數(shù)據(jù)能力，它將幫助商家打造全域經(jīng)營模式，推動企業(yè)穿越經(jīng)濟周期，實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營。

圖源：微盟學堂

新商業(yè)學堂在第三階段，圍繞“零售數(shù)字化供應鏈”和“數(shù)字化變革領導力”開展實操沙盤演練，進入實戰(zhàn)階段。

在“零售數(shù)字化供應鏈”沙盤課程中，老師詳細講解了沙盤模擬演練的核心知識和規(guī)則，強調了供應鏈管理的關鍵性要素、供應鏈運營實戰(zhàn)中存在的問題以及實戰(zhàn)能力要求。參與者以小組為經(jīng)營團隊，模擬企業(yè)在供應鏈上下游的全過程，實操供應鏈管理思想。

在“數(shù)字化變革領導力”沙盤中，參與者分組化身“春秋霸主”，模擬企業(yè)管理的全過程。他們用提升“國家”價值及“國家”文化影響力，代表提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績與提升市場份額。參與者需要在不同階段調整策略促進，以便隨時準備應對“外部的交易危機”，通過制定統(tǒng)一的制度和政策，促使“國家”和平穩(wěn)定發(fā)展。

天眼查資料顯示，微盟是中國領軍的中小企業(yè)云端商業(yè)及營銷解決方案提供商，同時也是中國領軍的騰訊社交網(wǎng)絡服務平臺中小企業(yè)精準營銷服務提供商。微盟圍繞商業(yè)云、營銷云、銷售云打造智慧云端生態(tài)體系，通過去中心化的智慧商業(yè)解決方案賦能中小企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型。目前旗下?lián)碛校何⑸坛?、智慧零售、智慧餐廳、客來店、智慧酒店、智慧休娛、智慧美業(yè)、銷售推、微站、廣告助手等解決方案，幫助客戶在新零售時代提高運營效率和盈利能力。微盟精準營銷業(yè)務以大數(shù)據(jù)、智能算法、營銷自動化等技術及優(yōu)質媒體源，為廣告主提供一站式精準營銷投放服務。