“實體經(jīng)濟大潮下，京東先走一步。”

出品 | 電商報Pro  作者 | 老電

入局線下，京東發(fā)力實體經(jīng)濟

“當(dāng)中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不再局限于電商，而是從虛向?qū)嵉剡~出每一步時，新的電商時代已經(jīng)到來?！?/p>

京東就在這波浪潮中，撕開一條線下的道路，不斷布局實體經(jīng)濟。

據(jù)媒體報道，近日，武漢地鐵和京東舉辦戰(zhàn)略協(xié)議簽約儀式，京東MALL落戶武漢地鐵秦園路項目，預(yù)計2023年開業(yè)。據(jù)悉雙方將在現(xiàn)代零售、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、智慧采購、軌道物流、智慧商業(yè)等領(lǐng)域展開全方位合作。

京東MALL首店

作為全場景綜合類消費主題購物中心，京東于2021年9月，在陜西西安開設(shè)了“京東MALL”首家線下門店。

據(jù)悉，這家門店經(jīng)營面積達4.2萬平方米，包括蘋果、華為、英特爾、美的、海爾在內(nèi)的150多家一線品牌入駐，經(jīng)營商品超20萬種?？梢詽M足消費者線上線下同質(zhì)同價，線下體驗、線上下單，門店自提或京東配送到家等多種消費方式。

此前媒體報道，京東線下實體將全面提速，除一線城市和省會城市布局京東MALL外，京東電器也將在中國數(shù)百個地級市打造單店面積1-2萬平方米的京東電器城市旗艦店。

不止這些京東傳統(tǒng)的3C優(yōu)勢產(chǎn)品，今年5月，京東還推出“京東新百貨”項目，除了在京東APP首頁增設(shè)新入口之外，更重要的是京東新百貨將在全國重點城市布局新百貨精選集合店，首批規(guī)劃城市包括北京、成都、西安等地。

今年618，京東新百貨的北京首店已經(jīng)開業(yè)，數(shù)據(jù)顯示，618期間，京東新百貨531個品類成交額同比增長100%，9707個品牌成交額同比增長100%，全渠道業(yè)務(wù)成交額同比增長83%。

再結(jié)合此前京東業(yè)態(tài)，我們會發(fā)現(xiàn)京東線下店的布局還有京東七鮮超市、京東便利店、京東大藥房等多種類型。

這些都是京東直接入局的經(jīng)營的業(yè)務(wù)，此外還有通過一體化供應(yīng)鏈間接入局實體經(jīng)濟的多重布局。

但我們在為京東喝彩之余，不能忘記實體零售的難度，據(jù)此前媒體不完全統(tǒng)計，2022年一季度，國內(nèi)有近700家品牌門店宣布閉店，沃爾瑪、路易威登、肯德基等知名品牌赫然在列。這僅僅是見諸于媒體的品牌店鋪，還沒算上那些互聯(lián)網(wǎng)視線以外的街頭小店、夫妻檔、小超市。

圖片來源：壹覽商業(yè)

但是據(jù)媒體報道稱，京東已經(jīng)做了大量調(diào)研，其實現(xiàn)在線下店的需求并不小，并且因為經(jīng)濟環(huán)境等因素，拿店成本也低，“正是入局的好時機”。

現(xiàn)在的京東，儼然已經(jīng)成長為一家線上+線下的全渠道電商平臺，發(fā)力實體經(jīng)濟，也是必然的事情。

京東，越來越不像電商公司

“京東越來越不像一家電商公司?！?/p>

這個推論早已有之，甚至可以追溯到2007年，京東自建物流體系的那一刻。在近幾年電商流量見頂?shù)谋尘跋?，這個聲音變得越來越大，京東與實體經(jīng)濟的結(jié)合也越發(fā)緊密。

因為在劉強東眼中，“無論線下還是線上，零售業(yè)的本質(zhì)是不變的”，如何更高效地將商品送達消費者手中，是所有電商都必須解決的問題。

所以與其說京東越來越不像電商公司，不如說京東本身就帶有實體經(jīng)濟的基因。在一眾電商平臺中，京東的模式一直都是最重的，和實體經(jīng)濟邏輯更為貼合。

