2022年8月23日，安踏集團公布2022年中期業(yè)績報告。報告顯示，2022年上半年，安踏集團實現收益259.65億，同比增長13.8%，超市場預期。

安踏品牌增速居行業(yè)前列，FILA品牌跑贏主要國際大品牌，多品牌增長強勁。面對充滿不確定性的經營環(huán)境，集團堅持戰(zhàn)略驅動業(yè)務，通過動態(tài)管控及科學運營，在高基數之上依然保持基本面穩(wěn)健，顯示出“迎難而上高抗壓”的企業(yè)特點和“穩(wěn)健經營保健康”的強大韌性。

半年報中，三條增長曲線的矩陣式增長模式成為各界關注的焦點之一。

據了解，2022年是安踏集團新十年戰(zhàn)略的開局之年，“單聚焦、多品牌、全球化”的發(fā)展戰(zhàn)略是以“全球化多品牌卓越運營能力”為核心競爭力，以“心智品類打造”、“卓越零售運營”為兩大關鍵動能，通過多品牌管理協同、多品牌人才輸送、多品牌創(chuàng)新價值鏈三大平臺，形成三條增長曲線的矩陣式增長模式，實現高質量增長。

業(yè)內分析人士表示：安踏集團能夠收入繼續(xù)雙位數增長超市場預期，源自于其“基本盤”相當扎實！

安踏品牌收益增長26.3% 至133.60億，鞏固了中國運動品牌領導者地位。報告期內，安踏深化“專業(yè)為本、品牌向上”的核心策略，穩(wěn)步推進“贏領計劃”。

報告期內，北京冬奧由安踏研發(fā)設計的12支國家隊比賽裝備及中國代表團領獎服、志愿者賽時制服、火炬手制服等專業(yè)科技裝備廣受國內外贊譽。奧運營銷戰(zhàn)果豐碩，第三方數據顯示，安踏位列奧運心智關聯度全行業(yè)第一，開發(fā)出以氮科技、冰膚科技、熾熱科技為代表的“奧運科技”大眾產品矩陣，實現了奧運資產的品牌價值沉淀與轉化；安踏兒童基于速干、保暖等兒童專屬運動科技，聚焦跑步、籃球、戶外等功能性產品，穩(wěn)占專業(yè)心智占有率第一，保持兒童運動市場領導者地位。

此外，安踏大力拓展一二線城市的主流渠道，“安踏冠軍店”落戶多個一線城市核心商圈。安踏繼續(xù)深入推進DTC轉型，DTC業(yè)務(線上+線下)占比已達70%。DTC提升了全渠道消費者洞察，加快市場反應速度，優(yōu)化同店增長、消費者體驗，提升了零售價值。

第二增長曲線斐樂FILA在大基數之上，從高速增長進入到高質量增長，跑贏國際主要品牌，半年收益107.77億，與國際頭部品牌差距進一步縮小。

FILA深入推進“頂級品牌、頂級商品、頂級渠道”的戰(zhàn)略，堅守高端時尚運動賽道，強化高爾夫、網球等高端運動產品心智；子品牌拓展高端菁英、前衛(wèi)先鋒及時尚潮童等核心客群；鞋生意增速行業(yè)領先，流水同比增長15%。在一二線主流渠道，FILA保持高端零售形象及零售體驗，平均店效和坪效行業(yè)領先。

上半年戶外、露營運動的火熱，能夠將每一個社會運動潮流收獲囊中，也體現了安踏多品牌戰(zhàn)略布局背后的硬實力。

第三增長曲線戶外運動群抓住市場“戶外熱”新趨勢，迪桑特DESCENTE與可隆體育KOLON SPORT在疫情之下保持強勁增長，所有其他品牌收益同比增長29.9%至18.28億。

迪桑特夯實品牌高端形象，整合全球研發(fā)資源推動產品創(chuàng)新，整體店效、客單價均取得顯著增長，迪桑特專注于三大專業(yè)運動領域——滑雪、高爾夫、鐵人三項，打造高端、專業(yè)、高質感商品，開辟高端社群，推動旗艦零售。

可隆體育打造輕戶外生活方式，發(fā)力女性商品，強化品牌高端定位，帶動業(yè)務快速增長，建立露營徒步和女子戶外運動心智，推進旗艦店在重點城市落地。

聚人成眾，聚眾成峰，聚峰成嶺。報告顯示，安踏集團全球化戰(zhàn)略效果逐步顯現。亞瑪芬體育AMER SPORTS全球業(yè)務表現超預期，收益同比增長21.1%；核心品牌業(yè)務收益創(chuàng)同比新高，EBITDA增長28.2%，強化全球三大市場，聚焦三大主品牌，推進五個10億歐元的戰(zhàn)略。

安踏集團表示：“雖然國內外復雜的形勢以及疫情帶來諸多不確定性，但危機中蘊含新的機遇，全球消費者對于健康運動的熱情依然高漲，運動鞋服市場依然蘊藏巨大發(fā)展機遇。尤其是國家出臺的一系列促進體育行業(yè)快速發(fā)展和促進體教融合的政策帶來強大利好，為安踏集團多品牌帶來新的發(fā)展良機。我們將秉承無條件的樂觀主義，堅持戰(zhàn)略和目標不動搖，以‘超越自我’的安踏精神，堅定信心，關注并把握市場中的新動能、新渠道及數字化機遇，堅持長期主義不斷創(chuàng)新，為實現‘成為世界領先的多品牌體育用品集團’的愿景而永不止步。”