11月5日消息，甄云科技與潤建股份有限公司（以下簡稱“潤建股份”）近日正式簽約。此次與甄云科技合作，潤建股份將圍繞其企業(yè)采購業(yè)務，繼續(xù)進行數(shù)字化升級。據(jù)介紹，雙方將基于潤建股份的企業(yè)采購業(yè)務特點和需求，結合甄云科技的產(chǎn)品和經(jīng)驗優(yōu)勢，為潤建股份打造一個供應鏈采購系統(tǒng)和體系。

圖源：甄云科技官微，下同

潤建股份有限公司成立于2003年，重點布局通信網(wǎng)絡、信息網(wǎng)絡、能源網(wǎng)絡等三大網(wǎng)絡管維業(yè)務。在傳統(tǒng)的采購模式下，由于缺乏數(shù)字化系統(tǒng)和工具的有效支撐，潤建股份大量采購作業(yè)和管理需要依靠人工線下進行，不僅效率低、成本高、周期長，且整個流程缺乏透明度。

基于此，甄云科技將為其打造一站式的數(shù)字化采購管理平臺，對潤建股份的企業(yè)采購業(yè)務進行規(guī)范化的統(tǒng)一管理。該平臺將與企業(yè)內(nèi)部其它系統(tǒng)（如OA、ERP等）進行深度集成，實現(xiàn)信息共享，進而實現(xiàn)供應商管理、尋源管理、訂單執(zhí)行及財務協(xié)同等全流程全周期的數(shù)字化升級和在線協(xié)同。

據(jù)介紹，新的系統(tǒng)，在供應商管理方面，通過建立供方準入流程，從源頭控制供方質(zhì)量，并建立客觀有效的供方評價體系，實現(xiàn)供應商的精細化管理。

在管理流程方面，將制定統(tǒng)一的系統(tǒng)使用標準，規(guī)范采購人員行為管理；實現(xiàn)表單的電子化、標準化，使單據(jù)線上流轉(zhuǎn)有跡可循；明確流程節(jié)點，實時可視化查看進度，增強透明度。

在降本增效方面，實現(xiàn)流程電子化后，將強化企業(yè)內(nèi)部之間及內(nèi)外部之間的協(xié)同性，提高整體供應鏈的運行效率，降低采購綜合成本。