這也是早期劉強東、馬云隔空“對罵”的關(guān)鍵原因，關(guān)于電商要輕一點還是重一點的爭論，一直持續(xù)到2016年馬云提出新零售的概念，才漸漸止息。

“未來的十年、二十年，沒有電子商務(wù)這一說，只有新零售?！边@種潤物細無聲地潛入消費者生活的每個角落、滿足消費者隨時隨地消費需求的模式，指向了一個關(guān)鍵領(lǐng)域，實體零售。

國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)表明，線下零售仍占據(jù)社會總消費的主流，2020年國內(nèi)社會消費品零售總額達39.2萬億元，其中線下零售占70%。

那么持續(xù)發(fā)力實體經(jīng)濟十余年的京東，正在收獲屬于自己的果實。

據(jù)京東財報顯示，過去三年來，京東累計用于商品采購、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)研發(fā)、物流履約、員工薪酬福利、品牌商家扶持等實體經(jīng)濟相關(guān)投入總額超過2萬億元。2021年第四季度，京東零售業(yè)務(wù)總收入達全年最高，為2499億元，占集團四季度收入約90%，并且京東零售的第三方商家新增數(shù)量更是超過了前三季度總和。

以京東物流為例，通過自建物流配送體系，京東減少了商品流通的環(huán)節(jié)，進一步縮減了商品到用戶手中的時間，同時也提高了售后服務(wù)的效率。截至2021年12月31日，京東物流運營超過1300個倉庫，倉儲總面積超過2400萬平方米。

用京東徐雷的話來概括，京東的戰(zhàn)略不僅是入局實體，更關(guān)鍵要推進全渠道零售體系，實現(xiàn)“賣全天下的貨”和“去全天下賣貨”的目標。

天下，這兩個字已經(jīng)很久沒聽過了，印象最深刻的還是馬云那句“讓天下沒有難做的生意”，而到了新電商時代，持續(xù)押注實體經(jīng)濟的京東，已經(jīng)提前了一步。

“越來越不像電商公司”并不重要，越來越像一家全渠道零售公司，更重要。

從電商到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，巨頭探索實體

聊了這么多，其實針對實體經(jīng)濟，巨頭們各有布局。

除了京東入局全渠道零售之外，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?nèi)刖謱嶓w，更多是在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和供應(yīng)鏈領(lǐng)域。

尤其是工業(yè)制造業(yè)、大宗商品、建筑建材等傳統(tǒng)行業(yè)，借由數(shù)字化手段升級、轉(zhuǎn)型和再造，以使上下游各節(jié)點效率提升。從社區(qū)團購，到電商消費，再到工業(yè)、芯片，千行百業(yè)都在重新認識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和供應(yīng)鏈的價值。

阿里自研倚天芯片

網(wǎng)經(jīng)社《2021產(chǎn)業(yè)數(shù)字化市場數(shù)據(jù)報告》顯示，2021年中國產(chǎn)業(yè)電商交易規(guī)模達29.11萬億元，并且近五年的復(fù)合增長率都在10%以上。

其中，最典型就是以阿里云、騰訊云、京東云等云計算廠商打造的互聯(lián)網(wǎng)“水電煤”產(chǎn)業(yè)，為實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提供最基礎(chǔ)的算力支持。

最近一段時間爆火的即時零售，也是通過互聯(lián)網(wǎng)運力平臺與實體經(jīng)濟集合，給實體店帶來更多業(yè)務(wù)增量。在這個領(lǐng)域美團、餓了么、京東乃至抖音快手，正打得火熱。

還有與電商強關(guān)聯(lián)的供應(yīng)鏈，更是吸引不少巨頭的布局，前端深入到實體產(chǎn)業(yè)帶，物流端紛紛入局自營物流，末端的前置倉和驛站生意也在不斷進化。

在巨頭們的探索中，一個全生態(tài)聯(lián)動的電商時代正在降臨，傳統(tǒng)電商平臺、快遞物流公司、產(chǎn)業(yè)帶商家以及云計算廠商等行業(yè)，都迎來了一場重大的變革。

押注實體經(jīng)濟的京東，在這條路上先走了一步，但實體振興任重道遠，在這條萬里長征路中，還會有更多的角色登場。我們不可能永遠活在線上，線下市場不會被替代。

在實體經(jīng)濟大潮下，“所有的生意都值得再做一遍?！?/strong>